伴隨著城市發(fā)展速率的加速,建筑項目的基本建設(shè)也獲得了非常大的發(fā)展趨勢,工程成本操縱做為建筑項目基本建設(shè)的關(guān)鍵步驟,必須依據(jù)銷售市場的發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變開展健全。工程量清單的評價是國際性上較為完善的評價方法,在基本建設(shè)過程中的運用十分普遍。關(guān)鍵表明在工程量清單評價方式下,操縱剖析工程成本的重要環(huán)節(jié)。
現(xiàn)階段在我國工程預(yù)算監(jiān)督控制不足健全,傳統(tǒng)式標(biāo)價方式已沒法融入新的發(fā)展趨勢局勢,慢慢向明細(xì)標(biāo)價方式變化。工程量清單價格是依據(jù)在我國具體基本國情明確提出的新的價格方法,可以合理地融入市場的需求,根據(jù)合理地管理方法合同簽訂階段、施工階段、工程結(jié)算階段等重要環(huán)節(jié),完成工程成本全過程的實時控制。
1工程量清單計費方式簡述
1.1工程量清單評價定義
工程量清單評價是建設(shè)部門依據(jù)建筑項目的施工計劃方案,在施工過程中所涉及到的全部新項目和類型明細(xì),做為標(biāo)書的一部分出示給招投標(biāo)單位,投標(biāo)者依據(jù)市場走勢逐一報價清單中列舉的新項目,是新的價格方法。
1.2工程量清單評價優(yōu)點
1)提升招標(biāo)會工作中管理方法。工程量清單價格是依據(jù)銷售市場發(fā)展趨勢的需,明確提出的合乎在我國具體基本國情的價格方法,有益于推動建筑市場身心健康井然有序發(fā)展趨勢。工程量清單的評價方法能夠完成工程成本全過程的實時控制,投標(biāo)者確保工程量清單的準(zhǔn)確性。假如工程量清單中存有漏算等難題,招標(biāo)人務(wù)必?fù)?dān)負(fù)相對的風(fēng)險性,招標(biāo)人務(wù)必在工程量清單的制做階段考慮到各個方面的要素來確保明細(xì)的準(zhǔn)確性。除此之外,工程量清單做為公布的文檔發(fā)生在招標(biāo)會中,能夠合理地防止弄虛作假等不標(biāo)準(zhǔn)個人行為。對投標(biāo)者而言,在價格工程量清單時,應(yīng)考慮到成本費和盈利中間的關(guān)聯(lián),考慮建筑項目的施工規(guī)定,保證公司本身的經(jīng)濟收益。
2)提升施工管理方法。投標(biāo)者應(yīng)依據(jù)工程量清單考慮到基本建設(shè)過程中的各類花費,挑選科學(xué)研究的施工方式 ,引入優(yōu)秀的施工技術(shù)性,提升自己的競爭能力,提升工作效能,提升施工管理方法。合理減少施工企業(yè)產(chǎn)品成本,保證企業(yè)利潤。3)標(biāo)準(zhǔn)市場監(jiān)管。在工程量清單計費方式下,招投標(biāo)公司能夠獨立價格,充足融合工程成本和市場走勢,確保了工程成本的科學(xué)研究合理化。更改了過去政府部門標(biāo)價的方式。工程量清單公布,防止盲目跟風(fēng)減價個人行為,造就公布公平公正的市場環(huán)境,合理標(biāo)準(zhǔn)市場監(jiān)管。4)有益于政府部門管理職責(zé)的變化。推行明細(xì)評價,合理改進政府部門對工程造價清單的操縱,將市場經(jīng)濟體制規(guī)律性引進工程成本過程,進一步提高了工程成本的科學(xué)研究度。此外,政府機構(gòu)不會再是工程成本的立即干涉者,變成成本費過程的監(jiān)管人,政府部門的管理方法作用發(fā)生了轉(zhuǎn)變,能夠提升工程成本的宏觀控制。
2工程量清單方式下工程預(yù)算操縱
2.1招標(biāo)會階段工程預(yù)算操縱
1)工程量清單定編。標(biāo)書在工程成本過程操縱中起著關(guān)鍵功效,對建筑項目工程建設(shè)起著綱要功效。工程量清單是標(biāo)書的關(guān)鍵一部分,充足覆蓋了建設(shè)工程過程中全部新項目的類型和總數(shù)。因而,在制做工程量清單的過程中,成本費工作人員應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程的具體情況有效測算工程量清單,防止泄露難題,中后期工程成本糾紛案件,危害工程成本的實時控制。
2)基本定編核查。在招標(biāo)會過程中,基本對評價投標(biāo)者的施工價格起著關(guān)鍵功效,基本能夠科學(xué)規(guī)范地測算基本建設(shè)全過程的成本費,為此為基本開展工程成本的測算。此外,假如施工中產(chǎn)生合同變更和價錢變化等,基本也是關(guān)鍵的參照根據(jù)。因而,在制做基本的過程中,務(wù)必提升核查,保證基本設(shè)置的科學(xué)規(guī)范。3)有效廉價招標(biāo)。在評價階段,評價聯(lián)合會對各招投標(biāo)組織明確提出的評標(biāo)辦法開展詳細(xì)審查,保證各類價格科學(xué)規(guī)范,及時處理不科學(xué)的評標(biāo)辦法,避免故意廉價招投標(biāo),最終在考慮到銷售市場價格的前提條件下剖析全部新項目的價格,歷經(jīng)評價
