【摘要】隨著我國科技和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建設(shè)力量和建設(shè)水平也在不斷提高。我國已經(jīng)建設(shè)了許多大型水利工程。在水利工程問題中，經(jīng)濟問題占有很大的比重，在各個方面，水利工程的經(jīng)濟管理起著重要的作用。然而，現(xiàn)階段水利工程經(jīng)濟管理仍有許多缺點。對于這些問題，首先要提高經(jīng)濟管理者的基本素質(zhì)，保證工作的正常進行。系統(tǒng)也應(yīng)做到與時俱進，不斷優(yōu)化完善。同時，對于現(xiàn)存的管理系統(tǒng)等，要勇于創(chuàng)新，依據(jù)實際情況，進行各個方面的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】水利工程；經(jīng)濟管理；有效路徑

我國的水利工程建設(shè)已經(jīng)處在較高的水平，但是其中很重要的水利工程的經(jīng)濟管理問題仍然存在許多空白和不足之處。管理人員的管理水平問題，管理時所走的管理系統(tǒng)的漏洞，工作設(shè)備的陳舊等問題使得這一工作無法很好的進行。所以，為了使水利工程經(jīng)濟管理問題得到很好的解決，必須要勇于創(chuàng)新，同時采取一系列行之有效的措施。這樣可以保證這項工作的正常進行。

一、水利工程經(jīng)濟管理的重要性和現(xiàn)存不足

1、水利工程經(jīng)濟管理的重要性

水利工程是我國發(fā)展的支柱工程之一，不僅關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還關(guān)系到森林綠地的養(yǎng)護，關(guān)系到人們居住地的安全、運輸?shù)冉?jīng)濟發(fā)展問題。水利工程的經(jīng)濟管理直接關(guān)系到水利工程能否正常建設(shè)，建設(shè)后能否正常運行，能否保證經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，水利工程的經(jīng)濟管理很重要。在生活中，水對人民來說是必不可少的資源，關(guān)系到人們能否正常生產(chǎn)、生活。做好水利工程的經(jīng)濟管理，可以更好地保證人民生活的正常運行。在生產(chǎn)上，水不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈，也是工業(yè)發(fā)展的必要條件。只有做好水利工程的經(jīng)濟管理，我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

水利工程還可以帶來一定的社會效益，我國很多水利工程，比如三峽工程，不僅為我國的發(fā)展做出了貢獻，還節(jié)省了傳統(tǒng)的自然能源，為水路運輸提供了便利。三峽工程建設(shè)也標志著我國經(jīng)濟，科技和工程建設(shè)能力也走向世界前列。這一系列貢獻大大提高了人民對國家的信心，提高了我國在世界建設(shè)中的地位。對這些水利工程進行良好的經(jīng)濟管理，使其運行良好，是建設(shè)后工作的關(guān)鍵。水利工程也是世界上最重要的工程之一，水利工程建設(shè)的好壞關(guān)系到地區(qū)和國家的綜合發(fā)展。做好水利工程的經(jīng)濟管理，不僅能保障本地區(qū)和本國的綜合前進，還能積累豐富的經(jīng)驗，與其他國家共享，合作共贏，促進共同發(fā)展。水利工程的經(jīng)濟管理是國家和地區(qū)發(fā)展的重要方面，對各方面都是必不可少的。

2.水利工程經(jīng)濟管理現(xiàn)存的不足之處

水利工程經(jīng)濟管理已經(jīng)發(fā)展了很長時間，但現(xiàn)存的經(jīng)濟管理體制仍存在一些不足之處�，F(xiàn)存的很多管理措施都是長時間流傳下來的，并不能很好的符合水利工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀。這些陳舊的觀念和措施，不僅無法很好高效地進行經(jīng)濟管理，更有甚者會阻礙目前水利工程的發(fā)展。工程建設(shè)和情況不斷變化，有些管理方法不是從實際情況出發(fā)，而是根據(jù)經(jīng)驗和預(yù)測處理問題，有很大的危險。同時，目前水利工程經(jīng)濟管理人員水平良莠不齊，有些水利工程經(jīng)濟管理水平不好。處理問題和專業(yè)素養(yǎng)不足。這使得管理任務(wù)不能很好地完成，導(dǎo)致管理不足和科學(xué)。管理結(jié)果達不到預(yù)期水平。管理者水平的高低直接決定了管理成果的好壞。在實際管理中，許多管理者沒有節(jié)省成本的意識。我國的經(jīng)濟雖然在不斷向前發(fā)展，但也仍需將資金投入到最需要的建設(shè)中，盡量做到支出和產(chǎn)出成比例。而目前的很多管理人員沒有這個意識，造成了一些資本和投入的浪費，無法帶來長遠的經(jīng)濟效益。水利工程的經(jīng)濟發(fā)展是一個問題，安全的保證也是關(guān)系到能否正常穩(wěn)定發(fā)展的一個重要問題。但是在目前的檢測和記錄并不能構(gòu)成完整的系統(tǒng)。發(fā)生自然災(zāi)害和突發(fā)事故時，不能在最初的時間掌握具體情況，也不能在最初的時間開展有效的救援。這不僅延誤了生命財產(chǎn)的救援，也給經(jīng)濟管理帶來了無法彌補的損失。財務(wù)管理沒有科學(xué)的管理系統(tǒng)，只是粗略地進行管理分配，所有管理者在實際開展工作時，不能很好地明確自己的任務(wù)，導(dǎo)致管理不全面，有些問題處于管理的空白區(qū)域，無法解決。同時，政府也要加大對水利工程的支持力度，適當(dāng)增加資金投入，保證水利工程能更好地運行。資金等方面的缺足也是水利工程經(jīng)濟管理的一大問題。

