1建筑管理加強工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性

隨著中國社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的快速發(fā)展和進步，城市化進程也在持續(xù)提高，建筑項目也在快速發(fā)展，在建筑管理中進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督是很重要的。在開展建筑施工工作的過程中，建筑工程質(zhì)量管理是其重要方面之一，同時也是工程施工管理的重要問題。建筑工程項目順利完成需要質(zhì)量監(jiān)督作業(yè)發(fā)揮重要作用。在開展建筑項目管理工作的過程中，進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督工作，符合現(xiàn)代建筑工程管理的發(fā)展要求和規(guī)定，有助于開展工程質(zhì)量監(jiān)督模式創(chuàng)新活動，明顯提高監(jiān)督工作效率。工程質(zhì)量監(jiān)督比較復雜，在實際管理過程中有很多影響因素，與各施工環(huán)節(jié)有一定的聯(lián)系。在建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督，有利于促進企業(yè)健康、可持續(xù)、和諧發(fā)展，對提高企業(yè)利益具有不可替代的重要推進作用。

2建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題

2.1建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量意識

對建筑企業(yè)來說，其首要基礎(chǔ)意識是安全意識。但是，一些施工企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，在開展施工過程中，不重視安全意識，對施工現(xiàn)場存在的安全危險，管理者不能迅速排除，減少了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，降低了施工企業(yè)的市場競爭力。在開展施工管理的過程中，作為建筑企業(yè)，必須關(guān)注工程質(zhì)量的安全問題。在開展建筑工程質(zhì)量管理工作時，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)具有一定的質(zhì)量意識。

2.2建筑企業(yè)沒有建立良好的工程質(zhì)量監(jiān)督機制

對建筑工程項目來說，建筑工程施工建設(shè)存在的質(zhì)量問題會降低建筑企業(yè)的綜合競爭力，在施工過程中往往存在施工問題。在制定工程質(zhì)量監(jiān)督機制的過程中，一些施工企業(yè)的決策者依然按照傳統(tǒng)的施工觀念進行，隨著社會的快速發(fā)展和進步，決策者不重視制定創(chuàng)新理念，不按照與時俱進的原則進行相關(guān)工作，工程質(zhì)量監(jiān)督機制不科學、先進，不能滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的要求和規(guī)定，不能有效地實行細分工作，因此必須與現(xiàn)在的具體情況相結(jié)合，制定和完善建筑工程的施工機制。在開展實際施工作業(yè)的過程中，作為相關(guān)決策者，必須與建筑企業(yè)的具體情況相結(jié)合，不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督機制，充分保障建筑企業(yè)監(jiān)督方案的科學性、合理性和高效性，實現(xiàn)建筑企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督效率的顯著提高。

2.3質(zhì)檢環(huán)節(jié)不科學

建筑項目施工工作開始前，施工企業(yè)與合作商會共同簽訂合作協(xié)議。在確定合同內(nèi)容的過程中，甲乙應(yīng)根據(jù)國家建筑質(zhì)量標準的要求和規(guī)定進行，在開展具體施工質(zhì)量工作的過程中，施工企業(yè)可根據(jù)該合同進行比較參考。如果建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工企業(yè)應(yīng)承擔相關(guān)責任，通過簽訂合同，大部分施工隊關(guān)注施工中的質(zhì)量問題。在一些特殊情況下，一些建筑項目存在的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為建筑項目檢測儀器不科學、先進，存在的疏漏環(huán)節(jié)較多，在分配施工任務(wù)過程中，有關(guān)管理者沒有根據(jù)具體情況進一步確定各部門的工作任務(wù)等另外，建筑管理中存在的工程質(zhì)量監(jiān)督問題包括在實施現(xiàn)場安全管理時存在很大困難。

