施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的管理方法標(biāo)準(zhǔn)

依照工程等級(jí)和提升規(guī)定施工組織與施工方案層次定編。

依據(jù)方案對(duì)工程施工質(zhì)量、安全性的危害水平不一樣，及其政策法規(guī)的規(guī)定，將審批管理權(quán)限區(qū)劃為技術(shù)部與公司高級(jí)工程師。

涉及到安全性重點(diǎn)方案由公司安全部門與技術(shù)部審批，公司高級(jí)工程師準(zhǔn)許。

針對(duì)工程分包方案，監(jiān)管原審批辦理手續(xù)，公司技術(shù)部不審批，只審查。

新項(xiàng)目定編的各類方案務(wù)必歷經(jīng)新項(xiàng)目審查后方可報(bào)公司審批。

施工組織設(shè)計(jì)審批推行團(tuán)體審批、總工程師簽名的方法，將施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)工程施工管理的有關(guān)崗位職責(zé)貫徹落實(shí)到行政機(jī)關(guān)義務(wù)單位。

重視方案論證的管理方法。

以集團(tuán)公司為名擔(dān)負(fù)的施工組織設(shè)計(jì)與方案務(wù)必高級(jí)工程師簽名審批，蓋集團(tuán)技術(shù)部章。

1、定編

層次定編

大中型人群新項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)依照施工組織總設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)目（重點(diǎn)）施工方案三個(gè)層級(jí)開展定編。

單個(gè)巨型新項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、公司明確關(guān)鍵工程項(xiàng)目、公司明確報(bào)優(yōu)工程項(xiàng)目、高新科技示范性工程項(xiàng)目依照施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)目（重點(diǎn)）施工方案二個(gè)層級(jí)開展定編。

一般新項(xiàng)目依照施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)目施工方案合編，一個(gè)層級(jí)。

小區(qū)業(yè)主和工程監(jiān)理有規(guī)定的依照規(guī)定開展。

各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)組織協(xié)調(diào)

分項(xiàng)目方案由新項(xiàng)目義務(wù)技術(shù)工程師定編

大中型方案由公司技術(shù)部定編。

2、分項(xiàng)目、重點(diǎn)方案歸類

地基與基礎(chǔ)施工方案

結(jié)構(gòu)施工方案

工程裝修施工方案

建筑幕墻施工方案

機(jī)電安裝工程施工方案

防水施工施工方案

幾類獨(dú)特施工方案

3、審批

公司各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)進(jìn)行。

技術(shù)部機(jī)構(gòu)定編的施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)由公司主方案技術(shù)工程師（或公司技術(shù)部主管）審批。

土建工程施工組織設(shè)計(jì)由施工總承包經(jīng)理部新項(xiàng)目高級(jí)工程師審批。技術(shù)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)由施工總承包經(jīng)理部機(jī)電工程主管審批。

施工總承包新項(xiàng)目經(jīng)理部定編的分項(xiàng)目（重點(diǎn)）施工方案由新項(xiàng)目技術(shù)部主管審批，技術(shù)專業(yè)分項(xiàng)目（重點(diǎn)）施工方案由新項(xiàng)目機(jī)電部主管審批。

由特定/技術(shù)專業(yè)承包商定編的方案由特定/技術(shù)專業(yè)承包商的法人單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展審批。

4、會(huì)簽

施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)定編、審批進(jìn)行后，由審批人機(jī)構(gòu)施工組織編制者、新項(xiàng)目經(jīng)理部部門負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)開展會(huì)簽，確定。

施工方案不用開展會(huì)簽。

5、審批

施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、方案的審批、辦理備案由公司技術(shù)部部門管理。

施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)由公司技術(shù)部主管或公司主方案技術(shù)工程師機(jī)構(gòu)審批會(huì)預(yù)審，明確提出審批建議，公司高級(jí)工程師簽名審批確定。審批會(huì)議后，參加核準(zhǔn)的各單位簽定預(yù)審記錄卡。

分項(xiàng)目（重點(diǎn)）施工方案的審批依照下列列出施工方案審批管理權(quán)限規(guī)定開展審批，推行誰(shuí)審批、誰(shuí)簽名、誰(shuí)承擔(dān)。

施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、方案審批后，審批人填好審批表，注明審批確立建議（愿意、改動(dòng)重報(bào)、改動(dòng)實(shí)行）。

6、辦理備案

由公司高級(jí)工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)、方案均蓋公司技術(shù)部圖章。由分公司高級(jí)工程師審批的施工方案蓋分公司公司章，新項(xiàng)目高級(jí)工程師審批的方案簽名為標(biāo)準(zhǔn)，不蓋公章。

由公司高級(jí)工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)、方案均新生報(bào)道公司技術(shù)部，由技術(shù)部報(bào)高級(jí)工程師簽名審批。

由公司機(jī)電部審批的施工方案報(bào)公司機(jī)電部，蓋公司機(jī)電部圖章，在公司機(jī)電部辦理備案。

7、查驗(yàn)

技術(shù)部、機(jī)電部承擔(dān)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案正中間實(shí)行狀況的查驗(yàn)工作中。

依據(jù)每一個(gè)新項(xiàng)目的工程施工周期時(shí)間，新項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)查驗(yàn)不少于三次。初次查驗(yàn)在工程開工兩月內(nèi)開展。

針對(duì)查驗(yàn)出的難題，分公司、新項(xiàng)目經(jīng)理部務(wù)必用心整頓。必需時(shí)調(diào)節(jié)施工組織設(shè)計(jì)、方案。調(diào)節(jié)后依照原審批、審批程序流程再次開展審批、準(zhǔn)許。

8、改動(dòng)

針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案審批、查驗(yàn)中明確提出的修改建議，設(shè)計(jì)定編人務(wù)必用心改動(dòng)，改動(dòng)后按原審批程序流程審批。

工程施工狀況產(chǎn)生變化時(shí)，原設(shè)計(jì)（方案）定編人需改動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)（方案），改動(dòng)后須按原審批程序流程審批。

再次審批改動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，需填好改動(dòng)記錄卡，便于方案的審批和查驗(yàn)。