一、永久鐵路高坡、陡坡土石方挖掘工程概述
全線路基長18.023公里，其中區(qū)間路基長11.686公里。全線有陡坡路基32處，長度合計715m；全線有深路塹工點18處，長度合計2622m，代表性工點介紹如下：
1.DK2+550~DK2+646長96米，深路塹工點：最大邊坡高度44.5m，該段屬溶蝕低山地貌，植被發(fā)育，部分山體灌木較茂密，線路從溝谷中通過。
2.DK9+912~DK10+025.45長113.45米，順層深路塹路基工點，該段屬溶蝕低山地貌，相對高差24米，植被發(fā)育，部分山體灌木較茂密。
3.DK13+630~DK13+910長280米，順層深路切割點:該段屬于溶蝕低溝谷峰叢地形，線路從丘陵溝草通過挖掘方，中心最大挖掘方高約11米。
4.DK31+885~DK32+150深路切割點，長265米:該段為溶蝕低山地形，地形起伏大，丘包與槽臺分布，局部基巖露出。路基通過挖掘方，最大中心深度為26.19米，最大邊坡高度約為34米，其土層為3~12米，復(fù)蓋層陷落危險嚴(yán)重。
二、安全監(jiān)理的方法
貫徹落實安全第一、防控為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)以人為本的理念，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)六位一體的管理要求，采用動態(tài)控制的基本方法，與目標(biāo)規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理方法相結(jié)合，利用主動控制和被動控制的基本原理，事先分析各種安全因素，從同類工程發(fā)生的施工安全事故中吸取教訓(xùn)，制定針對性的預(yù)防措施，防患于未然，將可能發(fā)生的事故消除在建設(shè)范圍內(nèi)的安全因素。
三、監(jiān)理工作措施
(1)、安全專業(yè)檢查制度
1.定期檢查
a)監(jiān)理工程師應(yīng)每季度組織相關(guān)人員綜合檢查安全、文明施工情況。檢查主要內(nèi)容:
外業(yè)檢查:管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地全面檢查，現(xiàn)場控制、制度執(zhí)行、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對要求檢查
內(nèi)業(yè)資料檢查:重點檢查安全制度、措施、方案執(zhí)行情況的人員教育訓(xùn)練、技術(shù)基礎(chǔ)、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況、內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。
b)安全監(jiān)理工程師每月組織相關(guān)人員對重點施工項目進(jìn)行重點調(diào)查。
c)按“三集體”活動要求程序，監(jiān)理組負(fù)責(zé)人每周組織一次有關(guān)人員安全質(zhì)量綜合檢查，并填報安全檢查記錄表，記入監(jiān)理日記。
2.專項（季節(jié)性）檢查
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在問題整改落實情況進(jìn)行復(fù)查；對各監(jiān)理組現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
3.日常檢查、巡邏
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員應(yīng)加強管段內(nèi)施工情況的日常檢查、巡邏應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場檢查的定期和專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)和項目管理機構(gòu)提出的問題，督促整改執(zhí)行，及時反饋信息，做好記錄。
(2)、安全教育訓(xùn)練制度
1.監(jiān)理工程師應(yīng)定期對監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能和安全知識教育訓(xùn)練。
2.根據(jù)訓(xùn)練計劃，選擇有經(jīng)驗和責(zé)任感、事業(yè)心強的人進(jìn)修訓(xùn)練，同時結(jié)合施工特點，對監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的安全教育，提高團隊整體素質(zhì)，提高安全監(jiān)督能力。
3.監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度的要求，每月組織監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間在2小時以上。
4.安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展和特點和項目管理機構(gòu)的要求，及時對監(jiān)理人員和施工機構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)或提交。
(3)、安全特別例會制度
1.監(jiān)理站應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，每季度召開一次安全例會，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定有針對性的措施，配置下一階段安全工作的重點。
2.總監(jiān)或副總監(jiān)工程師每月主持安全領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會，總結(jié)、分析、配置安全工作。
3.監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全問題數(shù)據(jù)庫帳簿，作為分析依據(jù)，實行整改關(guān)閉。