最近很多老板都在聊建材生意不好做，像放棄轉(zhuǎn)型做其他生意，雖然對(duì)轉(zhuǎn)型做什么想法不僅一致，但大家都有一個(gè)
共識(shí)，那就是必須要做輕資產(chǎn)的生意，對(duì)于他們的想法我很理解。

       因?yàn)橛幸欢螘r(shí)間，我一個(gè)很要好的朋友和他們一樣，對(duì)當(dāng)下的一切都厭煩透頂，恨不得假如有人要給他點(diǎn)錢，那怕
虧個(gè)幾十萬也要把建材生意甩掉，那段時(shí)間他每天思索最多的就是，假如不做建材生意了，說天都不會(huì)再去做實(shí)體生意了
，一定要做一個(gè)房租、人工都開銷極少或者干脆不開支的輕資產(chǎn)的生意，為了這個(gè)想法他花了不少時(shí)間去研究，還和不少
其他行業(yè)的比較好的朋友去拜訪請(qǐng)教。這其中還包括不少之前做建材生意后來轉(zhuǎn)型做第三方的老板，在耗費(fèi)他前前后前后
近三個(gè)月的時(shí)間后，他終于認(rèn)同了我最初勸他的想法。條條蛇都咬人，哪些看似輕資產(chǎn)的生意其實(shí)早就是一片紅海，這類
行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的綜合能力要求極高，行業(yè)壁壘較實(shí)體生意也大很多，這些壁壘大部分都是技術(shù)、策劃、管理、營(yíng)銷、人脈
、知識(shí)這些錢所不能解決的問題，也正是大部分建材行業(yè)沒做好的老板失敗的核心關(guān)鍵原因，畢竟對(duì)于生意人來說，錢不能
解決的問題才是真正的問題，也正是他厭煩當(dāng)下把心思有在考慮轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)生意的那段時(shí)間，他的店面生意一落千丈，骨干
員工也流離失所數(shù)名，可以說他因?yàn)樽约旱男膽B(tài)的變化和想法，付出了慘痛的代價(jià)。介意紅星美凱龍一位商總郭佑社經(jīng)常說
的一句話心在那里智慧就在那里，成就就在那里。對(duì)于我們大部分都是個(gè)體戶的建材行業(yè)來說，每個(gè)老板其實(shí)都是有個(gè)品牌
和店面的發(fā)動(dòng)機(jī)，老板們的心思變化和一言一行，才是決定自己的生意好壞和生死的關(guān)鍵，這個(gè)游泳池不會(huì)游泳，換一個(gè)游
泳池一樣淹死。