1引言
水利工程建設(shè)是我國現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,它對國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的作用十分關(guān)鍵,為社會環(huán)境的穩(wěn)定和諧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利工程建設(shè)過程中涉及到大量的管理工作,現(xiàn)代化發(fā)展過程中也對這種管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)式的管理理念早已不可以有效地應(yīng)對當(dāng)今水利工程建設(shè)的發(fā)展需求,因而要深入研究水利工程現(xiàn)代化管理內(nèi)涵,明確其發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)容,以便更好地促進(jìn)水利工程行業(yè)的發(fā)展【1】。
2水利工程現(xiàn)代化管理的主要意義
2.1適應(yīng)社會整體現(xiàn)代化需求
水利工程管理過程中融合現(xiàn)代化管理理念,可以推動水利工程行業(yè)與社會整體現(xiàn)代化發(fā)展節(jié)奏的適應(yīng)。水利工程現(xiàn)代化還是獨(dú)立開展超大型水利工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志。
2.2滿足現(xiàn)代水管理構(gòu)想建設(shè)要求
現(xiàn)代水管理構(gòu)想包括生態(tài)水利建設(shè)、工程安全建設(shè)、資源水利建設(shè)、民生水利建設(shè)、水資源保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等多方面內(nèi)容,為了使水利工程更好地服務(wù)社會、發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須將現(xiàn)代化管理理念融入水利工程管理工作。
2.3符合工程管理綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
水利工程管理推進(jìn)現(xiàn)代化模式進(jìn)行評價(jià)管理,其相關(guān)評價(jià)方法、評價(jià)內(nèi)容符合工程管理綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,也能有效檢查水利工程現(xiàn)代化情況,因此現(xiàn)代化管理理念
3水利工程管理現(xiàn)代化工作分析
3.1現(xiàn)代化內(nèi)涵
目前,我國經(jīng)濟(jì)、社會現(xiàn)代化逐漸擴(kuò)大,在水利工程建設(shè)過程中,其管理工作同樣吸收現(xiàn)代化先進(jìn)思想,與傳統(tǒng)水利工程管理相比發(fā)生了很大變化水利工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目類型,發(fā)展水平代表了我國工程建設(shè)成果,管理水平體現(xiàn)了我國現(xiàn)代化管理理念的應(yīng)用情況。水利工程現(xiàn)代化管理是動態(tài)化的發(fā)展過程,根據(jù)背景和情況有不同的管理、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。目前,水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵主要包括以下三個(gè)方面:1)建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化的工程管理體系2)建立具有先進(jìn)性和高素質(zhì)水平的工程管理團(tuán)隊(duì)3)引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化工程裝備和設(shè)施。在水利工程管理的現(xiàn)代化進(jìn)程中,工程實(shí)際建設(shè)更地關(guān)注水源開發(fā)、保護(hù)工作,同時(shí)關(guān)注基于保護(hù)的運(yùn)營情況,確保水利工程最終滿足經(jīng)濟(jì)、社會現(xiàn)代化發(fā)展需求【2】。
3.2現(xiàn)代化目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化需要確定明確的管理目標(biāo),這也是水利工程管理工作的核心,確立過程需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行工作。傳統(tǒng)式的水利工程管理工作中早已不可以適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的需求,因此必須從水利工程管理工作目標(biāo)轉(zhuǎn)型,建設(shè)更合適的水利工程管理現(xiàn)代化體系。1)改變水利工程管理模式。在了解現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)背景和需求的基礎(chǔ)上,改變水利工程管理模式,建立現(xiàn)代化管理模式體系,確保能夠適應(yīng)當(dāng)前社會、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展需求和未來趨勢,積極總結(jié)、吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),改變傳統(tǒng)水利工程管理模式。2)積極引進(jìn)新的管理設(shè)備。在現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中,科技也在不斷發(fā)展,已經(jīng)大大改變了我國工業(yè)發(fā)展進(jìn)程。在水利工程現(xiàn)代化管理過程中,能提高水利工程管理效率的新型管理設(shè)備能更好地適應(yīng)管理模式的變化,推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化深化。3)確立現(xiàn)代化管理理念。引入精細(xì)化管理理念,將水利工程建設(shè)過程中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造,綜合實(shí)際管理過程中可能遭遇的問題、現(xiàn)象,設(shè)立科學(xué)、合理的現(xiàn)代化管理目標(biāo),形成完善的現(xiàn)代化管理體系。
