為了使信息的傳輸更加簡(jiǎn)化，必須采取措施解決信息的系統(tǒng)特征、可靠性、層次結(jié)構(gòu)、及時(shí)性和不完整性，有助于項(xiàng)目監(jiān)督。

1.建立信息管理體系

一套嚴(yán)苛，科學(xué)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理信息管理體系能夠有效規(guī)范監(jiān)理工作流程，提升施工質(zhì)量，提升工作效率，加快項(xiàng)目進(jìn)度，因此信息管理體系十分關(guān)鍵。重要的是，根據(jù)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目信息文件的相關(guān)管理要求，監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須制定以下管理制度。首先，制定項(xiàng)目文件管理程序。然后，我們提出了處理正式文件的合理方法。其次，開(kāi)發(fā)文件管理方法。最后，保存文件并正確保存。

2.建立信息管理系統(tǒng)

現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及對(duì)信息管理系統(tǒng)的建立產(chǎn)生了一定的影響。為了使工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)滿足時(shí)代的要求，與時(shí)俱進(jìn)，必須充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。為了建立新的年齡信息管理系統(tǒng)，需要從

(1)使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理工程信息

由專家管理信息管理，同時(shí)建立文件系統(tǒng)，履行文件管理的責(zé)任。

（2）建立內(nèi)部信息管理系統(tǒng)

換句話說(shuō)，建筑工地具有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的辦公系統(tǒng)，安裝和使用辦公軟件，例如文檔管理，項(xiàng)目信息，項(xiàng)目進(jìn)度管理，并補(bǔ)充了用于高效查詢的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。并且需要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的保存。并使用。

（3）建立外部信息管理系統(tǒng)

在信息建設(shè)過(guò)程中，信息流非常大，項(xiàng)目管理包括施工進(jìn)度，項(xiàng)目質(zhì)量，投資，安全生產(chǎn)，設(shè)備和材料采購(gòu)以及所有相關(guān)項(xiàng)目的文檔編制。包括側(cè)面。工程合同管理等。因此，工程信息管理系統(tǒng)在工程建設(shè)中非常重要。此外，合同發(fā)行人的信息管理網(wǎng)絡(luò)必須連接到局域網(wǎng)進(jìn)行信息管理監(jiān)督。這樣可以全面、快速、適當(dāng)?shù)貍鞑ロ?xiàng)目信息。

3.運(yùn)用計(jì)算機(jī)開(kāi)展信息管理

運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)性，能夠科學(xué)管理工程項(xiàng)目的有關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作效率和工作質(zhì)量的全方位提升。建立計(jì)算機(jī)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)后，開(kāi)發(fā)商可以使用該項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)來(lái)管理項(xiàng)目質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、文件管理、施工安全和合同。需要使用業(yè)務(wù)進(jìn)行配置，更好地運(yùn)行項(xiàng)目。管理和監(jiān)督工作。計(jì)算機(jī)信息管理有

(1)施工進(jìn)度信息管理

開(kāi)始施工前，一般施工計(jì)劃應(yīng)為總結(jié)方法。在施工期間，每個(gè)階段都必須按照以前制定的輪廓施工方法進(jìn)行施工。應(yīng)仔細(xì)審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，并向發(fā)行人提供相關(guān)信息和材料。在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中輸入年、月、十天的施工進(jìn)度報(bào)告，以便及時(shí)交付給包工頭。其內(nèi)容可以涵蓋建筑區(qū)域的天氣記錄、工程材料的消耗和庫(kù)存等多個(gè)方面。請(qǐng)按施工合同報(bào)價(jià)單價(jià)項(xiàng)目誠(chéng)信填寫施工進(jìn)度表。施工進(jìn)度表至少包括圖像和物理量?jī)蓚�(gè)方面�？朔�障礙，包工頭的建筑設(shè)備，尤其是主要建筑設(shè)備是否完好，施工現(xiàn)場(chǎng)操作和執(zhí)行施工計(jì)劃的障礙和相關(guān)措施。

(2)項(xiàng)目質(zhì)量信息管理

主管工程師建立計(jì)算機(jī)質(zhì)量信息管理系統(tǒng)時(shí)，必須包括項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估結(jié)果、每周和每月施工質(zhì)量報(bào)告、當(dāng)前施工過(guò)程中的缺陷、質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)響應(yīng)。對(duì)策:檢查材料時(shí)，例如材料狀況是否符合相關(guān)要求。

2.系統(tǒng)信息監(jiān)控流程設(shè)計(jì)

1.開(kāi)發(fā)和工程變更監(jiān)控流程

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更是不可避免的。變更計(jì)劃時(shí)，需要及時(shí)向技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)，進(jìn)行信息監(jiān)督，糾正有關(guān)設(shè)計(jì)文件。這些相關(guān)的設(shè)計(jì)文檔包括施工安排，圖紙說(shuō)明等。

2.開(kāi)發(fā)過(guò)程交付監(jiān)督過(guò)程

過(guò)程交付檢查通常由施工部門執(zhí)行，包括自我檢查、交付檢查和相互檢查三個(gè)步驟。檢驗(yàn)合格后，向現(xiàn)場(chǎng)主管報(bào)告，讓主管再次檢驗(yàn)。但是，必須向?qū)�業(yè)的監(jiān)督工程師報(bào)告一些重要的過(guò)程，以便這些專家進(jìn)行檢查。

3.開(kāi)發(fā)建設(shè)質(zhì)量控制流程

任何工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量都會(huì)直接影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，施工質(zhì)量監(jiān)理自然是工程監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)之一。因此，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)控信息管理系統(tǒng)必須適當(dāng)監(jiān)控施工質(zhì)量。

3.總結(jié)

是否進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理與建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量有關(guān)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的信息管理與建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理直接相關(guān)。在當(dāng)今的信息時(shí)代，建立建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理信息管理系統(tǒng)需要依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)使信息對(duì)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理有用。