1工程造價產(chǎn)生風險的主要原因
1.1工程施工環(huán)境缺乏穩(wěn)定性。建筑工程作為一個復雜的操作項目,技術人員必須明確基本的操作流程,科學研究和規(guī)劃工程項目,綜合考慮外部因素的影響。但是由于建筑施工的環(huán)境缺乏穩(wěn)定性,加大了風險產(chǎn)生幾率,影響了建筑項目的穩(wěn)定發(fā)展,因此帶來工程造價也就隨之不夠穩(wěn)定。經(jīng)濟環(huán)境可能造成經(jīng)濟的嚴重損失,使人們的正常生產(chǎn)生活受到阻礙,影響工程造價的經(jīng)濟環(huán)境因素是由多種原因引起的,主要受國家經(jīng)濟體制的和自然環(huán)境的影響,自然地質(zhì)的不穩(wěn)定以及氣候變化無常帶來了大量的風險因素。當前的建筑工程造價存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象,一些不正當?shù)母偁幀F(xiàn)象仍然存在,嚴重的違背供求關系的實施原則,同時也給工程造價帶來不確定性[1]。
1.2建筑工程項目不明確。在建筑工程施工過程中,一些業(yè)主缺乏控制建筑費用的責任感,同時也存在浪費和謀取不當利益的不良行為。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,業(yè)主浪費和非法支出頻繁發(fā)生,成本超過預算。設計師的設計思想不完善,只重視經(jīng)濟效益,忽視質(zhì)量要求,不能嚴格按照有關規(guī)定進行設計工程,嚴重增加成本。施工前期設計沒有全面考慮,一些方案與施工圖有很大差異,設計需要頻繁變更,資金也不斷投入[2]。
1.3建筑市場不成熟。與發(fā)達國家相比,目前我國建筑市場管理體制尚不完善,具體表現(xiàn)為承包方合同意識不足、誠信不足、整體行業(yè)行為規(guī)范不完善。另一方面,投資者的過度壓迫價格、回扣、籌資行為沒有得到有效的控制。另一方面,承包方嚴重存在分包、偷工減料等問題,而且拖欠施工人員工資,拖欠施工材料供應商貨款的行為也屢禁不止。
1.4工程保險仍處于發(fā)展中期。在我國,保險公司對工程保險的研究還不成熟,實際保險操作不靈活,難以適應建筑工程成本風險的復雜性,需要進一步完善。此外,保險公司在建筑相關方面缺乏專業(yè)人才,對應建筑工程領域風險的保險解決方法專業(yè)問題解決方面存在嚴重問題,無法及時有效提供專業(yè)保險服務,解決問題。
2工程造價風險控制的應對方法
2.1加強風險內(nèi)在的有效控制。投資決策是產(chǎn)生工程成本中所有問題的主要來源,決策是否正確是評價建設項目和后續(xù)工作順利進行的關鍵。這需要組織有關部門和專家,在成本和設計方面具有專業(yè)水平的人員,合理有效地咨詢和論證該工程,在此基礎上正確地制定工程估算,保證估算起到控制成本的作用,有效地避免工程前期發(fā)生的問題。
2.2工程造價風險發(fā)生階段的有效控制。在簽訂施工合同的過程中,必須高度重視。工程造價的關鍵所在就是經(jīng)濟合同條款的確定,對于這些條款在約定以及責任方面必須要明確,而且此條款必須具有可操作性以及制約性。工程的招標與投標的過程當中,主要材料的招標也在同時的進行,因此在設備以及材料管理也要加強控制,選擇出高質(zhì)量且價格低的材料。同時通過信息發(fā)布和調(diào)查的方式,對一些相關的數(shù)據(jù)進行比較分析,對市的變化規(guī)律進行掌握。對于工程的簽證及變更方面要嚴格的進行控制,這個環(huán)節(jié)也是施工過程當中容易出現(xiàn)的漏洞,為了避免此方面的問題出現(xiàn),可以通過以下幾方面進行有效的預防,首先,要對招標管理方面進行嚴格的把控,其招標的中標價必須要控制在批準的設計預算之內(nèi),如若有超過批準的工程項目必須要上報原審批部門批準。其次,確保中標的價格與工程后期結算的價格基本一致。最后,加強合同管理,有效發(fā)揮中標價格對結算價格的制約作用。
2.3工程造價風險后期階段的有效控制措施。工程項目后期階段,即竣工后,工程成本的最后一個重要環(huán)節(jié)是后期竣工結算審計。通常,工程施工人員希望用各種方法獲得超額利潤。這首先在工程建設過程中,一些與結算資料的收集和整理,其主要結算資料包括評價依據(jù)、工程計量和簽證、會議記錄等,充分完善和執(zhí)行這些審查有效依據(jù),為工程竣工結算審計奠定基礎。工程竣工結算過程中,按照相關規(guī)定制定竣工結算,正確計算整個工程項目從開始到整個工程竣工的實際費用。按照國際結算慣例,采用比較先進的結算方式進行結算,進行工程竣工結算價格實行合理的風險分擔。也就是說,在合同條款中明確記載雙方調(diào)整和約定的要素,同時明確可變動的物價是什么,并且可以調(diào)整到什么程度。
3結語
綜上所述,伴隨著科技的斷更新和完善,我國建筑工程在市場發(fā)展中取得了一定的優(yōu)勢地位,但從目前工程造價的發(fā)展趨勢可以看出,依然存在大量的風險因素阻礙了建筑工程的安全運行,如何采取有效的策略加大工程造價的風險分析和控制,是目前建筑工程施工中面臨的突出問題,建筑管理部門和技術人員應引起一定的重視,深入研究分析問題,制定合理的風險控制對策,有利于提高建筑工程施工效率,為后期檢測的基礎。所謂工程造價的風險管理,其是一個全過程的風險管理體系,有著非常重要的意義。工程成本的風險管理不僅要求項目管理者區(qū)分風險因素的輕量和重量,獲得最大的經(jīng)濟效益。
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