一、鋼鐵企業(yè)閑置固定資產(chǎn)的原因
閑置固定資產(chǎn)由于設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目停止建設(shè)、項(xiàng)目取消、項(xiàng)目失敗、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)技術(shù)變更、重復(fù)采購(gòu)、計(jì)劃失誤等原因,在各種項(xiàng)目工程和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生長(zhǎng)期擱置的有效設(shè)備這些設(shè)備按照企業(yè)規(guī)定的要求和流程申報(bào),經(jīng)審查后成為偶像設(shè)備。廢棄固定資產(chǎn)是指由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備本身的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)壽命、設(shè)備的制造質(zhì)量和無(wú)法抵抗的自然和人為因素等原因,使設(shè)備失去本來的性能,成為無(wú)法恢復(fù)的廢棄設(shè)備,這些設(shè)備按照規(guī)定的要求和程序申報(bào),經(jīng)審查后廢棄固定資產(chǎn)。我國(guó)目前固定資產(chǎn)的廢棄應(yīng)符合以下條件之一:①主要結(jié)構(gòu)陳舊,損壞嚴(yán)重,修理后不能恢復(fù)性能②主體不足,不能修理或不符合經(jīng)濟(jì)原則③國(guó)家淘汰設(shè)備,確實(shí)不能繼續(xù)使用,其部件國(guó)家也不安排生產(chǎn),確實(shí)不能修復(fù)者④改建、擴(kuò)建、生產(chǎn)變更不能拆除,拆除后不能使用的設(shè)備⑤使用年限已滿,不能繼續(xù)使用價(jià)值。
二、鋼鐵企業(yè)閑置固定資產(chǎn)管理難點(diǎn)
1、閑置固定資產(chǎn)難以形成閉環(huán)管理
基于鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)的特點(diǎn),在批準(zhǔn)資產(chǎn)閑置和廢棄過程中需要業(yè)務(wù)部門的專業(yè)論證和財(cái)務(wù)部門的價(jià)值判斷,最后經(jīng)主管部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以由回收部門進(jìn)行回收、整理、分類。以y企業(yè)為例,這個(gè)過程通常需要1~2個(gè)月,特殊設(shè)備需要幾個(gè)月。固定資產(chǎn)批準(zhǔn)廢棄或閑置后,資產(chǎn)使用狀態(tài)發(fā)生變化,從使用中的固定資產(chǎn)變?yōu)閺U棄和未使用的固定資產(chǎn)。鋼鐵企業(yè)占地面積大,面積多,資產(chǎn)分布分散,企業(yè)對(duì)這部分資產(chǎn),特別是廢棄資產(chǎn)的管理有一定的困難——一方面,廢棄資產(chǎn)退出企業(yè)賬面價(jià)值,管理方式發(fā)生變化,鋼鐵企業(yè)家大業(yè)大業(yè),容易忽視這部分資產(chǎn)的精細(xì)管理,導(dǎo)致管理疏忽,廢棄資產(chǎn)的進(jìn)一步損失
2.閑置固定資產(chǎn)處理價(jià)格困難,處理周期長(zhǎng),渠道單一
目前,鋼鐵企業(yè)廢棄固定資產(chǎn)處理多采用批準(zhǔn)制,即有關(guān)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門通過招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格、與購(gòu)買者協(xié)商、資產(chǎn)評(píng)估等方式制定處理價(jià)格,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出售。本周期根據(jù)該批廢棄資產(chǎn)的處置難度,至少需要1、2個(gè)月。鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值高,數(shù)量多,種類繁多,情況復(fù)雜,大型鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模一般為數(shù)百億至數(shù)千億元,其形成的廢棄資產(chǎn)也具有相同的特點(diǎn),鋼鐵企業(yè)每年的廢棄固定資產(chǎn)量大,從數(shù)千萬(wàn)到數(shù)億不等。以大型鋼鐵企業(yè)y公司為例(見表1),y公司2011年全年處理廢棄固定資產(chǎn)賬面原值4.57億,純利潤(rùn)0.23億廢棄資產(chǎn)拆卸分類后,參考市場(chǎng)需求,y公司將廢棄資產(chǎn)重新分為20種,主要有房屋建筑物拆卸形成的資產(chǎn)、分選形成的有色金屬、微機(jī)電視等辦公設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、液壓設(shè)備、電氣設(shè)備等。這些廢棄資產(chǎn)種類復(fù)雜,資產(chǎn)狀態(tài)也不同,如何確定合理的處理價(jià)格使廢棄資產(chǎn)處理收益最大化并不容易。