隨著城市建設(shè)步伐的加快和社會(huì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)也迅速發(fā)展，有效推進(jìn)了中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。在工程建設(shè)中，工程成本控制是工程建設(shè)項(xiàng)目的重要工作，工程成本控制的好壞不僅影響工程建設(shè)成本，還影響工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也影響工程建設(shè)質(zhì)量，目前我國(guó)目前工程建設(shè)存在工程消費(fèi)大、資源利用不足等問(wèn)題，工程建設(shè)消費(fèi)增加必然會(huì)增加工程成本，影響建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，建筑工程參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段是保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與自己的工程成本管理密切相關(guān)，建筑企業(yè)只有做好建筑工程成本管理工作，才能降低工程成本，保障工程

1建設(shè)項(xiàng)目成本控制的重要性和意義

在這個(gè)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，中國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模也在擴(kuò)大。在建筑工程中，工程造價(jià)控制直接關(guān)系到建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)只有做好工程造價(jià)控制工作，才能更好地節(jié)約工程成本，帶來(lái)更好的工程效益。建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制是工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)各種方法全面管理工程建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)。建設(shè)項(xiàng)目工程本身具有建設(shè)周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜等特點(diǎn)，正因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，決定了工程成本控制的重要性。

工程造價(jià)控制是工程企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的保障，是降低工程建設(shè)成本的重要途徑，工程企業(yè)只有做好工程造價(jià)控制，才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益［1］。另外，在工程項(xiàng)目中，材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，就目前來(lái)看，在工程施工過(guò)程中，材料的浪費(fèi)增加了工程造價(jià)成本，工程造價(jià)人員水平有限、素質(zhì)偏低，進(jìn)而影響工程質(zhì)量和效率。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的保障，工程企業(yè)要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存，就必須認(rèn)識(shí)到工程成本控制的重要性，全面把握工程成本控制，加強(qiáng)工程成本人員的管理，完善工程成本管理機(jī)制，降低工程成本

2建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制存在的問(wèn)題

2.1工程成本控制不全面

工程成本控制作為重要工作，工程建設(shè)企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程成本，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目不僅包括工程施工階段，還包括設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、竣工階段，工程建設(shè)企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須控制建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程成本。然而就目前來(lái)看，工程建設(shè)企業(yè)工程造價(jià)控制不全面，工程造價(jià)控制主要集中在施工階段，對(duì)工程其他階段沒(méi)有給予相應(yīng)的重視。在工程施工階段，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，而造價(jià)管理人員在進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，容易偏向于這個(gè)階段，從而造成其他階段的工程造價(jià)管理較少。

再加上工程施工過(guò)程中，受多種因素的影響，會(huì)增加工程造價(jià)管理的難度和工作量，而許多造價(jià)管理人員不能認(rèn)真對(duì)待自己的工作，粗略的進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)，影響到了工程造價(jià)管理的效率。項(xiàng)目的其他幾個(gè)階段對(duì)工程建設(shè)成本也有著重大影響，比如，在招投標(biāo)階段，如果企業(yè)的競(jìng)價(jià)一旦過(guò)高，勢(shì)必就會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，中國(guó)政府對(duì)市場(chǎng)的過(guò)度干預(yù)極大地影響了工程成本的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，限制了工程成本管理的順利進(jìn)行。政府的行政干預(yù)主要反映在對(duì)建筑市場(chǎng)價(jià)格的干預(yù)上，而建筑項(xiàng)目的建筑材料來(lái)自建筑市場(chǎng)。政府對(duì)建筑市場(chǎng)價(jià)格的過(guò)度干預(yù)將影響建筑材料的供應(yīng)，從而影響建筑成本管理的發(fā)展。

2.2專業(yè)工程成本人員不足

工程成本控制作為動(dòng)態(tài)管理，貫穿建筑項(xiàng)目的始末。在工程成本控制工作中，工程成本人起著重要作用。但是，目前專業(yè)工程成本人員少，成本管理員工知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)水平有限，工作質(zhì)量低，缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德。另外，從事工程成本的人大多是年齡較大的人，他們?nèi)狈�理論知識(shí)，在工程成本工作中根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成本管理。

2.3工程成本評(píng)價(jià)方式落后

在我國(guó)目前建筑項(xiàng)目工程成本管理工作中，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，工程成本管理的評(píng)價(jià)方式依然采用定額評(píng)價(jià)，定額評(píng)價(jià)根據(jù)招標(biāo)文件總結(jié)建筑項(xiàng)目產(chǎn)生的人力、物力、財(cái)力，得到建筑項(xiàng)目工程成本，但建筑項(xiàng)目工程成本管理是動(dòng)態(tài)管理工作，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種定額評(píng)價(jià)方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