3建筑管理加強工程質(zhì)量監(jiān)督的途徑

3.1建筑企業(yè)崗位職責明確

3.1.1現(xiàn)場人員管理工作管理難度系數(shù)較高的管理部門在分配任務(wù)過程中，應(yīng)與監(jiān)督項目具體情況相結(jié)合，選擇相應(yīng)的技術(shù)人員，實現(xiàn)技術(shù)人員綜合素質(zhì)和能力的提高，確保管理部門各管理工作的高效開展。對有關(guān)技術(shù)人員，管理部門應(yīng)開展責任感訓練，定期召開技術(shù)責任指導會議，確保所有技術(shù)人員都能確定自己的崗位責任，有效執(zhí)行自己的崗位責任，工程項目一環(huán)節(jié)發(fā)生問題，管理人員可追究有關(guān)人員的責任。

3.1.2建筑管理程序復雜，執(zhí)行過程中有一定困難的建筑企業(yè)應(yīng)運用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，檢測管理施工現(xiàn)場人員和材料，實現(xiàn)建筑項目施工質(zhì)量提高。作為建筑企業(yè)，還應(yīng)制定質(zhì)量管理責任制，技術(shù)人員應(yīng)與管理人員開展相關(guān)交流與溝通活動，有效落實施工質(zhì)量管理工作。利用質(zhì)量管理責任制，進一步確定技術(shù)和管理人員的責任，有效落實施工企業(yè)多個環(huán)節(jié)，顯著提高整個建筑施工質(zhì)量。

3.2加強質(zhì)量管理體系質(zhì)量體系建設(shè)

第一，對工程質(zhì)量管理，建筑企業(yè)決策者必須認真執(zhí)行質(zhì)量管理體系工作。管理部門必須繼續(xù)健全質(zhì)量管理體系。作為有關(guān)管理部門，要定期組織相關(guān)會議，分析、研究并討論施工質(zhì)量管理體系。相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查研究表明，建筑企業(yè)在完善質(zhì)量管理體系后，可以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使質(zhì)量管理模式向更科學的方向發(fā)展。其次，通過實施良好的施工質(zhì)量管理體系，施工企業(yè)可以提高建筑項目后期工作效率。作為相關(guān)管理部門，重視相關(guān)事故報告的總結(jié)分析，技術(shù)人員應(yīng)負責管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。為了實現(xiàn)管理效率的提高，管理者必須確定國際質(zhì)量認證系統(tǒng)的重點內(nèi)容，實現(xiàn)技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平的有效提高。

3.3柔性施工建材試驗或抽樣檢驗

第一，在開展建筑工程項目施工過程中，普遍應(yīng)用鋼筋、混凝土和防水材料等建材，同時在很大程度上，建筑工程質(zhì)量取決于這些建筑建材。因為建材的使用量比較大，為了充分保障建材的質(zhì)量，必須通過試驗和抽樣等方式進行相關(guān)的檢查。應(yīng)隨機檢查建筑材料、半成品或產(chǎn)品，以便快速確定建筑材料是否存在質(zhì)量問題。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時進行整改，以免影響建筑工程的質(zhì)量。其次，在開展現(xiàn)場管理的過程中，管理者必須認真審查監(jiān)督資料，實現(xiàn)建筑工程材質(zhì)的提高。對于采購環(huán)節(jié)，管理者也要高度關(guān)注，確保建筑材料采購環(huán)節(jié)的科學性。作為一家建筑企業(yè)，我們應(yīng)該注意提高采購人員的綜合素質(zhì)。在實際市場上，我們可以識別建筑材料的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)定期開展采購人員培訓活動，掌握建筑材料相關(guān)知識和內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的建筑材料，技術(shù)人員應(yīng)迅速更換。施工企業(yè)制定建材檢測制度，不斷健全，充分保障檢測結(jié)果的科學性和合理性。

4結(jié)束語

建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)督?jīng)Q定了工程質(zhì)量能否嚴格控制，決定了建筑工程的完善和優(yōu)化。相關(guān)人員需要結(jié)合實際情況，研究建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題，積極探索相應(yīng)的改善途徑，為提高建筑工程質(zhì)量提供建議，監(jiān)督管理為工程質(zhì)量管理。

以上是對建筑管理加強工程質(zhì)量監(jiān)督措施的說明，多內(nèi)容請登錄建材板材網(wǎng)查詢。