木質(zhì)圓柱模板結(jié)束暴利時代的三個因素。

1、生產(chǎn)廠家增多。

前幾年，木質(zhì)圓柱模板是建筑模板行業(yè)的“香餑餑”，加工工藝先進(jìn)，技術(shù)要求高，開廠的門檻較高，因此能生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的廠家寥寥無幾。隨著行業(yè)的發(fā)展，木質(zhì)圓柱模板行業(yè)的技術(shù)型人才越來越多，在巨大的利潤驅(qū)使下紛紛開廠投產(chǎn)，2年時間內(nèi)產(chǎn)能從2000萬/年突破了一億大關(guān)。提高的產(chǎn)量彌補(bǔ)了市場需求缺口，而短時間內(nèi)市場需求增長緩慢，為了企業(yè)自身的發(fā)展，廠家之間打起“價格戰(zhàn)”在所難免。

2、鋼模板、波紋管等產(chǎn)品的競爭。

在2017年以前鋼材價格一直不溫不火，鋼模板的價格相來說較為便宜，尤其是鋼圓柱模板的租賃成本更低，給木質(zhì)圓柱模板造成了很大的沖擊，且每個省份都有成熟的鋼模板租賃市場，售價較高的木質(zhì)圓柱模板難以形成很大的市場突破。同時，很多工地的圓柱模板只需周轉(zhuǎn)一次就夠用了，往往選擇了價格較低的塑料波紋管來代替木模。所以木質(zhì)圓柱模板廠家為尋求更大的市場份額，在綜合了鋼模板、塑料波紋管等產(chǎn)品后選擇了更加合理的市場定價。

3、施工方采購制度的完善。

面對木質(zhì)圓柱模板當(dāng)年的暴利價格，建筑施工方采取了很多的應(yīng)對措施，一方面根據(jù)需要適當(dāng)采購鋼模板、波紋管來代替，另一方面在公司內(nèi)部形成有效的模板采購體系，通過集采平臺，多個廠家競標(biāo)，公司成本控制部門多方面詢價等措施，有效的避免了采購木質(zhì)圓柱模板時所花的“冤枉錢”。