來源 中國建材報

“兩個二代”研發(fā)的成功是

■中國建材聯(lián)合會會長 喬龍德

在合肥召開的第二代新型干法水泥和第二代中國浮法玻璃技術(shù)與裝備創(chuàng)新研發(fā)攻關(guān)項目現(xiàn)場會非常成功，會議達到了預(yù)期的效果。今年是“兩個二代”的收官之年，我就“兩個二代”的進展效果、戰(zhàn)略地位、收官前要達到的三個目標，講如下意見。

　　一、進展與效果

　　“兩個二代”工作從籌劃開始至今歷時五年時間，在研發(fā)方面直接投資達到24.6億元人民幣，其中行業(yè)企業(yè)投入21.92億元（水泥12.647億元，玻璃9.276億元），爭取國家研發(fā)經(jīng)費2.695億元（水泥1.349億元，玻璃1.35億元），上千名科研人員投身“兩個二代”的研發(fā)，包括自身成本，收官時綜合投入將成為百億元的項目。在世界水泥和玻璃行業(yè)中這樣連續(xù)5年有上千人參與研究的項目是很少見的。到目前為止，“兩個二代”立項的研發(fā)項目總體完成率已達到90%，其中有80%的單項已經(jīng)完成當(dāng)初定的研發(fā)任務(wù)，在已經(jīng)完成的當(dāng)初定的研發(fā)單項任務(wù)中有70%達到了預(yù)定的研發(fā)標的，有30%超過原先設(shè)定的研發(fā)標的，已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平。第二代新型干法水泥技術(shù)與裝備研發(fā)完成的單項任務(wù)中有50%的成果已在水泥生產(chǎn)線上實驗和應(yīng)用；第二代浮法玻璃技術(shù)與裝備研發(fā)已完成的單項任務(wù)中有30%的成果在玻璃生產(chǎn)線上實驗和應(yīng)用。

　　第二代新型干法水泥研發(fā)中，除中材國際工程公司靜態(tài)水泥孰料煅燒技術(shù)研發(fā)工作雖然很認真，付出很多心血，但由于歷史原因和研發(fā)定題原因使得項目沒有達到預(yù)期以外，其余第二代水泥研發(fā)均達到研發(fā)目標。原料均化系統(tǒng)中特別是原料粉碎系統(tǒng)，合肥水泥設(shè)計院已響亮地喊出了達到世界領(lǐng)先；燃料替代系統(tǒng)研發(fā)中，華新水泥燃料替代比例去年為40%，今年已經(jīng)提高到了55%，超出了預(yù)期，已經(jīng)進入世界領(lǐng)先水平；中材裝備集團和天津水泥設(shè)計院承擔(dān)的環(huán)境友好型高能效低氮預(yù)熱預(yù)分解研究攻關(guān)已超過研發(fā)標的，去年已經(jīng)喊出能夠達到世界領(lǐng)先水平；新型貝利特硫鋁酸鹽水泥研發(fā)去年還有穩(wěn)定性等差距，但今年已實現(xiàn)突破，可以達到世界領(lǐng)先水平。中國建材國際工程公司承擔(dān)的高檔汽車前風(fēng)擋玻璃原片質(zhì)量品質(zhì)提升技術(shù)已在福耀玻璃生產(chǎn)線上應(yīng)用，順利達到汽車前風(fēng)擋玻璃的生產(chǎn)與加工要求。

　　第二代浮法玻璃研發(fā)已經(jīng)找到眾多的創(chuàng)新點和突破點，需要研發(fā)技術(shù)與設(shè)計、施工、生產(chǎn)之間的融合，需要設(shè)計與施工安裝的默契配合，需要生產(chǎn)與設(shè)計的進一步銜接�，F(xiàn)在我們的任務(wù)是要把生產(chǎn)實踐中探索出來的技術(shù)改進、設(shè)備改裝和成熟的運行模式上升為理論，共同融入技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新系統(tǒng)。同時今天我們還聽到了智能化、Low-E玻璃在線制備、脫硫脫硝等技術(shù)在不同規(guī)格生產(chǎn)線上實施，并有不同程度的突破和提高。“兩個二代”的關(guān)鍵點都有所突破，現(xiàn)在我對“兩個二代”更有信心了。當(dāng)初有很多人對設(shè)定的研發(fā)標的抱有懷疑態(tài)度，認為不太可能實現(xiàn)，現(xiàn)在來看不僅能夠?qū)崿F(xiàn)，而且很多已經(jīng)超越原來標的，有50%左右的單項研發(fā)可以達到世界領(lǐng)先水平。

