為加強安全管理，消除生產過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，根據項目部的實際情況，制定安全生產值班制度。
一、項目經理部安全值班制度：
項目經理部成員必須輪流堅持安全值班，每人值班一周。值班期間，認真做好安全管理工作，詳細檢查各作業(yè)表面的安全生產情況，發(fā)現事故隱患，立即采取果斷措施整改。進入現場不戴安全帽、高懸掛作業(yè)不系安全帶、穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定處理。值班期間，檢查人數，值班人員不得離開現場。參加值班期間工傷事故的調查、分析、值班記錄，并按時交接。
二、施工現場人員安全責任:
現場檢查人員除做好安全工作外，還應登記現場外來人員，發(fā)現新人員應及時向現場負責人報告。并在施工現場門口設置安全監(jiān)督崗位，有權制止不戴安全帽、拖鞋、帶孩子進入施工現場的人員。
3、各級值班人員必須盡職盡責，做好安全值班工作。值班期間，他們擅自離職，不負責任，造成事故，并追究值班人員的直接安全責任。