從目前掌握的情況來看，城區(qū)堤防工程建設(shè)管理應(yīng)以不同的理念、方法大膽嘗試，堅(jiān)持不同的工作內(nèi)容，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。否則，肯定會影響未來工作的長期發(fā)展。與此同時，城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的實(shí)施過程中，要堅(jiān)持在自身的工作內(nèi)容安排上，進(jìn)行有效性的提升，給出足夠的參考，指導(dǎo)依據(jù)，要加強(qiáng)各個區(qū)域的反饋搜集，并且在技術(shù)和設(shè)備的投入，革新力度上，做出更好的提升。

1城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的意義

現(xiàn)階段的國家建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，必須在城區(qū)河堤工程建設(shè)管理方面，不斷的投入較多努力。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)在的工作標(biāo)準(zhǔn)，城市堤防工程建設(shè)管理的意義主要表現(xiàn)在①城市堤防工程建設(shè)管理，大大提高工程質(zhì)量。傳統(tǒng)的管理方式和工程建設(shè)不符合新時代的要求，而且疏漏很多。通過對城區(qū)河堤工程建設(shè)管理進(jìn)行良好的落實(shí)，能夠?qū)�很多地方的河堤模式進(jìn)行良好的改善，在自然災(zāi)害的預(yù)防，以及自身的城區(qū)供水建設(shè)上，都可以由此來獲得較大的突破，在相關(guān)問題的處置上，能夠取得更好的發(fā)展成就。②城區(qū)河堤工程建設(shè)管理，能夠杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。河堤工程與一般的工程存在很大的不同，針對豆腐渣現(xiàn)象妥善解決后，可以促使城市自身的運(yùn)轉(zhuǎn)更加順利。

2城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的對策

2.1完善管理方案。從客觀性的視角分析，城區(qū)堤壩工程建設(shè)管理難度系數(shù)十分高，各方面的工作安排務(wù)必搞好處理，依照固定不動的路線和標(biāo)準(zhǔn)，不但沒有取得理想化的成績，還會產(chǎn)生全新的挑戰(zhàn)。本文認(rèn)為，城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的方案完善，是非常有必要的。①城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的初期階段，必須對工程自身的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，信息，開展深入的調(diào)查，研究，從而在具體的管理方案上進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)，充分了解到城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，這樣能夠在前后工作的銜接上，不斷的取得更好的效果，減少極端問題的發(fā)生。②城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的實(shí)施，必須在不同的技術(shù)上，理念上，做出良好的拓展，尤其是新方法的提出，應(yīng)用，必須做出深入的評估，確保能夠與城區(qū)河堤工程建設(shè)管理自身的需求相互符合，針對極端的問題，要提前做出解決，這樣才能在城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的內(nèi)涵上，做出更好的增加。

2.2健全管理體系。就城區(qū)堤壩工程建設(shè)管理本身而言，要想在以后的工作中取得更好的成績，就必須在自身的管理體系中保持充足的健全，這樣的操作優(yōu)勢在于，能夠在很大程度上確保管理的綜合效用，科學(xué)的提高，并且在很多問題的彌補(bǔ)上，能夠取得更好的效果。例如，曲江區(qū)城區(qū)防洪工程位于韶關(guān)市曲江區(qū)馬壩鎮(zhèn)，建設(shè)范圍起源于馬壩河與石堡河的匯合處，東止于梅花河京廣鐵路橋，南止于沙溪河大寶山鐵路支線鐵路橋，建設(shè)防洪堤總長33.14km。2003年被納入廣東省城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程。工程等不是iii等，相應(yīng)的永久建筑是3級，次要建筑是4級，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)是50年一次。曲江縣城防洪工程為一期工程，已完成防洪堤8.81km，曲江區(qū)城區(qū)防洪工程(50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn))為曲江區(qū)城區(qū)防洪工程二期工程，建設(shè)防洪堤總長17.13km。其馀的都是自我籌措建設(shè)完成的。工程的建成保護(hù)了沿河兩岸30萬人口及35km2城區(qū)面積免遭50年一遇洪水的侵害。本工程省水利廳批復(fù)工程概算總投資11105萬元，其中建安工程費(fèi)7609.21萬元；獨(dú)立費(fèi)用1112.39萬元；專項(xiàng)費(fèi)用1716.18萬元；其他667.22萬元。曲江區(qū)城區(qū)防洪工程第一期工程總工期為6個月，第二期總工期為12個月。主要建設(shè)內(nèi)容包括:①土堤防堤土方開挖運(yùn)輸、土方填充、迎水坡六邊形混凝土預(yù)制塊坡口工程、背水坡草皮坡口和漿石排水溝工程等。②漿結(jié)石防堤基礎(chǔ)土方開挖，漿結(jié)石擋墻建設(shè)和墻背回填。本工程實(shí)際完成主要工程量與設(shè)計(jì)工程量對比詳見表1。

