第一章總則
1.1為有目的、有計(jì)劃、有組織的開展工程項(xiàng)目活動(dòng)，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)程序規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高項(xiàng)目立項(xiàng)資金效益，同時(shí)明確項(xiàng)目立項(xiàng)過程中的相關(guān)責(zé)任、權(quán)限，保證項(xiàng)目立項(xiàng)順利實(shí)施，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。
1.2本制度適用于公司子公司新建、改建、擴(kuò)建、安裝、技術(shù)改造、重大維護(hù)項(xiàng)目。
公司所有工程項(xiàng)目一律先立項(xiàng)、后建設(shè)。
1.3本制度所指的立項(xiàng)是指公司內(nèi)部立項(xiàng)，不包含在政府部門的立項(xiàng)。
第二章立項(xiàng)管理的相關(guān)責(zé)任
2.1公司項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施提案、審查制度，即投資發(fā)展部、公司和分子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目建議，經(jīng)項(xiàng)目調(diào)查后，由社長(zhǎng)審查立項(xiàng)。避免盲目立項(xiàng)，增加不必要的成本。
2.2投資發(fā)展部作為項(xiàng)目的主要提出部門，根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃提出項(xiàng)目建議，負(fù)責(zé)
(1)組織銷售、市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、土建、設(shè)備、技術(shù)、審計(jì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門和專家組成項(xiàng)目審查組，項(xiàng)目審查
(2)項(xiàng)目調(diào)查
(3)參與可行性報(bào)告的編制，組織項(xiàng)目立項(xiàng)。
2.3項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目立項(xiàng)的合作部門，與投資發(fā)展部和項(xiàng)目審查組合作進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，制作可行性報(bào)告書等。
2.4項(xiàng)目審查組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性審查，并參與編制可行性報(bào)告。
2.5社長(zhǎng)、董事會(huì)、股東大會(huì)、投資發(fā)展部提出項(xiàng)目審查組成員由社長(zhǎng)確認(rèn)，社長(zhǎng)審查投資額占合并報(bào)告書凈資產(chǎn)的10%以下的項(xiàng)目投資額占合并報(bào)告書凈資產(chǎn)的10%-50%之間的項(xiàng)目由董事會(huì)承認(rèn)，投資額占合并報(bào)告書凈資產(chǎn)的50%以上的項(xiàng)目必須通過股東大會(huì)審查。
第三章項(xiàng)目立項(xiàng)程序
3.1投資發(fā)展部負(fù)責(zé)公司整體發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展需要提出項(xiàng)目建議(《項(xiàng)目建議書》見附件)，向社長(zhǎng)報(bào)告，社長(zhǎng)簽字
另外，公司和各分子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人也可以根據(jù)需要提出項(xiàng)目建議，投資發(fā)展部初步調(diào)查，填寫《項(xiàng)目建議書》(見附件)。
3.2投資發(fā)展部根據(jù)項(xiàng)目基本情況，組織銷售、市場(chǎng)、供應(yīng)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、土建、設(shè)備、工程、技術(shù)、審計(jì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等專家組成項(xiàng)目審查組。
3.3投資發(fā)展部、項(xiàng)目部、項(xiàng)目審查組對(duì)組織者制定項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
3.4項(xiàng)目審查組以審查會(huì)議的形式分析實(shí)施項(xiàng)目的可行性、必要性、經(jīng)濟(jì)性等，協(xié)調(diào)達(dá)成一致意見。
3.5項(xiàng)目審核通過后，由投資發(fā)展部主導(dǎo)，項(xiàng)目部、項(xiàng)目審核組配合，共同編制項(xiàng)目可行性報(bào)告，必要時(shí)可聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)編制可行性報(bào)告。
3.6可行性報(bào)告完成后，投資發(fā)展部填寫項(xiàng)目立項(xiàng)表(附可行性報(bào)告)，提交社長(zhǎng)審查。
3.7根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)審查權(quán)限(見項(xiàng)目立項(xiàng)審查權(quán)限一覽表)，項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)總審查后，需要董事會(huì)和股東大會(huì)的認(rèn)可，提交董事會(huì)和股東大會(huì)的認(rèn)可。
第四章立項(xiàng)管理
4.1項(xiàng)目建議
4.1.1投資發(fā)展部根據(jù)公司發(fā)展需要，立即提出項(xiàng)目建議，經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.1.2公司和各分子公司的負(fù)責(zé)人也可以根據(jù)需要提出項(xiàng)目，指定投資發(fā)展部的調(diào)查，投資發(fā)展部填寫項(xiàng)目建議書(見附件)，經(jīng)理審查。

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