鋼鐵企業(yè)的閑置資產(chǎn)處理更加困難。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,鋼鐵企業(yè)的閑置資產(chǎn)一般具有①固定資產(chǎn)賬面原值高,少則數(shù)十萬(wàn),多則數(shù)百萬(wàn)②資產(chǎn)實(shí)物狀態(tài)和使用價(jià)值偏差大,實(shí)物新率高,另一方面使用價(jià)值小③部分閑置資產(chǎn)屬于專用設(shè)備,市場(chǎng)需求空間有限,很難找到適合使用的企業(yè)。為了避免企業(yè)賬面資產(chǎn)的流失,企業(yè)在處理這部分資產(chǎn)時(shí)很謹(jǐn)慎,很難確定合理的處理價(jià)格,不能提出適時(shí)的處理方案,閑置設(shè)備長(zhǎng)期擱置,市場(chǎng)需求的限制和處理價(jià)格定位成為當(dāng)前庫(kù)存閑置資產(chǎn)處理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題。閑置資產(chǎn)的持續(xù)保管不僅自然狀況和技術(shù)狀況下降,還發(fā)生設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、維護(hù)、人工等管理費(fèi)用,長(zhǎng)期擱置后處理難度增加,處理收益也大幅度降低。
三、鋼鐵企業(yè)廢棄固定資產(chǎn)管理探討
1.重視廢棄固定資產(chǎn)的日常管理,推進(jìn)資產(chǎn)一生管理
根據(jù)現(xiàn)代資產(chǎn)管理理論,資產(chǎn)一生管理(ALM)包括資產(chǎn)建設(shè)期、運(yùn)行期和廢棄期,廢棄期分為廢棄和處理兩個(gè)階段,廢棄期是資產(chǎn)一生管理的重要環(huán)節(jié)。廢棄固定資產(chǎn)已經(jīng)退出企業(yè)的生產(chǎn)和管理舞臺(tái),但其潛在價(jià)值仍然是企業(yè)的財(cái)富,企業(yè)應(yīng)充分重視廢棄資產(chǎn)的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立獨(dú)立的廢棄資產(chǎn)庫(kù),跟蹤廢棄資產(chǎn)的狀態(tài)。設(shè)備管理部門應(yīng)督促回收部門及時(shí)回收廢棄資產(chǎn),并與財(cái)務(wù)部門定期盤點(diǎn)廢棄資產(chǎn)的回收情況,避免廢棄資產(chǎn)長(zhǎng)期無(wú)法回收。廢棄資產(chǎn)回收后,立即轉(zhuǎn)入待處理狀態(tài),待處理的資產(chǎn)需要根據(jù)資產(chǎn)特征重新分類,處理完畢后廢棄資產(chǎn)注銷,即完成資產(chǎn)一生管理的最后一環(huán)。
2.建立廢棄資產(chǎn)處理系統(tǒng),完善定價(jià)機(jī)制,縮短處理周期,促進(jìn)處理收益最大化
針對(duì)鋼鐵企業(yè)廢棄資產(chǎn)價(jià)格難的問題,企業(yè)應(yīng)建立長(zhǎng)期廢棄資產(chǎn)處理系統(tǒng),包括價(jià)格機(jī)制、處理渠道、處理方式等。企業(yè)可以重新分類待處置資產(chǎn),參考Y公司的做法,將待處置資產(chǎn)分為房屋結(jié)構(gòu)拆除形成的資產(chǎn)、篩選形成的有色金屬、微型電視等辦公設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、液壓設(shè)備、電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)備、起重設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等。重新分類后的各種待處置資產(chǎn),有的可以對(duì)外銷售,有的可以根據(jù)國(guó)家的特殊回收規(guī)定執(zhí)行(例如部分電子產(chǎn)品),有的可以回收本公司(例如房屋建筑物、設(shè)備拆卸后的廢鋼)。
對(duì)于對(duì)外銷售的資產(chǎn),企業(yè)可以為各種資產(chǎn)制定標(biāo)準(zhǔn)參考價(jià)格,該標(biāo)準(zhǔn)作為制定處理方案的基礎(chǔ)價(jià)格(起拍價(jià)格)的依據(jù),處理基礎(chǔ)價(jià)格由基礎(chǔ)價(jià)格和價(jià)格變動(dòng)系數(shù)構(gòu)成,價(jià)格變動(dòng)系數(shù)可以根據(jù)市場(chǎng)行情判斷在規(guī)定范圍內(nèi)計(jì)算例如,分選的有色金屬以當(dāng)期有色金屬網(wǎng)上發(fā)表的平均價(jià)格為基礎(chǔ)價(jià)格,價(jià)格變動(dòng)系數(shù)±10%的動(dòng)力設(shè)備、液壓設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn),每噸x元為基礎(chǔ)價(jià)格,價(jià)格變動(dòng)系數(shù)±15%等。本標(biāo)準(zhǔn)每年可根據(jù)閑置廢棄設(shè)備市場(chǎng)行情變化情況修訂一次。制定標(biāo)準(zhǔn)參考價(jià)格可以使處理部門在操作時(shí)有根據(jù),縮短詢價(jià)流程,加快處理速度,提前回收資金。