2.3提高管理人員素質(zhì)。相對而言，城市堤防工程建設(shè)管理的實(shí)施，對于不同的工作內(nèi)容安排，可以通過設(shè)備和技術(shù)完成，但管理人員的素質(zhì)是非常重要的影響因素，而且本身具有動態(tài)特征，我們在處理過程中，應(yīng)對此進(jìn)行良好的調(diào)整，避免同類問題的反復(fù)發(fā)生。①城區(qū)堤防工程建設(shè)管理的執(zhí)行，所有人員都應(yīng)符合正確的任務(wù)模式，以獨(dú)立作業(yè)的方式完成，對合作管理內(nèi)容進(jìn)行有效調(diào)整，城市堤防工程建設(shè)管理內(nèi)部矛盾，在沖突上進(jìn)行有效解決，在未來工作的實(shí)施中②城區(qū)堤防工程建設(shè)管理實(shí)踐過程中，所有人員都要提高自己的專業(yè)能力。例如，一些管理者沒有從多個角度考慮，完全追求管理效率，最終質(zhì)量考慮少，惡劣影響突出。這方面的工作，將來必須對管理者進(jìn)行有效的訓(xùn)練，促進(jìn)自己的工作開展，利用正確的思考和方法進(jìn)行操作。

2.4改善管理制度。通過對上述幾項(xiàng)工作的良好執(zhí)行，城市堤防工程建設(shè)管理的許多內(nèi)容可以按部就班進(jìn)行，而且在各項(xiàng)不足的補(bǔ)充上，可以取得良好的效果，整體上沒有嚴(yán)重的不足，各方面的工作開展符合預(yù)期。未來，應(yīng)繼續(xù)改善管理制度，更豐富城市堤防工程建設(shè)管理內(nèi)涵。①城區(qū)堤壩工程建設(shè)管理制度創(chuàng)建，應(yīng)結(jié)合國家有關(guān)規(guī)范，條文實(shí)施。例如，在物料管理方面，必須堅(jiān)持從正規(guī)渠道購買，觀察管理的可靠性、可行性，對于各種特殊問題，必須及時篩選和解決，避免豆腐渣工程的發(fā)生。②在管理制度的改善過程中，責(zé)任制度的普及力大幅度提高，所有責(zé)任都要得到良好的分配，在制度的執(zhí)行過程中，可以按照積極性的原則進(jìn)行，在很多問題的綜合處理中，從正確的路線出發(fā)。

3城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的發(fā)展趨勢

我國在現(xiàn)代化的建設(shè)過程中，對于城區(qū)河堤工程建設(shè)管理，能夠按照合理化的模式來完成，而且整體上的工作并沒有造成嚴(yán)重的不足。未來，必須在城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的綜合走向上，做出合理的把控，從而在很多問題的解決力度上，進(jìn)行大幅度的提升，這樣可以對城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的內(nèi)涵，進(jìn)行更好的豐富。①城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的落實(shí)，必須在自身的平臺創(chuàng)建上投入較多的努力，尤其是各類數(shù)據(jù)，信息的搜集，必須進(jìn)行良好的調(diào)整，最大限度的確保城區(qū)河堤工程建設(shè)管理，能夠在正確的路線上開展，對各類特殊情況做出綜合性的調(diào)整。②城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的進(jìn)行過程中，要針對階段性的工作成果，開展有效的評估，分析，尤其是在中后期階段，必須對潛在性的隱患，做出良好的控制，處理，這樣能夠?qū)�將來的發(fā)展，做出卓越的貢獻(xiàn)。

4總結(jié)

我國在城區(qū)河堤工程建設(shè)管理方面，能夠按照科學(xué)的思路，方法來操作，很多工作的安排，都具備較高的合理性，而且整體上并沒有造成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。未來，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的綜合效用，最大限度的提高管理的可靠性，可行性，從而在城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的水平上，得到更好的提升。相信在未來的發(fā)展中，城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的成就，可以取得更好的鞏固效果。

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