施工管理方法材料（工程建筑與構(gòu)造）

1、逐漸機(jī)構(gòu)施工前，要有施工施工部署：關(guān)鍵有項(xiàng)目概況及特性，建筑項(xiàng)目施工分配的指導(dǎo)方針及施工環(huán)節(jié)區(qū)劃；施工布局，施工次序和工程項(xiàng)目總進(jìn)展（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）；關(guān)鍵施工方式和品質(zhì)保證對(duì)策；人力資本用量；施工機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品加工及予制預(yù)制構(gòu)件需用量方案和運(yùn)送方案；大中型臨時(shí)性設(shè)施規(guī)劃；施工提前準(zhǔn)備工作規(guī)劃；安全防范措施；施工平面設(shè)計(jì)圖；質(zhì)量管理體系；安全管理體系等。

2、工程開工前，施工單位要機(jī)構(gòu)施工企業(yè)，設(shè)計(jì)方案企業(yè)，勘測(cè)企業(yè)，建設(shè)單位了解工程圖紙，開展圖紙會(huì)審記錄，產(chǎn)生《圖紙會(huì)審記錄》。

3、技術(shù)交底：分三級(jí)交底。一級(jí)交底為施工企業(yè)高級(jí)工程師或主任工程師向施工隊(duì)或工區(qū)施工責(zé)任人開展施工計(jì)劃方案執(zhí)行技術(shù)交底；二級(jí)交底為施工隊(duì)或工區(qū)責(zé)任人（工程項(xiàng)目經(jīng)理）向單項(xiàng)工程責(zé)任人、品質(zhì)檢測(cè)員、專職安全員及相關(guān)職責(zé)工作人員開展技術(shù)交底；三級(jí)交底為單項(xiàng)工程責(zé)任人或技術(shù)總監(jiān)技術(shù)工程師向各工作工班長和各崗位人員職工開展技術(shù)交底。

4、隨施工進(jìn)度應(yīng)留意收集整理工程變更，設(shè)計(jì)方案企業(yè)和施工單位要簽字蓋章。

5、施工日記要自動(dòng)工生效日每日一記，要體現(xiàn)真正施工狀況。施工日記不能第二天，雨、雪氣溫要有紀(jì)錄，斷水、斷電、停工待料等還要處理完畢，工程變更等也應(yīng)在施工日記中紀(jì)錄。什么時(shí)候制做何位置的混泥土、砂漿試塊也須在施工日記中體現(xiàn)出去。麥假、秋假、婚假要標(biāo)明“暑假停產(chǎn)”字眼，要有停動(dòng)工。