為了提高廢棄資產(chǎn)的處理效率,公司還必須建立廢棄資產(chǎn)購(gòu)買客戶群文件,詳細(xì)記錄客戶群的信用、購(gòu)買品種、成交價(jià)格等信息,不斷積累客戶資源的公司也可以利用網(wǎng)絡(luò)資源和其他媒體,及時(shí)發(fā)布公司廢棄資產(chǎn)信息,擴(kuò)大處理渠道。處置方式可以通過網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)、收購(gòu)、廢棄等形式進(jìn)行。y公司在廢棄資產(chǎn)處置方面做了很好的嘗試,2010年和2011年分別獲得處置收益0.13億元和0.43億元,原價(jià)回收率達(dá)到9%左右。
四、鋼鐵企業(yè)閑置固定資產(chǎn)管理探討
鋼鐵企業(yè)新建項(xiàng)目和技術(shù)改革項(xiàng)目的實(shí)施,偶像設(shè)備的發(fā)生是不可避免的。許多企業(yè)把偶像資產(chǎn)視為雞肋,使用無(wú)利,遺憾的是,每天都被破壞。為了實(shí)際利用閑置固定資產(chǎn),盡量使其物品廢棄,企業(yè)必須建立閑置資產(chǎn)的長(zhǎng)期管理機(jī)制,規(guī)范、秩序、高效地開展閑置資產(chǎn)管理。
1.實(shí)行技術(shù)改革,新項(xiàng)目拆除設(shè)備預(yù)告制
根據(jù)公司對(duì)閑置設(shè)備的定義,閑置設(shè)備是由于各種原因長(zhǎng)期擱置的有效設(shè)備。發(fā)布閑置信息時(shí),設(shè)備已經(jīng)脫機(jī)。設(shè)備離線后,一方面不利于客戶全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能,影響購(gòu)買部門的正確選擇,另一方面信息滯后處理時(shí)機(jī)。這要求有關(guān)部門及時(shí)跟蹤公司技術(shù)改革項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的動(dòng)向,定期收集預(yù)期設(shè)備信息,通過多種媒體預(yù)告,接受有購(gòu)買意向的客戶考察,改變閑置資產(chǎn)處理的被動(dòng)局面。
2.構(gòu)建信息化管理平臺(tái),擴(kuò)大處理渠道
企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和其他媒體,及時(shí)發(fā)布公司閑置資產(chǎn)信息,同時(shí)掌握二手設(shè)備市場(chǎng)行情,參加閑置設(shè)備交易會(huì),增加與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交流的機(jī)會(huì)
3.單一處理方式多種處理方式并行
(1)積極開拓閑置設(shè)備租賃市場(chǎng),利用公司閑置設(shè)備資源優(yōu)勢(shì)和良好的市場(chǎng)信譽(yù),與中介租賃公司合作進(jìn)行設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)。(2)利用公司偶像設(shè)備,選擇符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目對(duì)外進(jìn)行股票投資,獲得長(zhǎng)期投資收益。(3)選擇折舊的閑置資產(chǎn)對(duì)外捐贈(zèng)的方式,不僅可以擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力,充分利用社會(huì)資源,還可以根據(jù)國(guó)家財(cái)稅政策發(fā)揮一定的納稅效果。(4)通過技術(shù)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的有效處置。技術(shù)貿(mào)易方式可以解決閑置資產(chǎn)的出口,回收部分設(shè)備投資,利用企業(yè)自身熟悉的技術(shù)提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙重收益。公司可以建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來調(diào)動(dòng)使用部門和技術(shù)部門的積極性,鼓勵(lì)他們積極尋找技術(shù)貿(mào)易伙伴。
五、啟示
閑置資產(chǎn)的產(chǎn)生是由設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目停止建設(shè)、項(xiàng)目失敗、生產(chǎn)技術(shù)變更、重復(fù)采購(gòu)、計(jì)劃失誤等多個(gè)原因引起的,作為大型鋼鐵企業(yè),一部分閑置資產(chǎn)的產(chǎn)生是不可厚非的,但企業(yè)各級(jí)管理部門應(yīng)在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理優(yōu)化,減少失敗因素的產(chǎn)生,減少閑置資產(chǎn),提高公司固定資產(chǎn)的使用效率。鋼鐵企業(yè)理財(cái)應(yīng)防患于未然,不僅僅是亡羊補(bǔ)牢。
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