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班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要怎么管理?有哪些安全職責(zé)要做好?

日期:2021/7/6 Click:1111
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程,身教言教,對(duì)本班、組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織本組工人認(rèn)真學(xué)習(xí),檢查安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,教育本班組工人在任何情況下不得違章操作,堅(jiān)決制止蠻干、違章作業(yè)。
班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人如何管理?有什么安全責(zé)任?請(qǐng)參閱以下介紹。

1、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部、團(tuán)隊(duì)制定的安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程,教授本班、小組工人生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境和人員思想狀況等特點(diǎn),具體配置安全工作。對(duì)于新調(diào)動(dòng)的工人,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,不熟練前指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承包教育,達(dá)到要求后,可以上班操作。經(jīng)常組織本組工人認(rèn)真學(xué)習(xí),檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,教育本組工人在任何情況下都不得違反操作,堅(jiān)決停止蠻干、違反作業(yè)。4、認(rèn)真執(zhí)行交接制度,經(jīng)常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,不能解決的應(yīng)立即按級(jí)報(bào)告。5、發(fā)生工傷和未遂事故記錄,組織本班、組織工人認(rèn)真分析,找出原因,提出預(yù)防措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)告。6、對(duì)安全生產(chǎn)中的好人要及時(shí)表?yè)P(yáng),包括競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)內(nèi)容。7、對(duì)本班組工程機(jī)械、電氣設(shè)備、工具、材料及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。經(jīng)常檢查,督促各種工作。8、根據(jù)經(jīng)理部發(fā)布的年生產(chǎn)任務(wù)和施工技術(shù)圖紙,根據(jù)團(tuán)隊(duì)部的具體要求,制定工作計(jì)劃,發(fā)動(dòng)大眾,制定具體技術(shù)措施,保證質(zhì)量,節(jié)約安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

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