西氣東輸管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新點(diǎn)研究，關(guān)鍵是管理模式創(chuàng)新，應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督新技術(shù)措施，提升質(zhì)量監(jiān)督水平。以提高長(zhǎng)途管道系統(tǒng)建設(shè)施工質(zhì)量為基本出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)管道系統(tǒng)，滿足長(zhǎng)途管道輸氣的需要。

1西氣東輸管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述

西氣東輸管道系統(tǒng)西至新疆，東至上海，沿線通過(guò)多個(gè)省市自治區(qū)，為沿線用戶提供天然氣供應(yīng)。在管道工程建設(shè)過(guò)程中，優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督措施，保證工程質(zhì)量，為后續(xù)天然氣運(yùn)輸?shù)於ɑ�礎(chǔ)，確保安全順利完成天然氣運(yùn)輸任務(wù)。加強(qiáng)西氣東輸管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理，采用HSE管理模式，提高參與管道工程建設(shè)項(xiàng)目人員健康、安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，避免安全事故發(fā)生。對(duì)管道工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全方位質(zhì)量監(jiān)管和管理，實(shí)施國(guó)內(nèi)與國(guó)際質(zhì)量監(jiān)管人員融合，達(dá)到國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。提升創(chuàng)新管理層面，從管路工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料進(jìn)廠、建設(shè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)，都務(wù)必達(dá)標(biāo)規(guī)定，建設(shè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)輸送管路系統(tǒng)，滿足長(zhǎng)途管路輸氣的必須。

2西氣東輸管道工程程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新點(diǎn)

2.1西氣東輸送工程項(xiàng)目管理目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的管理措施，達(dá)到高質(zhì)量的工程建設(shè)水平，在管道工程設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)和建設(shè)工程中，采取高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)督措施，避免質(zhì)量事故，達(dá)到高水平的建設(shè)工程目標(biāo)。建設(shè)成為國(guó)際一流的管道體系，達(dá)到長(zhǎng)距離管道運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督體系，確保建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理的目標(biāo)是焊接一次合格率達(dá)到90%以上，控制和減少一般質(zhì)量事故，消除重大質(zhì)量事故。通過(guò)精心組織，建設(shè)龐大的系統(tǒng)工程項(xiàng)目。優(yōu)質(zhì)施工，保證工程建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理措施，不斷完善管理模式，達(dá)到健康、安全、環(huán)保的技術(shù)要求。

2.2建立創(chuàng)新管理模式

針對(duì)西氣東輸管道工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立創(chuàng)新管理模式，以提高管道工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量為前提，按照國(guó)際規(guī)范要求，建立完善的質(zhì)量管理體系，組織建設(shè)施工，達(dá)到國(guó)際施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用全方位的質(zhì)量管理方式，對(duì)長(zhǎng)輸管道系統(tǒng)的施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響管道的施工質(zhì)量。從原材料的采購(gòu)、工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)視，對(duì)發(fā)生不合格的質(zhì)量問(wèn)題，立即處理，防止留下安全問(wèn)題，影響工程整體的施工質(zhì)量。根據(jù)西氣東輸系統(tǒng)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)要求，制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。建立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。抓住重要環(huán)節(jié)，提高管道系統(tǒng)建設(shè)施工質(zhì)量。在項(xiàng)目管理上，探索新的管理模式，實(shí)施中外合作的監(jiān)督管理模式，結(jié)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督長(zhǎng)距離輸氣管道系統(tǒng)建設(shè)施工質(zhì)量。

2.3西氣東輸管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新點(diǎn)

采用中外合作監(jiān)管的管理模式，提高管道工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量，達(dá)到國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)政府質(zhì)量監(jiān)督，提高質(zhì)量保證措施。履行政府職能，通過(guò)強(qiáng)制手段，改善施工質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公正監(jiān)督，決不放松。建立國(guó)內(nèi)和國(guó)際質(zhì)量監(jiān)督管理人員團(tuán)隊(duì)，提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高監(jiān)督管理強(qiáng)度，對(duì)承包商進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的整改跟蹤檢查，直到解決質(zhì)量事故，避免西氣東輸管道工程建設(shè)系統(tǒng)的任何環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量事故。

3結(jié)語(yǔ)

西氣東輸管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新點(diǎn)研究，提高西氣東輸管道工程質(zhì)量管理，實(shí)施工程監(jiān)督措施，保證按設(shè)計(jì)要求完成西氣東輸管道工程項(xiàng)目施工任務(wù)。達(dá)到設(shè)計(jì)施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目監(jiān)督，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響管道建設(shè)施工。

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