1引言
對于現(xiàn)代化的水利建設(shè)項目來說,在提高工程效率的同時,工程管理高工程管理質(zhì)量,水利工程建設(shè)過程比較復(fù)雜,建設(shè)時間比較長,工程量和施工周期也比較長,同時水利工程建設(shè)所需要的資金也非常多,現(xiàn)在水利建設(shè)項目的現(xiàn)場管理越來越受到人們的關(guān)注,因此現(xiàn)場管理越來越重要,因為水利工程屬于我國公益性節(jié)能環(huán)保項目,如果想要建設(shè)水利工程,就需要投入大量的資金,而且水利工程建設(shè)也需要很長的時間。因此,水利工程的建設(shè)周期相對較長,投資也相對較多。在建設(shè)水利工程的過程中,施工單位的現(xiàn)場管理非常重要?茖W(xué)的施工管理可以保證日常施工的正常運行,從而保證水利工程的質(zhì)量。
2現(xiàn)場施工在水利施工的重要性
水利工程施工現(xiàn)場具有地理環(huán)境復(fù)雜,施工周期長和干擾因素多以及風(fēng)險大等特點,一般來說,水利工程主要用于農(nóng)田灌溉和水力發(fā)電以及防洪機(jī)構(gòu)的建設(shè),水利工程往往建在地形陡峭以及地理環(huán)境較為復(fù)雜的地方,所以水利工程的建設(shè)還是有一些問題的,水利工程建設(shè)施工周期比較長,水利工程一般是比較大的工程,包括水利水電建設(shè)等多個建設(shè)子項目。如果水利工程的子工程受到干擾,那么就會增加水利工程建設(shè)的難度,建設(shè)水利工程很容易受到人為因素和自然因素的影響,主要的風(fēng)險因素是材料和工程機(jī)械因素的影響往往直接影響到水利工程的施工質(zhì)量,如果這些風(fēng)險控制不好,很容易造成安全事故。
3廠房管理在水利工程中的價值
要合理安排與水利建設(shè)工程相關(guān)的人力物力以及機(jī)械等來提高工作效率,有這樣才能最大限度地利用各種資源,同時減少事故的發(fā)生,通過有效的廠房管理措施有序地組織施工現(xiàn)場,保證各工程的正常運行,防止工程投資少和材料投入少等問題,水利建設(shè)工程現(xiàn)場管理的實施要合理制定施工程序,合理地表現(xiàn)效率最大化的施工目標(biāo)
現(xiàn)代水利工程要想提高廠房管理水平,就必須對廠房施工人員和各種機(jī)械的使用進(jìn)行合理有序的安排和合理的安排施工,才能有效提高工程質(zhì)量,這就需要建立合理的管理制度和管理體系,這樣才能對施工質(zhì)量管理有約束條件,這樣的約束可以防止施工單位進(jìn)行不正當(dāng)?shù)墓芾,建設(shè)單位必須通過建立管理機(jī)構(gòu)加深對管理的了解和提高自己的管理水平,在提高廠房管理效率和施工現(xiàn)場安全的同時也承擔(dān)著管理的重任,需要建立專門的部門來監(jiān)督施工現(xiàn)場管理,提高廠房管理的質(zhì)量和安全性。施工單位應(yīng)嚴(yán)格檢查材料制造商的資質(zhì)以及在材料投入使用前對其進(jìn)行質(zhì)量檢測來確保投入使用的材料質(zhì)量,對于沒有通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的材料要全部退給材料供應(yīng)商。所以相關(guān)管理人員應(yīng)注意特殊材料的相關(guān)防護(hù)措施,比如水泥防雨措施來確保施工材料的安全性以及保證施工項目的質(zhì)量。
4水利建筑工程質(zhì)量和安全管理
水利建筑工程相關(guān)管理人員必須從提高施工人員素質(zhì)方面提高水利工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量管理必須嚴(yán)格監(jiān)督水利工程滿足施工需求和及時處理現(xiàn)場發(fā)生的各種質(zhì)量問題,管理人員必須加強(qiáng)施工過程的管理,嚴(yán)格監(jiān)督水利工程符合施工要求,對水利工程施工人員總是關(guān)注水利工程施工的安全問題和提高施工現(xiàn)場安全性,確保施工現(xiàn)場安全問題的安全性。