　　“兩個二代”的意義不僅是水泥、玻璃行業(yè)本身技術(shù)進步，更延伸出很多新的技術(shù)、新的領(lǐng)域，中國建材旗下的凱盛光伏玻璃就是一個很好的例子，它也向第二代光伏玻璃提升。總體講，“兩個二代”發(fā)展進展良好，少量頂尖技術(shù)項目還在攻關(guān)當(dāng)中，但這些少量的項目卻是難度最大的，需要集中力量攻破。從單項研發(fā)任務(wù)看都完成得不錯，但組合集成之后的效果還可能有不確定因素，而且世界領(lǐng)先是動態(tài)的，今天領(lǐng)先明天不一定領(lǐng)先。今天會上所介紹的研發(fā)項目中有一半已經(jīng)喊出了世界領(lǐng)先水平，但還有一半只喊出了世界先進水平，世界先進不是我們的目標。我們不搞“兩個二代”研發(fā)本來也是世界先進水平，我們的目標就是世界領(lǐng)先，這個不能含糊，必須是世界領(lǐng)先。

　　創(chuàng)新無止境，提升永遠在路上，永遠都不滿足。比如水泥窯功能提升、氮氧化物排放降低、智能化應(yīng)用、特種水泥、特殊領(lǐng)域產(chǎn)品等還有開發(fā)提升的空間，玻璃原片不僅要達到世界領(lǐng)先水平，要研究從原料進去一直到各種深加工生產(chǎn)不出廠房，一線到底。我們的科研設(shè)計單位和科技工作者應(yīng)該想這樣的問題，想這些前人沒有想的問題，想世界上哪些還沒有實現(xiàn)突破的技術(shù)，這就是我們的使命，因此已有的工藝技術(shù)已經(jīng)不是我們考慮研究的問題了。

　　二、在研發(fā)實踐中提升“兩個二代”的戰(zhàn)略地位

　　“兩個二代”研發(fā)工作開展五年來，我們每年對它的認識都在不斷地提升。之前有人問我，“一代”與“二代”區(qū)別的標志是什么？這個問題問的很好，說明我們的研發(fā)要帶著思想，要不斷思考，技術(shù)研發(fā)要用思想來武裝。我的回答是，第一代是中國制造，第二代是中國制造與中國創(chuàng)造的結(jié)合體。過去我們引進國外技術(shù)，然后消化吸收，形成我們自己的國產(chǎn)技術(shù)裝備，這就是中國制造�，F(xiàn)在我們超越了原有的技術(shù)標的，突破了國際上未跨越的技術(shù)難題，這就是中國創(chuàng)造。中國建材行業(yè)2025年有多少領(lǐng)域和技術(shù)能夠領(lǐng)先世界，這個問題我們必須要回答，“兩個二代”就是我們實現(xiàn)這一目標的最好載體。

　　我們要在“兩個二代”研發(fā)實踐中提升“兩個二代”的戰(zhàn)略地位�！皟蓚�二代”是中國建材行業(yè)由中國制造邁向中國創(chuàng)造的標志，是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)轉(zhuǎn)折的重要標志與象征，將為帶動中國建材行業(yè)進入世界領(lǐng)跑階段起到引領(lǐng)作用。“兩個二代”是時代進步在中國建材行業(yè)的實踐，是中國建材行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的載體和突破點，以點帶面加快我國建材工業(yè)超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)發(fā)展的步伐，真正提升占世界建材產(chǎn)能65%的我國建材工業(yè)的競爭實力和影響力，是領(lǐng)導(dǎo)世界建材工業(yè)的引領(lǐng)舉措和引領(lǐng)項目。

