隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的施工質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越受到人們的重視，而建筑工程監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的重要手段，可以有效避免建筑工程的安全質(zhì)量問(wèn)題。本文以閩清縣社會(huì)福利中心項(xiàng)目為例，分析監(jiān)理工作方法和原則，提出監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理制度要點(diǎn)，著重總結(jié)監(jiān)理合同執(zhí)行要素。這些方面是有效提高建筑工程施工管理水平的關(guān)鍵。一方面可以充分保障工程安全，另一方面可以進(jìn)一步提高工程監(jiān)理服務(wù)水平。

建筑工程施工監(jiān)理的實(shí)施主體是在國(guó)家法律規(guī)定范圍內(nèi)取得工程監(jiān)理資格的機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理的工作重點(diǎn)是前期根據(jù)施工要求與建設(shè)公司簽訂的施工監(jiān)理委托合同。幾乎涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目控制、管理和協(xié)調(diào)的各個(gè)方面，旨在高質(zhì)量地完成監(jiān)理委托合同中包含的具體內(nèi)容。重點(diǎn)分析建設(shè)工程監(jiān)理的要點(diǎn)，具有非常重要的意義。

項(xiàng)目概況

福建省清縣社會(huì)福利中心項(xiàng)目，項(xiàng)目場(chǎng)所為福建省清縣梅鎮(zhèn)茶芝嶺項(xiàng)目規(guī)模、面積和用途:7180.5平方米，建筑層數(shù):7層。項(xiàng)目概算投資2539萬(wàn)元。工程主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年。結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防為7級(jí)，結(jié)構(gòu)框架抗震等級(jí)為二級(jí)。

監(jiān)管的工作方法和原則

3.1監(jiān)管工作方法

(1)首先，工程監(jiān)理部門(mén)的工作范圍不應(yīng)脫離工地實(shí)際，應(yīng)始終強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中的主體作用，結(jié)合工地實(shí)際情況，深入貫徹落實(shí)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》規(guī)定的內(nèi)容。另外，應(yīng)把相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程作為監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)際工作的根本原則。(2)同時(shí)，監(jiān)理過(guò)程貫穿工程全過(guò)程，即工程前期進(jìn)行資質(zhì)審查預(yù)防工作，工程中期進(jìn)行檢查驗(yàn)證進(jìn)行中間檢查，工程后期進(jìn)行竣工驗(yàn)收和結(jié)束工作，工程質(zhì)量和施工進(jìn)度真正符合實(shí)際工程需求。

3.2監(jiān)理工作原則

(1)監(jiān)理部門(mén)的工作構(gòu)想以施工監(jiān)理委托合同為中心，監(jiān)理工程師在充分發(fā)揮職業(yè)屬性賦予的監(jiān)理權(quán)利的同時(shí)，還要努力鞏固自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，結(jié)合實(shí)際施工過(guò)程不斷創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)理過(guò)程的科學(xué)性和系統(tǒng)性。另一方面，要始終保持職業(yè)素養(yǎng)

f.實(shí)事求是，認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工程監(jiān)理工作，對(duì)保證監(jiān)理結(jié)論的客觀(guān)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)，提高工程監(jiān)理的公正性。(2)所有者是建設(shè)工程的最終受益者，監(jiān)理部門(mén)可以在監(jiān)理合同規(guī)定的范圍內(nèi)，盡量最大限度地滿(mǎn)足所有者的需求，為所有者爭(zhēng)取合理的權(quán)益。(3)工程監(jiān)理部門(mén)的作用是監(jiān)督，在監(jiān)督過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程問(wèn)題，督促施工部門(mén)盡快制定解決辦法。如果施工單位沒(méi)有能力處理這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該在能力范圍內(nèi)給予一定的幫助，幫助他們盡快消除施工隱患，從而充分保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理制度要點(diǎn)

4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求

(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)委托監(jiān)理合同制定系統(tǒng)監(jiān)理計(jì)劃，結(jié)合年齡水平、專(zhuān)業(yè)水平等因素，全面優(yōu)化監(jiān)理工程師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全力保障工程監(jiān)理工作的高效實(shí)施。(2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)包括總監(jiān)理工程師土木工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師土木工程主管水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理。（3）根據(jù)工程監(jiān)理合同和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)要求，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)理部門(mén)的內(nèi)部成員和工作內(nèi)容，避免工程監(jiān)理出現(xiàn)空白地帶。

