對于整個石化工程來說，石化工程的安裝工程是最重要、最核心的環(huán)節(jié)，對石化工程的質(zhì)量起著決定性的作用�？陀^地說，石油化學(xué)工業(yè)的設(shè)置工程在實際施工任何問題，威脅周邊人的生命和財產(chǎn)安全，造成無法彌補的經(jīng)濟(jì)損失。基于此，在保障石油化工安裝工程質(zhì)量的前提下，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益已成為石油行業(yè)一直致力于探索的問題之一。文章對石油化工安裝工程質(zhì)量控制、有效管理、質(zhì)量監(jiān)督和成本控制進(jìn)行了相關(guān)說明，希望對相關(guān)機(jī)構(gòu)有所幫助。

石油對人們的生產(chǎn)和生活起著重要作用，可以說人們的生活離不開石油。石油不僅是基礎(chǔ)能源之一，還與一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有直接關(guān)系，可以說一個國家的石油事業(yè)運營狀態(tài)大大表現(xiàn)了該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)狀。從客觀的角度來看，石油事業(yè)可以直接影響國家的發(fā)展和進(jìn)步。然而石油化工安裝工程作為石油化工工程的核心部分，其中任何一個零件的安裝情況都與人們生命財產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系，為了避免安全事故的發(fā)生，就要提高石油化工安裝工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)，不可有一絲懈怠，文章對此進(jìn)行了相關(guān)分析。

1石油化工安裝工程的質(zhì)量管理控制

1.1石油化工安裝工程施工前的準(zhǔn)備

在正式準(zhǔn)備進(jìn)行石油化工安裝工程的施工之前，工程的設(shè)計圖紙作為工程施工的主要以及基礎(chǔ)依據(jù)，圖紙所規(guī)劃的內(nèi)容以及精細(xì)度與整個石油化工安裝工程的施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系，一旦在圖紙這方面出現(xiàn)了任何的問題，哪怕是出了毫米之間的數(shù)據(jù)誤差，都會對整個石油化工安裝工程的質(zhì)量造成一定程度的影響，基于此，在進(jìn)行施工之前，一定要對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。首先在進(jìn)行初稿設(shè)計的過程中就要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)調(diào)研；其次要對設(shè)計完成的初稿中的數(shù)據(jù)以及內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的核對、分析。

再次以設(shè)計的初稿為根據(jù)，建造縮小版的石油化工安裝工程的模型，如果在此過程中發(fā)現(xiàn)任何的問題，必須立馬對設(shè)計圖紙做出修改，并且再次進(jìn)行測試；最后將經(jīng)過測試的圖紙再投入到實際的石油化工安裝工程的建造過程中，通過這種方式來消除設(shè)計圖紙中存在的數(shù)據(jù)誤差，從而使石油化工安裝工程的質(zhì)量得到保障。此外，詳細(xì)規(guī)劃工程施工人員施工期間的安排、施工所用材料和施工方案，最重要的是在工程正式施工前，必須對員工進(jìn)行安全訓(xùn)練，以此方式在員工心中確立安全意識和責(zé)任意識。

1.2石油化工安裝工程施工過程中的質(zhì)量控制

石油化安裝工程施工過程中的質(zhì)量控制主要包括施工工序、操作規(guī)范兩個部分，如果壓力工程中有重要的施工部分，除了嚴(yán)格控制上述內(nèi)容外，還派遣該部分的施工專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

1.3對石油化工安裝工程施工材料進(jìn)行質(zhì)量控制

施工材料質(zhì)量直接對石油化工安裝工程整體起著決定性的作用，因此在施工建設(shè)過程中，必須高度重視這方面，首先在選擇合作伙伴的過程中，必須選擇評價好的企業(yè)，對選擇的材料進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量評價，其次，在購買的材料進(jìn)入工廠前必須仔細(xì)檢查材料的各種數(shù)據(jù)，以免發(fā)生任何錯誤，造成經(jīng)濟(jì)損失

1.4石油化學(xué)工業(yè)設(shè)置工程目標(biāo)的控制

工程施工不僅僅是盲目的建設(shè)，還必須根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或合同中列出的質(zhì)量條款制定不同階段的科學(xué)合理質(zhì)量目標(biāo)，通過這種方式可以逐步有序地完成設(shè)置工程，具體的實施方式如下:構(gòu)建工程質(zhì)量目標(biāo)管理小組檢查整個工程后，對其發(fā)生的問題進(jìn)行有針對性的解決，根據(jù)工程的實際情況制定各工程的施工方案，減少工程的誤用。