2.2合同簽訂階段的工程成本操縱
1)確立工程項目價錢內(nèi)容。在承包單位與承包單位簽合同的過程中,對工程預(yù)算的賬款應(yīng)給與明文規(guī)定,包含工程項目訂金的占比和第三方支付時間、工程進度款的計費標(biāo)準(zhǔn)和第三方支付時間,有益于中后期清算和中后期工程結(jié)算的順利進行,確保彼此權(quán)益。另外,考慮到實際施工中很有可能產(chǎn)生的新項目變動、價錢變化狀況,在合同書中確立工程項目價錢的確定標(biāo)準(zhǔn)和計算方式,有利于確保建設(shè)工程的順利進行,防止施工中產(chǎn)生債務(wù)糾紛,合理控制技術(shù)成本費用。2)避開工程量清單風(fēng)險性。簽署施工合同書時,應(yīng)依據(jù)建筑項目的詳細(xì)情況挑選不一樣的標(biāo)價方式 。比如,建設(shè)部門根據(jù)簽署總價錢合同書,能夠?qū)こ塘壳鍐沃泻苡锌赡墚a(chǎn)生的不正確或工程量清單中很有可能產(chǎn)生的不正確開展有關(guān)要求,按合同文本解決,確保工程量清單中存有的風(fēng)險性合理逃避。
2.3施工階段工程預(yù)算操縱
1)高度重視采購管理。施工合同書在建筑項目基本建設(shè)過程中飾演關(guān)鍵人物角色,在建筑項目執(zhí)行過程中,嚴(yán)苛依照施工合同書中確立的進展總體目標(biāo)、安全計劃和質(zhì)量控制總體目標(biāo)開展工作,保證新項目施工順利開展。次之,具體施工時,因為施工方式 和技術(shù)規(guī)范的調(diào)節(jié),工程量清單和工程項目價錢的變化也會產(chǎn)生。這時,應(yīng)依據(jù)施工合同書的有關(guān)條文和當(dāng)場具體情況開展相對的變動。在這里過程中,施工企業(yè)應(yīng)立即出示基本信息,并詳細(xì)描述變動的內(nèi)容。彼此應(yīng)立即確定變動方案和價錢,保證新項目成功施工。
2)標(biāo)準(zhǔn)施工實際操作。在施工過程中,施工企業(yè)應(yīng)提升人力、原材料、機械設(shè)備的管理方法管理方法,嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)施工工作人員的實際操作個人行為。依據(jù)施工進展科學(xué)安排原材料和工業(yè)設(shè)備,防止施工時原材料消耗和機械設(shè)備閑置不用等狀況,提升施工成本費,危害建筑項目成本管理。3)施工理賠。施工企業(yè)在施工過程中因非本身要素導(dǎo)致?lián)p害時,應(yīng)開展施工理賠,確保施工企業(yè)本身的合法權(quán)利。因為發(fā)包方無法立即出示施工計劃方案和工程圖紙等緣故,施工企業(yè)沒法在要求的施工期內(nèi)進行施工每日任務(wù),工程項目推遲時,施工企業(yè)應(yīng)開展施工期和花費理賠。除此之外,當(dāng)施工計劃方案產(chǎn)生變動而造成的合同書外工程量清單時,還可以依據(jù)此開展收費標(biāo)準(zhǔn)理賠。
2.4工程結(jié)算階段的工程成本操縱
做為工程成本操縱的最后階段,工程結(jié)算是建設(shè)工程過程的小結(jié),是建設(shè)工程過程產(chǎn)生的全部花費的小結(jié)。工程結(jié)算時,測算工作人員務(wù)必依據(jù)合同書明文規(guī)定的有關(guān)條文內(nèi)容,依據(jù)工程量清單測算施工過程的重要環(huán)節(jié),尤其高度重視合同變更一部分的測算,變動工程項目總數(shù)和價格必須充足根據(jù)。財務(wù)人員應(yīng)到施工工地開展明細(xì)核查,保證明細(xì)的精確性。另外,要創(chuàng)建內(nèi)部控制審計規(guī)章制度,監(jiān)管完工財務(wù)會計內(nèi)容,防止清算不正確。
3總結(jié)
以工程量清單計費明細(xì)為突破口,深層次探尋了工程成本不一樣階段的控制措施。工程量清單計費是在考慮到我國基本國情的基本上發(fā)展趨勢產(chǎn)生的一種新的計費方式。與之前的預(yù)算定額評價對比,具備與眾不同的優(yōu)點,能夠完成工程成本全過程的實時控制,提升工程成本管理能力,推動建筑業(yè)身心健康發(fā)展趨勢。
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