4.2監(jiān)理工作制度要點(diǎn)

監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理方案和實(shí)施細(xì)則的要求，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，完成了監(jiān)理制度的進(jìn)一步細(xì)分工作。監(jiān)督制度的具體內(nèi)容如下:(1)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)督日記的填寫(xiě)，由負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容完成。(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不得缺席日常工地檢查，特別是重點(diǎn)檢查工程重要環(huán)節(jié)的竣工質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)保證24小時(shí)不間斷作業(yè)。(3)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)充分重視工作總結(jié)，每周系統(tǒng)整理上周監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)提出合理的解決方案。下周的工作計(jì)劃可以在項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)后公布。(4)項(xiàng)目監(jiān)理部每月按時(shí)提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)工程進(jìn)度完成情況和監(jiān)理工作成果。(5)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)完成監(jiān)督制度等文件制作，接受公司業(yè)主發(fā)行文件，承包施工公司發(fā)行文件的系統(tǒng)管理。以上工作應(yīng)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（6）各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)及時(shí)形成項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。同時(shí)，對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)理工作也進(jìn)行了深入的研究

項(xiàng)目竣工后，各部門(mén)還應(yīng)全面總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理的整體完成情況，提出不足之處和相關(guān)改進(jìn)建議。

監(jiān)理合同執(zhí)行要素分析

5.1工程質(zhì)量控制

實(shí)際上，工程監(jiān)理就是對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格審查，而這正是工程監(jiān)理部門(mén)的工作目標(biāo)。嚴(yán)控工程質(zhì)量的監(jiān)理理念需要貫穿于整個(gè)工程之中。工程質(zhì)量控制的具體要求是:（1）監(jiān)理項(xiàng)目部首先要嚴(yán)格審查施工單位的相關(guān)資質(zhì)，如單位內(nèi)部管理是否規(guī)范，管理人員，作業(yè)人員證件是否齊全，工程質(zhì)量能否得到充分保證等（2）原材料，配件的質(zhì)量驗(yàn)證:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須保證建筑原材料進(jìn)貨渠道正規(guī)。對(duì)于初核有問(wèn)題的原材料，必須催促二次檢查。留樣備案，送權(quán)威部門(mén)檢查。如果還有問(wèn)題，就要堅(jiān)決放棄其他采購(gòu)，從源頭上保證工程質(zhì)量。(3)施工方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化要求:施工部門(mén)在進(jìn)行作業(yè)前，必須向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告與工程相對(duì)應(yīng)的工程方案，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程許可文件和項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查符合標(biāo)準(zhǔn)后，施工部門(mén)才能按施工方案開(kāi)始作業(yè)。在審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工方案不合理的部分，項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)立即提出改善問(wèn)題的建議，建設(shè)部門(mén)應(yīng)根據(jù)修改情況整理建議后，再次向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告審查方案。(4)混凝土配合比的檢查和調(diào)整:工程混凝土配合比應(yīng)事先向工程監(jiān)理工程師報(bào)告檢查。另外，施工中必須定期監(jiān)督具體操作過(guò)程。同時(shí)，分項(xiàng)工程的混凝土監(jiān)理也不容忽視。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即通知施工單位進(jìn)行調(diào)整。（5）強(qiáng)化施工單位自檢職能。工程結(jié)構(gòu)，裝飾，安裝完成后，施工單位可先對(duì)工程竣工情況進(jìn)行檢查，同時(shí)自檢結(jié)果合格的，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查確認(rèn)后，再報(bào)監(jiān)理部門(mén)復(fù)核確認(rèn)。監(jiān)管部門(mén)將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)上報(bào)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。如上述工序均未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，施工單位可進(jìn)行下一道工序的施工工作。工序驗(yàn)收有極其嚴(yán)格的檢查流程，監(jiān)理工作要始終在此流程規(guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)行，工序交接檢查。