2石油化工安裝工程的有效管理以及質(zhì)量監(jiān)督

2.1建立完善的監(jiān)管體系以及監(jiān)管小組

為了能夠高質(zhì)量、高效率的完成石油化工安裝工程的有效管理以及質(zhì)量管理的工作，就要建立完善的監(jiān)管體系以及監(jiān)管小組。在施工過程中，監(jiān)督小組的主要工作內(nèi)容是監(jiān)督施工人員的行為及其自身，對工程質(zhì)量有一定的保障作用，經(jīng)過大量實踐，該方式大大降低了工程事故發(fā)生的概率，提高了對整個施工操作過程的監(jiān)督和管理水平。作為監(jiān)督管理小組，首先要明確安排施工人員，嚴(yán)格監(jiān)督操作過程，在施工過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，必須立即提出對應(yīng)方案解決，其次作為監(jiān)督小組，重視施工中的重要施工階段，根據(jù)實際情況制定與普通施工階段不同的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，保障整個施工質(zhì)量。此外，作為監(jiān)督小組的另一項重要工作是防止施工現(xiàn)場發(fā)生懶惰狀態(tài)，不是地主的做法，而是施工人員在施工現(xiàn)場發(fā)生懶惰狀態(tài)，表明現(xiàn)在的安全意識和責(zé)任意識很弱，發(fā)生事故的話，會造成不可彌補的損失。

2.2對工程施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理

客觀地說，對工程施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督有利于提高工程整體質(zhì)量水平，為了達(dá)到理想的監(jiān)督效果，首先要對專業(yè)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，通過這種方式對整體工程施工質(zhì)量提供第一層保障，其次要對工程施工人員進(jìn)行詳細(xì)的分配，將施工責(zé)任分配給大家在實際施工過程中，作為監(jiān)督管理者需要注意的是，必須始終保持警惕，在工作過程中不或懈怠。

2.3對石油化工安裝工程的維護(hù)管理工作進(jìn)行加強(qiáng)

維護(hù)管理工作在石油化工安裝工程中主要起到完善以及保護(hù)的作用，從客觀的角度來說，這對于安裝工程的整體質(zhì)量來說也是一種保障，因此，如果想要提升工程的整體質(zhì)量，就要對石油化工安裝工程的維護(hù)管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。根據(jù)大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前工程的維護(hù)管理工作主要包括兩個方面，一方面是在基礎(chǔ)工程完成之后，將項目交由監(jiān)督管理小組進(jìn)行相應(yīng)的檢驗、管理以及維護(hù)工作；另外一方面是將已經(jīng)完結(jié)項目的資料、信息以及各種數(shù)據(jù)交給角度管理小組進(jìn)行統(tǒng)一的整理、存檔。

3石油化工安裝工程的成本控制

任何的工程都是與社會經(jīng)濟(jì)與利益掛鉤，石油化工安裝工程也毫不例外，因此，成本控制在石油化工安裝工程中的地位不言而喻。在以往傳統(tǒng)工程的成本控制過程中，都是將重點放在工程造價這方面，而石油化工安裝工程施工過程過程中工程造價的預(yù)期目標(biāo)在于實現(xiàn)在最短的工期內(nèi)以最低價格來實現(xiàn)工程的最高價值，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的預(yù)期目標(biāo)，就要在進(jìn)行施工之前，按最短工期以及最低的價格來對工程進(jìn)行規(guī)劃，在規(guī)劃的過程中要盡量避免那些能夠延長工期以及增加工程成本的行為。成本控制在施工完成后，主要表現(xiàn)在員工的最后一筆付款和工程的完善工作中，這兩項工作可以根據(jù)工程完成的質(zhì)量降低成本，獲得更大的利潤空間。

4結(jié)語

綜上所述，對石化化工程安裝工程質(zhì)量和成本控制，必須把人們的生命財產(chǎn)安全放在第一位，要求有關(guān)管理機(jī)構(gòu)高度重視這一點，嚴(yán)格按照國家要求和標(biāo)準(zhǔn)施工，不得發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，從各個方面保障，優(yōu)化石化工程安裝工程質(zhì)量，探索科學(xué)、高效、安全、合理的工程安裝方案