二、水利工程經(jīng)濟管理的有效途徑

1.提高人員素質(zhì)和系統(tǒng)優(yōu)化途徑

現(xiàn)存水利工程經(jīng)濟管理問題的大部分原因是人員素質(zhì)不符合標準。人員素質(zhì)的下降，不配置的任務(wù)無法達到預(yù)期水平，任務(wù)的完成時間過長，效率過低等問題。因此，水利工程的經(jīng)濟管理應(yīng)選擇合適的管理人才，逐步加強和發(fā)展水利工程的管理團隊。同時，現(xiàn)存的管理者也要積極學(xué)習(xí)，了解先進的管理手段，促進自己的發(fā)展。相關(guān)部門也應(yīng)經(jīng)常舉辦專業(yè)培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等相關(guān)活動，促進管理人員素質(zhì)的提高。促進經(jīng)濟管理工作的高效進行�，F(xiàn)存的體制也有很多不足。

管理工作不充分，管理不充分。因此，對于管理體制，要明確管理范圍，明確管理任務(wù)中包含的具體細節(jié)，進行細分工作，對每個人確定的管理范圍，明確每個管理人員的具體任務(wù)。這樣可以做到管理工作的有序，高效進行，同時避免了管理工作出現(xiàn)遺漏之處。管理的各部門也要做好溝通工作，及時更換最新消息，發(fā)生問題可以及時解決。管理者的監(jiān)督工作也是優(yōu)化的重要途徑之一，適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督可以更好地完成工作和任務(wù)。同時，不同部門監(jiān)督的重點也不同，只有區(qū)別管理，才能更好地應(yīng)對各部門的特點。優(yōu)化管理體系，完善管理措施，配合高素質(zhì)人員，更好地進行水利工程經(jīng)濟管理。

2.走創(chuàng)新之路

現(xiàn)存的水利工程經(jīng)濟管理問題之一是管理措施和管理系統(tǒng)過于陳舊，不能很好地適應(yīng)時代的發(fā)展，管理手段與現(xiàn)存狀況的不一致，管理工作無法有效進行。面對這種現(xiàn)狀，我們必須清楚地了解當(dāng)前水利工程經(jīng)濟的現(xiàn)狀，并收集到正確的實際情況和數(shù)據(jù)，從實際出發(fā)，制定正確和實際的管理方法。要勇于放棄舊的管理方式，勇于創(chuàng)新，在管理中不斷完善自己的管理體制，找到新的、更有效的管理方法，使管理工作與時俱進，緊跟時代的發(fā)展和水利工程建設(shè)的發(fā)展。管理人員也因該加強自身的創(chuàng)新觀念，在實際的工作中不斷找出問題，對于問題不斷思考，一求找出新的解決方案。對于監(jiān)管和工作的設(shè)備也要進行創(chuàng)新。原有的很多設(shè)備無法及時監(jiān)管到緊急情況的發(fā)生和做到自然災(zāi)害的預(yù)警。這為水利工程的經(jīng)濟管理工作帶來了許多困難。無法及時準確掌握情況發(fā)生的信息是一個重要問題。不僅阻礙了救援等工作的及時開展，還延遲了解決方案的制定。因此，水利工程的經(jīng)濟管理不僅要創(chuàng)新方法和管理系統(tǒng)，還要創(chuàng)新工作時的設(shè)備。

三、結(jié)語

水利工程經(jīng)濟管理問題目前看來存在很多不足之處，從人員管理水平、管理系統(tǒng)運行、工作具體分配、資金和政府支持力度等方面還有很大的發(fā)展空間。作為我國重要工程之一，水利工程涉及到人民生活和國家生產(chǎn)的方方面面面。在其中的經(jīng)濟管理方面一定要采取正確的措施，這樣才能很好的解決這些問題，才能正常的進行水利工程的經(jīng)濟管理工作。