5.2施工進(jìn)度控制

(1)合理控制工程進(jìn)度，是項(xiàng)目如期完成的重要保證，也與項(xiàng)目資金的正常運(yùn)行密切相關(guān)。因此，項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)充分重視項(xiàng)目審查工作

f.工程進(jìn)度。在施工初期，應(yīng)根據(jù)具體需要評(píng)估施工方案是否合理。不合理的，應(yīng)督促建設(shè)單位根據(jù)改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整。(2)工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷工作，確保工程過(guò)程持續(xù)有序推進(jìn)，工程進(jìn)度基本保持正常水平。(3)施工進(jìn)度控制過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程。

5.3投資控制

(1)監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格審查建設(shè)部提交的工程變更申請(qǐng)和簽證書(shū)，檢查是否符合實(shí)際施工情況，是否符合施工合同規(guī)定，進(jìn)行工程投資控制。(2)監(jiān)理工程師一方面要規(guī)范投資管理措施，另一方面要嚴(yán)格遵循行業(yè)資金管理流程。

5.4安全文明施工控制

(1)施工機(jī)械定期維護(hù):施工設(shè)備不僅要嚴(yán)格采購(gòu)，還要防止質(zhì)量問(wèn)題，在具體施工環(huán)境中進(jìn)行實(shí)用性測(cè)試，包括能否滿(mǎn)足施工需求、能否充分保障安全等。(2)規(guī)范臨時(shí)用電:定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備的性能，包括其部件是否完整、運(yùn)行是否正常。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即通知施工部門(mén)進(jìn)行設(shè)備檢查，確保符合施工要求，允許施工部門(mén)繼續(xù)工作。(3)嚴(yán)格的特殊職業(yè)管理:對(duì)施工中涉及的特殊職業(yè)，要求嚴(yán)格的資格審查。必須保證相應(yīng)主管部門(mén)發(fā)行的執(zhí)照，審查其實(shí)際操作能力。另外，對(duì)于高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前要做好充分的防護(hù)措施。(4)注意施工現(xiàn)場(chǎng)外圍:項(xiàng)目監(jiān)理工程師不僅要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的工作狀態(tài)，還要注意施工現(xiàn)場(chǎng)外圍是否存在安全隱患。如果圍欄有漏洞，他必須立即通知施工部門(mén)進(jìn)行改造。(5)重視文明施工:施工部門(mén)在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，不能忘記文明施工和環(huán)境保護(hù)。施工中產(chǎn)生的可見(jiàn)垃圾應(yīng)及時(shí)清理，盡量減少施工噪音，保證周?chē)�居民的正常生活�?/p>

5.5信息管理

(1)項(xiàng)目監(jiān)理完成監(jiān)理工作后，應(yīng)立即將結(jié)果匯總與信息交換平臺(tái)共享，保證監(jiān)理工作公正、公開(kāi)，建設(shè)部門(mén)、業(yè)主等實(shí)時(shí)了解施工進(jìn)度。(2)施工單位可根據(jù)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整施工方案，業(yè)主也可提出合理的工程改進(jìn)建議。(3)監(jiān)理項(xiàng)目部還應(yīng)與

外部環(huán)境及時(shí)了解建筑業(yè)相關(guān)政策的變化。

5.6內(nèi)部管理

建設(shè)工程對(duì)備案制度有極其嚴(yán)格的要求，因此，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)規(guī)范工程資料的管理:（1）監(jiān)理工程師給建設(shè)單位的有關(guān)整改意見(jiàn)應(yīng)先整理成文件形式，經(jīng)監(jiān)理部門(mén)批準(zhǔn)后方可下發(fā)給建設(shè)單位。對(duì)口頭通知這種不規(guī)范的工作方式堅(jiān)決摒棄，避免因溝通失誤造成不必要的損失。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料匯總成資料表，避免因隨意記錄而造成資料丟失而導(dǎo)致重大工作差錯(cuò)的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，及時(shí)報(bào)送，全面規(guī)范施工資料管理流程。

6結(jié)論

監(jiān)理工程師要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效監(jiān)督，首先要嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范，充分明確職業(yè)本身給予的權(quán)利和責(zé)任，切實(shí)做好建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作。但由于工程監(jiān)理涉及面廣，建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化體系不是一天的工作，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)充分重視監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)技能的提高，加大監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練的力度和投入，致力于建立業(yè)務(wù)技能?chē)?yán)格、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面提高。