5施工現(xiàn)場在水利工程管理中的一些方法
5.1讓施工管理人員認(rèn)識到施工安全性建設(shè)水利工程施工管理人員是管理的主體,工作質(zhì)量直接決定了整個現(xiàn)場管理的質(zhì)量和責(zé)任意識是影響施工管理人員素質(zhì)的重要因素,而且具有較強(qiáng)責(zé)任感的施工管理人員往往能更好地保證施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量,保證整個水利工程的質(zhì)量。所以在水利工程建設(shè)中,要做好施工管理人員的監(jiān)督和考核工作。為了提高施工管理人員的責(zé)任,有必要根據(jù)項目的實際情況制定相應(yīng)的工作目標(biāo),明確個人的施工責(zé)任,確保施工管理人員能夠明確理解管理內(nèi)容,做好施工管理人員的指導(dǎo)工作,同時施工單位還要注意水利工程的施工現(xiàn)場管理內(nèi)容,確立強(qiáng)烈的責(zé)任心,重視水利工程的現(xiàn)場管理工作。
5.2培訓(xùn)水利施工的管理人員水利工程施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響到現(xiàn)場管理的質(zhì)量,他們一年四季在建筑工地工作,時間長容易與社會脫軌,年輕的施工管理人員加入后,這些管理人員有一定的專業(yè)知識,但缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗。老建筑管理人員有管理經(jīng)驗,知識結(jié)構(gòu)落后,無法滿足水利工程施工質(zhì)量改善的需求,為有效提高水利工程施工管理水平,需要提高管理人員的專業(yè)水平和管理能力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),施工公司必須定期培訓(xùn)管理人員,培養(yǎng)他們掌握專業(yè)的施工管理技術(shù),同時不斷完善知識結(jié)構(gòu)體系,跟上時代的發(fā)展,培養(yǎng)管理技能,改善管理。這樣可以充分利用施工管理者的潛力,提高水利工程的質(zhì)量。
5.3健全水利施工現(xiàn)場管理制度施工單位在水利施工前,應(yīng)結(jié)合施工實際情況和施工單位,同時綜合考慮當(dāng)?shù)貧夂颍晟扑┕がF(xiàn)場管理制度,制定現(xiàn)場管理規(guī)章制度時,應(yīng)考慮政府部門對項目的支持力度。政府支持這個項目,項目建設(shè)進(jìn)度非常快,質(zhì)量和數(shù)量得到保證。但是,如果政府不重視這個項目,那么項目的建設(shè)速度就會非常慢,所以在正式制定施工管理規(guī)章制度的時候,也要確保所有的規(guī)定都符合國家對于水利工程建設(shè)的規(guī)定和要求,在制定完善的水利工程現(xiàn)場管理規(guī)章制度之后,就要嚴(yán)格執(zhí)行這個制度,不管職位水平如何,所有施工人員都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。一旦違反規(guī)章制度,必須嚴(yán)厲處罰。
6結(jié)論
綜上所述,水利工程出現(xiàn)問題會損害人民的利益,危害人民的生命財產(chǎn),因此監(jiān)督水利工程的施工管理非常重要,水利工程與民生密切相關(guān),現(xiàn)場管理對現(xiàn)代水利工程的建設(shè)起著非常重要的作用,安全管理必須落實到水利工程的整個項目中,提高水利工程的質(zhì)量,對今后的水利工程施工有關(guān)施工企業(yè)必須認(rèn)識到現(xiàn)場施工管理的重要作用和及時解決方案的重要性,及時解決水利工程的質(zhì)量問題,保證我國的水利工程的質(zhì)量。
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