在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和工程技術負責人的指導下，對分管工程的安全工作負責。
1、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)相關規(guī)定和工程隊制定的安全措施。根據(jù)技術基礎，正確指導班級按技術文件、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各安全制度操作施工。
2、依據(jù)工程任務合理安排勞動力，嚴格執(zhí)行安全制度，確保安全生產(chǎn)是領導人員的主要工作職責。對工人提出安全工作存在的問題，應及時解決，無法解決的報告經(jīng)理解決。
3、會同或組織(分部經(jīng)理委托)技術、機械、安全監(jiān)督、物資人員和班長，檢查生產(chǎn)機械、設備、腳手架、道路、電力線路、安全防護設施等，確保安全可靠。確保工人在安全狀態(tài)下操作。遇到緊急危險情況，工人處于危險狀態(tài)操作時，有權立即停止施工，撤離危險區(qū)域，報告經(jīng)理。在三班制作業(yè)中，每班應有值班領導，負責安全生產(chǎn)，互相交接。
4、配置工作時，必須同時配置安全對策。督促、檢查工作班和工人安全措施的執(zhí)行情況，有權停止違反紀律的行為，直到命令停止、罰款。值班領導應與班級安全人員一起進行施工中的安全檢查和交接。
5、參加班級安全活動日，組織班級學習安全技術操作規(guī)程。親自對勞動者進行崗位操作教學和實際指導，教育勞動者正確使用機具、安全設備和防護用品。
6、與材料工作人員一起，經(jīng)常檢查爆破器材的使用、管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題后立即糾正。
7、發(fā)生事故時，應立即組織救治和報告，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。
8、根據(jù)安全標準施工現(xiàn)場建設的標準和要求，掌握施工現(xiàn)場的計劃、配置，負責文明施工。

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