1.1工程預(yù)算在工程成本中的作用
工程預(yù)算的主要對象是單位建筑工程,通過計(jì)算工程環(huán)節(jié)所需的原材料數(shù)量、規(guī)格,分析所需的機(jī)械加工設(shè)備種類,提出有針對性的控制內(nèi)容工程預(yù)算由企業(yè)相關(guān)勞資部門管理,該部門定期確定工程施工進(jìn)展,配合原料部門配送貨物和組織部門采購工作完成。由此可見,建筑工程預(yù)算是建筑部門與財(cái)務(wù)管理部門合作完成的經(jīng)濟(jì)實(shí)施活動,只有合作、及時(shí)溝通,才能為后期工程成本提供重要依據(jù)。
1.2工程預(yù)算在工程成本中的編制依據(jù)
工程預(yù)算在工程成本中的編制依據(jù)主要包括以下幾點(diǎn):第一,工程說明書、說明書必須由企業(yè)和建筑公司共同審查,以免不符合要求而反對。工程說明書需要所有設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)部門監(jiān)督管理方便。第二,工程實(shí)施方案、實(shí)施方案在建筑工程施工期間有明確的要求,因此也成為工程預(yù)算在工程成本中的重要編制依據(jù)。第三,施工現(xiàn)場調(diào)查包括監(jiān)測建筑工程地質(zhì)狀況、測量水位線指示、調(diào)查工程占地面積等。
2.工程預(yù)算在工程成本控制中出現(xiàn)的問題
2.1工程預(yù)算人員自身素質(zhì)普遍較低
通過對中國許多建筑工程預(yù)算人員自身素質(zhì)的檢查,許多工程管理人員對工程預(yù)算在工程成本控制中的作用不重視企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算環(huán)節(jié)時(shí),往往是為了臨時(shí)工作而建立起相關(guān)預(yù)算部門,其成員更是對自身工作內(nèi)容缺乏充足的了解,久而久之在實(shí)際工作當(dāng)中便使企業(yè)整體的工作效率大幅度下降。不僅于此,大多數(shù)建筑工程預(yù)算人員對市場的未來走勢又缺乏必要的認(rèn)識,不能及時(shí)作出準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)信息以及開展預(yù)算工作,從而無法保證工程造價(jià)的有效進(jìn)行。
2.2建筑工程管理體系需要進(jìn)一步完善
目前,中國建筑工程相關(guān)企業(yè)將工作重點(diǎn)放在工程施工環(huán)節(jié)和最終檢查階段,不重視工程成本工作內(nèi)容,因此在這方面管理體系不完善。有很多缺點(diǎn)和漏洞。我國正處于建筑工程快速發(fā)展的階段,也是起步階段,許多管理理念仍然需要不斷改進(jìn),尤其是在子項(xiàng)目的處理方式上,無法有效的開展工程預(yù)算工作。工程預(yù)算的管理體系不完善主要體現(xiàn)在技術(shù)人員不能嚴(yán)格按照自我,處理問題不夠及時(shí),并且組別之間的工作分配也較為混亂,十分不明確。
2.3建筑工程預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不明確
建筑工程技術(shù)人員在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的過程中,由于無法按實(shí)際預(yù)算方法計(jì)算,最終得到的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確。這個(gè)問題主要體現(xiàn)在建筑工程的非直接費(fèi)用預(yù)算的一環(huán),技術(shù)人員只對現(xiàn)在使用的建筑材料進(jìn)行預(yù)算處理,忽略了將來引進(jìn)的其他類型的建筑材料,因此在預(yù)算記錄中出現(xiàn)了非直接費(fèi)用的內(nèi)容,監(jiān)督人員在最初的時(shí)間發(fā)現(xiàn)了這個(gè)數(shù)據(jù)信息綜上所述,在施工過程中使用的多種類型的建筑材料會產(chǎn)生很多非直接費(fèi)用,大大降低了建筑工程預(yù)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的明確性。
3.針對當(dāng)前問題應(yīng)采取的解決辦法
針對以上問題,應(yīng)采取以下幾種解決辦法,首先,不斷完善建筑工程預(yù)算機(jī)制,科學(xué)有效的工程預(yù)算管理機(jī)制是保證企業(yè)順利發(fā)展的必要前提。在完善機(jī)制的過程中,應(yīng)主要從協(xié)調(diào)多部門之間的合作、加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設(shè)、制定嚴(yán)格的操作流程等方面著手處理。其次,企業(yè)定期開展工程預(yù)算相關(guān)講座,提高該領(lǐng)域操作者自身素質(zhì),使員工具有符合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新意識,在工程成本工作中發(fā)揮重要作用。同時(shí),要統(tǒng)一工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不僅有利于預(yù)算人員的實(shí)際操作,還有助于加快企業(yè)建設(shè),促進(jìn)建筑工程預(yù)算質(zhì)量的提高。
4.結(jié)論
加強(qiáng)建筑工程預(yù)算在工程成本控制中的作用,有效保障工程環(huán)節(jié)的基本質(zhì)量,使企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)節(jié)下有地位,只有確保工程預(yù)算工作順利開展,才能提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。本文主要從工程預(yù)算在工程成本中的作用和編制依據(jù)、工程預(yù)算在工程成本控制中發(fā)生的問題等方面進(jìn)行論述。
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