針對(duì)于安裝工程而言，預(yù)結(jié)算造價(jià)是在項(xiàng)目開展前，對(duì)施工中需要的材料、設(shè)備以及人工費(fèi)用等進(jìn)行綜合管理，具體包含直接費(fèi)用與間接費(fèi)用。住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理屬于工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)的收益空間以及工程質(zhì)量等。隨著人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)小區(qū)安裝工程質(zhì)量提出了更高的要求，加強(qiáng)安裝工程預(yù)算成本管理和控制的重視度，滿足實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目的需求，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。本文根據(jù)住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算成本和控制的實(shí)際情況進(jìn)行分析，希望能給相關(guān)研究活動(dòng)帶來(lái)一定的參考意義。

1住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算成本和控制存在的問(wèn)題

從目前住宅小區(qū)安裝工程各行預(yù)結(jié)算管理的實(shí)際情況來(lái)看，住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算不合理，安裝工程成本預(yù)結(jié)算報(bào)告缺乏依據(jù)和安裝工程與住宅小區(qū)設(shè)計(jì)要求不符等問(wèn)題。

1.1小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算不夠合理

目前我國(guó)許多小區(qū)實(shí)際安裝工程預(yù)結(jié)算管理存在管理模式不夠合理的問(wèn)題。審查過(guò)程中，監(jiān)督人員專業(yè)素養(yǎng)不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有建立健全完善的監(jiān)督和管理制度[1]。監(jiān)督管理工作中，監(jiān)督人員自身責(zé)任不明確，難以切實(shí)發(fā)揮住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算成本管理和控制的綜合價(jià)值。例如，在預(yù)算審查中，預(yù)算不合理，計(jì)算方式比較簡(jiǎn)單等問(wèn)題普遍存在。引起這種問(wèn)題的原因是安裝工程預(yù)算缺乏科學(xué)監(jiān)督制度，住宅小區(qū)工程審查工作未全面執(zhí)行，計(jì)算工程量方式簡(jiǎn)單，計(jì)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，工程預(yù)算成本與實(shí)際住宅小區(qū)安裝工程大不相同，不利于現(xiàn)代住宅小區(qū)安裝工程的全面開展。

1.2安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算報(bào)表缺乏依據(jù)

相較于美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，當(dāng)前我國(guó)住宅小區(qū)安裝工程尚處于初期發(fā)展階段，缺乏全面且科學(xué)的監(jiān)督管理制度[2]。盡管能夠計(jì)算得出工程所需要的造價(jià)金額，但是這種計(jì)算方式比較簡(jiǎn)單，僅僅能夠通過(guò)工程量計(jì)算得出安裝工程造價(jià)，難以保證各類數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性價(jià)值。小區(qū)安裝施工中預(yù)結(jié)算成本管理工作，應(yīng)根據(jù)建筑施工預(yù)結(jié)算制度，在明確相關(guān)管理制度、政策條例的基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)工作，彌補(bǔ)小區(qū)安裝施工預(yù)結(jié)算管理的不足[2]。但目前，我國(guó)住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算結(jié)算報(bào)告存在依據(jù)不足的問(wèn)題，受隨意計(jì)算、報(bào)告變更等問(wèn)題影響，無(wú)法全面了解住宅小區(qū)安裝工程的實(shí)際開展情況[3]。目前，住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算管理存在應(yīng)用定額應(yīng)用方式計(jì)算等不良問(wèn)題[4]。在這類問(wèn)題的影響下，缺乏精準(zhǔn)的計(jì)量單位，無(wú)法保證預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，在預(yù)結(jié)算過(guò)程中存在很多漏洞，很難保證預(yù)結(jié)算計(jì)算、計(jì)算方式的準(zhǔn)確性。

1.3安裝施工與小區(qū)設(shè)計(jì)要求不符

小區(qū)安裝施工預(yù)結(jié)算成本管理需要根據(jù)實(shí)際建設(shè)需求開展施工[5]。由于小區(qū)安裝工程缺乏明確的施工材料規(guī)格要求、材料選擇要求等，部分企業(yè)在實(shí)際建設(shè)中單方面追求經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)用質(zhì)量差、價(jià)格便宜的材料，謊報(bào)，增加安裝工程成本[6]。受這種問(wèn)題的影響，不僅難以發(fā)揮住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算成本管理的價(jià)值，而且不利于工程部門的全面發(fā)展。

2住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算成本和控制方式分析

住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算成本和控制過(guò)程中，全面分析設(shè)計(jì)圖紙，熟悉相關(guān)成本標(biāo)準(zhǔn)，保證整體安裝質(zhì)量，加強(qiáng)施工合同管理，避免突發(fā)問(wèn)題等方式全面展開。

