在信息化時(shí)代的背景下，各企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展效率，提高對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，有效吸收各種信息，合理妥善管理。測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)是提供強(qiáng)大的信息管理服務(wù)，幫助企業(yè)提高管理水平，加快運(yùn)營(yíng)效率的計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)。該技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)測(cè)繪行業(yè)的辦公自動(dòng)化和管理決策的科學(xué)合理化，因此得到廣泛應(yīng)用。

1測(cè)繪生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

傳統(tǒng)測(cè)繪生產(chǎn)管理主要依靠人的主觀性來管理，這種管理模式太落后，無法適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展環(huán)境�，F(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息越來越廣泛，生產(chǎn)模式也像數(shù)字化、信息化一樣進(jìn)步，因此需要測(cè)繪系統(tǒng)有效地管理現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中的大量信息數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)高效企業(yè)運(yùn)營(yíng)，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)具有自動(dòng)化程度高、依賴性強(qiáng)、前期投入大的特點(diǎn)。該系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，必須不斷改進(jìn)技術(shù)，不僅要滿足大企業(yè)的數(shù)據(jù)生產(chǎn)要求，還要滿足中小企業(yè)的少量生產(chǎn)需求。為現(xiàn)代企業(yè)管理提供高效、規(guī)范、小成本的自動(dòng)化管理技術(shù)。

2測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

2.1概述

2.1.1系統(tǒng)簡(jiǎn)述

測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)稱SMIS，該系統(tǒng)采用設(shè)計(jì)和分析系統(tǒng)軟件的方法。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為C/S模式，在VisualStudio.net平臺(tái)上研發(fā)的軟件。

2.1.2系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

通過測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)這一全新的辦公自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)用，使河南煤田地質(zhì)局測(cè)繪團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更高效、智能化、可靠性、安全性、標(biāo)準(zhǔn)化的部門建設(shè)，最大限度地努力保護(hù)現(xiàn)有信息投資，促進(jìn)地質(zhì)局整體的可持續(xù)發(fā)展。

2.1.3系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境

目前，我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)編程技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大幅提高�；�于這些技術(shù)，開發(fā)出符合本部門實(shí)際生產(chǎn)情況的自動(dòng)化辦公管理系統(tǒng)。

2.2系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)

2.2.1設(shè)計(jì)原則

首先進(jìn)行測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，要調(diào)查研究本部門的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和信息需求，設(shè)計(jì)軟件要根據(jù)企業(yè)測(cè)繪生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格的操作流程規(guī)范設(shè)計(jì)。其次，在開發(fā)系統(tǒng)時(shí)，必須全面分析系統(tǒng)的應(yīng)用范圍和生產(chǎn)中發(fā)揮的作用。再次收集整理企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)時(shí)，必須對(duì)數(shù)據(jù)信息分類系統(tǒng)的功能模塊。分為資產(chǎn)、合同、生產(chǎn)、查詢等功能管理設(shè)計(jì)。最后設(shè)計(jì)系統(tǒng)的操作、維護(hù)和擴(kuò)展功能。

2.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的功能需求，系統(tǒng)設(shè)計(jì)如下。主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程，包括任務(wù)登記、技術(shù)設(shè)計(jì)、任務(wù)安排、質(zhì)量檢驗(yàn)；客戶需求課程分為移交客戶、數(shù)據(jù)移交、統(tǒng)計(jì)分析；用戶結(jié)構(gòu)設(shè)置為用戶管理、歷史記錄和人事信息。

2.2.3主要功能和流程

2.2.3.1任務(wù)登記:登記投入生產(chǎn)項(xiàng)目的合同信息，然后經(jīng)上司批準(zhǔn)后，以委托書的形式提交生產(chǎn)任務(wù)。

2.2.3.2質(zhì)量檢驗(yàn):完成生產(chǎn)任務(wù)后，檢驗(yàn)人員要求檢驗(yàn)產(chǎn)品，記錄檢驗(yàn)結(jié)果，最后輸入測(cè)繪系統(tǒng)，由上審查驗(yàn)證。

2.2.3.3下達(dá)任務(wù):經(jīng)上司批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理將任務(wù)的生產(chǎn)日期和檢查日期通知生產(chǎn)部門投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

2.2.3.4生產(chǎn)安排:生產(chǎn)部門收到任務(wù)指示后，合理安排人員，向負(fù)責(zé)人明確生產(chǎn)和檢查責(zé)任。

2.2.3.5技術(shù)設(shè)計(jì):合同信息復(fù)蓋的任務(wù)形式過于籠統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理仔細(xì)研究合同后，可合理細(xì)致具體處理任務(wù)。記錄相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)信息，以文件形式管理信息，最終經(jīng)上司同意執(zhí)行。

2.2.3.6交付客戶:完成合同中的生產(chǎn)任務(wù)后，輸入完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入，經(jīng)上司領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)證、審查后。交給文件管理員進(jìn)行交接任務(wù)，檢查客戶的最終生產(chǎn)結(jié)果。

2.2.3.7資料備案:客戶滿意后，將所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給檔案管理員進(jìn)行備案管理。

2.2.4系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了

測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)的建立，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)測(cè)繪隊(duì)伍的生產(chǎn)工作資金、物流、數(shù)據(jù)、工作流程的統(tǒng)一運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)信息的全權(quán)管理的先進(jìn)自動(dòng)化辦公模式，使企業(yè)的計(jì)劃管理系統(tǒng)更加靈活，比傳統(tǒng)的管理模式更加有效

3結(jié)語

測(cè)繪工程管理系統(tǒng)具有操作簡(jiǎn)單、方便快捷的特點(diǎn)。但是，目前只能應(yīng)用于大規(guī)模的數(shù)據(jù)管理，存在一定的缺陷。但是，由于該系統(tǒng)運(yùn)行模式良好，經(jīng)過技術(shù)改進(jìn)和系統(tǒng)更新升級(jí)，具有在各行業(yè)生產(chǎn)流程管理中廣泛應(yīng)用的價(jià)值。