摘要:近些年來我國(guó)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)取得突出的成就，但是建設(shè)和管理中受到其他因素的影響，對(duì)應(yīng)問題逐漸增多，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，受其他因素的影響，存在一定程度的問題，制約了整體的發(fā)展。本次研究基于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理現(xiàn)狀，對(duì)問題進(jìn)行分析，總結(jié)具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程建設(shè)要點(diǎn)管理問題對(duì)策分析

近年來受到自然因素和人為因素的影響，農(nóng)田水利工程建設(shè)存在一定程度的問題，包括潰壩和放水孔等，水利工程體系缺乏完整的制度因此，在整個(gè)過程中，必須明確基礎(chǔ)設(shè)施的基本要求，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等作為當(dāng)前的首要任務(wù)，盡量減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失。

1小型農(nóng)田水利工程施工和管理的現(xiàn)狀

小型農(nóng)田水利工程建設(shè)對(duì)地區(qū)發(fā)展有一定的積極影響，但受其他因素的影響，存在一定程度的問題。

1.1缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃

小型農(nóng)田水利工程建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有積極的作用，需要在整個(gè)過程中進(jìn)行合理的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程的價(jià)值，需要足夠的資金和技術(shù)等。但是，具體的管理缺乏合理的計(jì)劃，很多投入不足，各種問題的出現(xiàn)使工程公司無法有效利用有限的土地資源實(shí)施合理的計(jì)劃。根據(jù)工程的實(shí)際檢查要求和注意事項(xiàng)等，如何完成工程檢查是關(guān)鍵，在小型泵站和閘門等進(jìn)行質(zhì)量檢查，但在優(yōu)化階段檢查不合理，表現(xiàn)為小型泵站的崩潰和閘門泄漏等現(xiàn)象。水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，后期使用中損壞，限制了區(qū)域農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展1。

1.2缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理

結(jié)合區(qū)域的具體發(fā)展情況，區(qū)域協(xié)調(diào)管理具有自己的特點(diǎn)，土地分布特點(diǎn)呈分散性和差異性特征，對(duì)于土地的這種分布情況，必須制定完善的方案。然而，農(nóng)業(yè)發(fā)展具有綜合特點(diǎn)，開發(fā)過程中需要從水利工程項(xiàng)目的整合和綜合利用等方面入手，合理規(guī)劃和調(diào)整。但是，由于很多地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理困難，農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金投入和整合等不協(xié)調(diào)，這種情況限制了農(nóng)業(yè)發(fā)展，整體管理不能融合2。

1.3未解決農(nóng)民糾紛問題

農(nóng)業(yè)發(fā)展中農(nóng)民是主要受體，綜合素質(zhì)較低，在進(jìn)行一般耕可能發(fā)生爭(zhēng)吵。在水利施工過程中，由于技術(shù)人員需要與農(nóng)民交往，可能會(huì)發(fā)生糾紛。區(qū)域發(fā)展中，如果不能相互配合，勢(shì)必導(dǎo)致各種工程施工不能正常進(jìn)行。各種糾紛的出現(xiàn)在水利工程建設(shè)中直接影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展。

1.4缺乏專業(yè)化的施工隊(duì)伍

與其他工程一樣，水利工程建設(shè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員有嚴(yán)格的要求，但由于缺乏必要的資金投入，管理存在許多其他問題。在施工管理中，由于施工隊(duì)伍支持不足，完成的工程建設(shè)質(zhì)量無關(guān)。資金限制導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量不高，此外低質(zhì)量的建筑材料在后期應(yīng)用，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，安全隱患增多。

2小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的解決辦法

小型農(nóng)田水利工程施工過程中受其他因素影響，存在多種類型的問題，針對(duì)整個(gè)管理現(xiàn)狀，需要注意的是明確具體要求，落實(shí)措施。下面對(duì)策分析：

2.1制定完善的規(guī)劃方案

對(duì)于水利工程建設(shè)的選址和整體布局，科學(xué)的規(guī)劃模式具有突出的優(yōu)勢(shì)，施工前嚴(yán)格按照現(xiàn)有的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。申請(qǐng)資料后執(zhí)行，除此之外，施工后，按先檢查后檢查的順序，不斷完善后期的維護(hù)工作，確保該項(xiàng)目的長(zhǎng)期使用。另外，施工人員必須以工程質(zhì)量的進(jìn)一步管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)田水利項(xiàng)目，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。管理人員必須及時(shí)融入到工程建設(shè)的過程中去，對(duì)小型農(nóng)田水利工程模式有全面的了解，在具體管理中，積極參與到各個(gè)階段的審核中，為后續(xù)工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定基礎(chǔ)［3］。

2.2確保資金合理落實(shí)

小型農(nóng)田水利工程周期長(zhǎng)，面積大，用水單位多，整體關(guān)系復(fù)雜，在水利工程進(jìn)一步管理中，實(shí)施水平合理化管理，包括水平負(fù)責(zé)、專業(yè)管理和大眾管理結(jié)合等。在實(shí)施過程中，設(shè)立專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)資金管理負(fù)責(zé)，擔(dān)任指揮，專業(yè)管理和群眾融合方式符合要求的基本要求，在農(nóng)田設(shè)施具體管理中，觀測(cè)和維護(hù)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。專業(yè)管理機(jī)構(gòu)本身具有重要作用，可由專家管理。

2.3提高管理重視度

小型農(nóng)田工程建設(shè)階段，管理部門工作人員積極投入建設(shè)，參與不同階段的管理。要抓住水利工程建設(shè)的細(xì)節(jié)，為以后更好的開展工作奠定基礎(chǔ)。另外，管理者立即融入工程建設(shè)，全面了解農(nóng)田水利工程建設(shè)，管理階段存在不同類型的問題，科學(xué)準(zhǔn)確地找到解決方法，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)4。

2．4強(qiáng)化后期維護(hù)管理

在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理中，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的預(yù)設(shè)。如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很容易對(duì)整個(gè)工程造成影響，所以在整體的管理中一定要嚴(yán)格按照國(guó)家的基本要求執(zhí)行，確保符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。監(jiān)理部門在工程建設(shè)的階段，對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行驗(yàn)收，組了解產(chǎn)權(quán)的所屬，明確相關(guān)單位的責(zé)任，此外需要對(duì)各種材料進(jìn)行保存，并便于日后查詢。水利工程的管理部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)很重要，結(jié)合工程規(guī)模和實(shí)際分布情況等，可實(shí)現(xiàn)專人專業(yè)化管理，各個(gè)管理部門，制定詳細(xì)的管理細(xì)則，將具體的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，無論是在汛期或者非汛期進(jìn)行專人的維護(hù)和落實(shí)。

3結(jié)語(yǔ)

在目前小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，針對(duì)水利工程建設(shè)的基本要求，需要注意的是明確操作的基本要求和注意事項(xiàng)。在地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，對(duì)人民生產(chǎn)起到保證作用，需要不斷完善工程建設(shè)的各項(xiàng)管理工作，本次研究從制定完善的規(guī)劃方案、資金合理落實(shí)、提高管理重視度、加強(qiáng)后期維護(hù)管理等著手，做好各項(xiàng)管理工作，確保符合要求，促進(jìn)整體進(jìn)步。