2.1全方位剖析設(shè)計(jì)圖紙，掌握有關(guān)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理，需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙開展綜合性剖析，依據(jù)總體工程量開展分類研究，依據(jù)定額工程量開展計(jì)量處理。在計(jì)算過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)定額工程量與實(shí)際清單工程量不符，則需分別計(jì)算。例如，安裝工程中的電纜，清單工程量根據(jù)設(shè)計(jì)圖計(jì)量，設(shè)計(jì)圖上顯示的工程量計(jì)算完成后，可以顯示電纜工程量，定額工程量不顯示在設(shè)計(jì)圖上，但實(shí)際施工需要應(yīng)用，需要大量計(jì)算。在實(shí)際住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算成本管理中，可以通過(guò)圖1分類列出所需相關(guān)內(nèi)容，以列出列表的方式逐一計(jì)算。在清單評(píng)價(jià)模式下，住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算成本管理需要明確各項(xiàng)子項(xiàng)目的構(gòu)成，逐一計(jì)算工程量、數(shù)量，不得遺漏任何內(nèi)容。同時(shí)，還需要掌握當(dāng)?shù)氐脑u(píng)價(jià)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)情況制作，關(guān)注政府方面發(fā)表的相關(guān)政策條例和報(bào)道等，比較分析定額目的的適用范圍、具體內(nèi)容，避免錯(cuò)誤的目的。

2.2熟悉相關(guān)安裝材料，保證整體安裝質(zhì)量

小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算成本中各種材料的選擇、設(shè)備的選擇也是影響綜合管理效果的重要因素。實(shí)際住宅小區(qū)建設(shè)工程中，安裝工程成本占總成本的65%，因此如果對(duì)相關(guān)安裝設(shè)備、材料品牌等的把握不足，容易發(fā)生魚龍混雜問(wèn)題，難以保證住宅小區(qū)安裝工程的綜合質(zhì)量，也不利于現(xiàn)代工程建筑部門的持續(xù)發(fā)展。建筑市場(chǎng)上各種材料表面一致，但實(shí)際質(zhì)量、價(jià)格大不相同。各住宅小區(qū)安裝工程預(yù)算成本管理人員應(yīng)全面了解相關(guān)建筑材料價(jià)格、設(shè)備品牌和應(yīng)用價(jià)值等，避免各種不良問(wèn)題，損害企業(yè)利益，保證整體安裝工程預(yù)算的真實(shí)性和可靠性。

2.3加強(qiáng)施工合同管理，避免突發(fā)問(wèn)題發(fā)生

小區(qū)安裝工程開展前，開招標(biāo)，全面控制工程成本。例如，可以通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等方式實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。在比較模式下，選擇資質(zhì)更高、工作質(zhì)量更理想的施工企業(yè)。公開招標(biāo)后，需要與施工企業(yè)簽訂合同價(jià)格，保證安裝工程質(zhì)量和效率，確定安裝工程科學(xué)合理的工程成本。明確的合同管理方式可以保證各項(xiàng)安裝工程的有序開展，發(fā)揮法律保障的價(jià)值，創(chuàng)造規(guī)范的施工環(huán)境。在建筑工程建設(shè)開展中，合同是約束各方主體的有力證明書，所有施工活動(dòng)、支付、結(jié)算以合同為主。因此，在簽訂合同的過(guò)程中，有必要明確設(shè)置工程的相關(guān)內(nèi)容，如設(shè)置范圍、設(shè)置方式、各方面的責(zé)任等。如果發(fā)生任何問(wèn)題，可以追究相關(guān)人員的責(zé)任，避免相互逃避責(zé)任的問(wèn)題，責(zé)任必須調(diào)查，嚴(yán)厲處罰，降低各種不良問(wèn)題的發(fā)生率。工程建設(shè)施工中，時(shí)常會(huì)發(fā)生增加或者減少工程的情況，故而計(jì)算的過(guò)程中需要對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行計(jì)量處理（見圖2）。如圖2所示，通過(guò)層層管理、層層審核的方式，發(fā)揮計(jì)量管理的價(jià)值，最大限度避免各類不練個(gè)問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，建筑期間需要加強(qiáng)各主體交流，將工程成本控制在合理范圍內(nèi)。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代城市化進(jìn)程的加快，給現(xiàn)代建筑市場(chǎng)帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建筑物質(zhì)量、使用要求逐漸增加，安裝工程中需要充分考慮排水、空調(diào)、照明等相關(guān)工程成本影響因素。工程造價(jià)能夠?qū)φ�體住宅建筑工程管理產(chǎn)生關(guān)鍵影響，在實(shí)際管理工作中能夠全方位剖析設(shè)計(jì)圖紙，掌握有關(guān)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉有關(guān)安裝材料，保證整體安裝品質(zhì)，加強(qiáng)施工合同管理，避免突發(fā)性難題等方式，對(duì)住宅建筑工程項(xiàng)目開展全方位的預(yù)算結(jié)算造價(jià)管理，在科學(xué)合理的造價(jià)管理模式下，保證住宅小區(qū)工程建筑綜合效果，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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