3提高建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制措施

3.1設(shè)計(jì)方面的控制

工程成本控制的最終目的是保證工程質(zhì)量，降低工程建設(shè)成本。在建設(shè)項(xiàng)目中，工程設(shè)計(jì)作為重要階段，為了更好地實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的控制。首先，運(yùn)用科學(xué)合理的計(jì)算方法和理論，全面評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目建設(shè)成本。然后對(duì)工程建設(shè)基地進(jìn)行綜合考察，合理安排工期，給出合理的方案。此外，優(yōu)化工程整體利益、設(shè)備、材料、原件選擇，控制管理團(tuán)隊(duì)、施工人員2。

3.2健全工程成本控制體制

制度是所有工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，工程成本控制是動(dòng)態(tài)工作，建設(shè)項(xiàng)目工程企業(yè)要獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須健全工程成本控制體制。首先，政府和有關(guān)部門要統(tǒng)一工程成本機(jī)構(gòu)，明確各部門之間的責(zé)任，其次，工程企業(yè)要完善有關(guān)管理制度，全面管理工程，把工程成本控制在一定范圍內(nèi)。另外，工程企業(yè)要加強(qiáng)工程成本人員的管理，加強(qiáng)工程成本管理工作的監(jiān)督，防止不正當(dāng)行為。

3.3工程材料、機(jī)械設(shè)備控制

在建設(shè)工程中，材料、機(jī)械設(shè)備影響工程成本控制。為了給工程建設(shè)企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須控制工程材料和機(jī)械設(shè)備。首先，必須檢查工程材料，檢查合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其次，加強(qiáng)入場(chǎng)材料的管理，防止材料暴露在雨中，長(zhǎng)時(shí)間暴露在陽(yáng)光下，并且設(shè)備必須安排專業(yè)的維護(hù)人員定期管理設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備在使用中正常運(yùn)行，同時(shí)機(jī)械設(shè)備不會(huì)被雨雪浸濕，防止安全事故4。

3.4加強(qiáng)工程造價(jià)人員教育

工程造價(jià)控制作為建設(shè)項(xiàng)目工程的重要工作，工程企業(yè)要更好地節(jié)約建設(shè)成本，必須認(rèn)識(shí)到專業(yè)工程成本人員的作用。首先，工程企業(yè)要加強(qiáng)工程造價(jià)人員的教育和培養(yǎng)，不僅要提高工作責(zé)任心和專業(yè)能力，還要實(shí)行責(zé)任制，把工程造價(jià)管理責(zé)任落實(shí)到工程造價(jià)管理人員身上，其次，工程企業(yè)要對(duì)外引進(jìn)專業(yè)工程造價(jià)人員，加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益5。另外，作為政府，必須采取積極措施，鼓勵(lì)年輕工程成本技術(shù)人員深入建筑工程，保障建筑工程成本控制。

3.5改變?cè)u(píng)價(jià)方式

長(zhǎng)期以來(lái)，建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制工作中成本統(tǒng)計(jì)的方法一直遵循傳統(tǒng)的定額評(píng)價(jià)方式，但工程成本控制是動(dòng)態(tài)的工作，在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中受到多種因素的影響，工程建設(shè)停止、返工等現(xiàn)象因此，建設(shè)項(xiàng)目工程企業(yè)必須積極改變?cè)u(píng)價(jià)方式，綜合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，采用預(yù)算和變更簽證的合同，節(jié)約工程成本6。

3.6工程預(yù)算工作

工程預(yù)算作為建設(shè)項(xiàng)目工程的重要工作，工程預(yù)算工作的好壞直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的工程成本。建設(shè)項(xiàng)目工程企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須制定工程預(yù)算7。根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)需求，全方位評(píng)定，進(jìn)而給出合理方案。同時(shí)，在工程預(yù)算中，應(yīng)考慮工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，綜合計(jì)算工程項(xiàng)目建設(shè)所需的人力、物力和財(cái)力，節(jié)省工程建設(shè)成本。

3.7工程安全管理

對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，安全是工程建設(shè)的重要工作，工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生安全事故會(huì)造成傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，在工程建設(shè)期間，必須做好工程安全管理8。要對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全教育，提高他們的安全意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)工程人員必須戴頭盔，實(shí)行安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工中的安全管理。

4結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制工作要求也越來(lái)越高。建設(shè)項(xiàng)目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須控制工程成本。在工程成本控制中，加強(qiáng)專業(yè)工程成本人員培養(yǎng)，控制材料和機(jī)械設(shè)備，健全工程管理制度，進(jìn)一步降低工程成本。