3.3現(xiàn)代化內(nèi)容
水利工程管理過程中引入現(xiàn)代化要素,推動水利工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)為經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)用的力量。在此過程中,水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容要保證具有一定的科學(xué)性、社會性,并嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以國家政策法規(guī)為基礎(chǔ),形成具有實(shí)際意義的工程管理措施,充分發(fā)揮其管理作用,建設(shè)質(zhì)量水平更高的水利工程項(xiàng)目。水利工程管理的現(xiàn)代化內(nèi)容包括現(xiàn)代化的管理理念和管理手段,前者側(cè)重于思想灌輸,后者側(cè)重于方法的有效性,兩者共同構(gòu)成了水利工程管理的現(xiàn)代化內(nèi)容,幫助水利工程管理的現(xiàn)代化改革。在水利工程管理過程中,現(xiàn)代化內(nèi)容主要包括以下三個(gè)方面。
3.3.1建立高效工程管理團(tuán)隊(duì)水利工程管理的基本是人,因此提高水利工程管理現(xiàn)代化水平的前提是建立高效工程管理團(tuán)隊(duì)。了解和掌握水利工程管理的現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容,通過管理者自身的發(fā)展推進(jìn)水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。高效率的工程管理團(tuán)隊(duì)可以有效地控制水利工程的專業(yè)技術(shù)工作,從專業(yè)的角度分析實(shí)際的技術(shù)工作,確保水利工程的管理目標(biāo)、成本、工期等目標(biāo)順利實(shí)施。此外,通過高效的協(xié)調(diào)運(yùn)營,推進(jìn)各種工作的高效開展,推進(jìn)工程技術(shù)一反三式的靈活應(yīng)用,深入分析水利工程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)問題。在開展水利工程管理工作時(shí),可以應(yīng)用更現(xiàn)代、更靈活的視角分析問題,使水利工程各方面協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)。
3.3.2形成新型工程管理理念要想推動水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)水平,首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工程管理理念,改變傳統(tǒng)工程中速度為首的理念,向以人為本的理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在具體的施工建設(shè)過程中,采取有效措施改善施工人員的工作、生活環(huán)境,提高水利工程現(xiàn)場的安全管理水平。在各種事故、問題處理過程中堅(jiān)持以人為本的管理理念。確立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念,在水利工程建設(shè)期間減少各種資源浪費(fèi),施工相關(guān)材料應(yīng)科學(xué)規(guī)劃使用,在能源方面應(yīng)相應(yīng)管理,制定具體管理措施,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落實(shí)。
3.3.3建立綜合管理措施水利工程管理工作的現(xiàn)代化水平,需要依靠綜合管理措施的有序應(yīng)用來展示。其中智能操作程序管理、數(shù)字程序控制等措施是現(xiàn)代措施的重要代表。在水利工程建設(shè)現(xiàn)場,利用數(shù)字化程序規(guī)劃施工、設(shè)計(jì)工作,提高水利工程管理的現(xiàn)代化水平,利用各種綜合水利工程管理的現(xiàn)代化技術(shù)手段,全面監(jiān)督工程,降低現(xiàn)場各種風(fēng)險(xiǎn)問題的影響。同時(shí),利用虛擬網(wǎng)絡(luò)體系,在水利工程現(xiàn)場設(shè)置完善的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督監(jiān)控終端,針對水利工程現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題后可以及時(shí)發(fā)出報(bào)警,提升對水利工程建設(shè)現(xiàn)場的掌控力度【4】。
4結(jié)語
水利工程建設(shè)發(fā)展過程中需要推進(jìn)其管理工作的現(xiàn)代化,同時(shí)也是現(xiàn)代水利工程建設(shè)發(fā)展的需求。積極引進(jìn)各種現(xiàn)代管理手段,改變傳統(tǒng)管理理念,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。在充分把握現(xiàn)代管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,了解現(xiàn)代管理的目標(biāo)和內(nèi)容,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識,提高自己的職業(yè)和技術(shù)素養(yǎng),推進(jìn)水利工程現(xiàn)代管理的發(fā)展,提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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