　　建材行業(yè)所有產(chǎn)業(yè)都要以“兩個二代”為牽引，進行創(chuàng)新提升。所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都像“兩個二代”一樣瞄準世界領(lǐng)先，那么中國建材行業(yè)超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)的目標就實現(xiàn)了�！皟蓚�二代”要提升戰(zhàn)略地位，不僅僅是其自身的戰(zhàn)略地位，更要以“兩個二代”為依托，提升行業(yè)整體戰(zhàn)略地位，在全社會和全國工業(yè)系統(tǒng)贏得創(chuàng)新的尊重，同時為增加國際建材工業(yè)發(fā)展的話語權(quán)奠定支撐。中國建材行業(yè)工程技術(shù)人員占世界50%~60%，這是我們的財富，我們不領(lǐng)先說不過去，我們要利用好這個優(yōu)勢，我們應(yīng)該充滿信心，我們做的事業(yè)非常有意義。

　　三、2017年收官之年的三個目標

　　1．世界領(lǐng)先�！皟蓚�二代”的所有項目要瞄準世界領(lǐng)先水平。目前我們研發(fā)的項目有一半還沒有達到世界領(lǐng)先的目標，一半已經(jīng)定位在世界領(lǐng)先。在這里要明確的是，我們“兩個二代”的目標只有世界領(lǐng)先，而不是世界先進，這是“兩個二代”設(shè)定的初衷。要站在世界頂尖，根據(jù)當(dāng)前世界技術(shù)的實際確定攻關(guān)的領(lǐng)先目標。要注意掌握世界主要競爭對手的動態(tài)和信息，要了解我們所研發(fā)的項目世界上目前最先進的水平到什么程度，必須掌握清楚，從而實現(xiàn)超越，因為領(lǐng)先的位置是動態(tài)的，需要將眼光放在世界范圍。

　　2.“兩個二代”示范線要立項啟動。“兩個二代”示范線立項啟動是開啟“兩個二代”新時代的標志，這個工作很難，但必須要做起來，否則現(xiàn)在所做的所有工作就沒有意義。工信部負責(zé)同志年初來聯(lián)合會調(diào)研時已經(jīng)表示，幫助我們盡快開展“兩個二代”示范線工程的相關(guān)工作。除此以外，也可以利用淘汰落后產(chǎn)能的方式將“兩個二代”的示范項目作為備案；也可以通過“走出去”的方式在國外新建項目上實踐“兩個二代”。這一切的關(guān)鍵在于我們現(xiàn)在的研發(fā)成果要打牢基礎(chǔ)，扎扎實實地做好各項工作，使業(yè)主有信任度。

　　3.形成集成配套系統(tǒng)。第一，“兩個二代”的研發(fā)很多是單項的，由不同的單位來實現(xiàn)，現(xiàn)在需要做的是將單項進行集成，形成系統(tǒng)工程，使示范線更夠成功運轉(zhuǎn)。第二，用好“兩個二代”成果和經(jīng)驗，爭取更多產(chǎn)業(yè)政策和稅收等優(yōu)惠政策，提高示范線的實驗價值和經(jīng)濟回報。爭取政策是個長線工作，受益面更大，受益時間更長。第三，在已有的研發(fā)成果中要“優(yōu)優(yōu)組合”，選擇賽馬機制中表現(xiàn)最優(yōu)的成果作為示范線選擇目標，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

　　為此我們要形成幾個工作系統(tǒng)。一是政策爭取系統(tǒng)，包括示范線列項政策，爭取優(yōu)惠政策及更多政府扶持資金和列進國家重點項目系列；二是攻關(guān)系統(tǒng)要加強，以前是面上的攻關(guān)，現(xiàn)在要集中在具體的難點上，建立攻關(guān)進度臺賬，路徑和突破點清楚，責(zé)任清晰，質(zhì)量標的明確；三是組織擴展“兩個二代”研發(fā)攻關(guān)成果，帶動全行業(yè)科技發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　后期“兩個二代”研發(fā)還有大量的工作，“兩個二代”研發(fā)的繼續(xù)攻關(guān)與繼續(xù)提升、單項驗收和集成組合、銜接示范線的各項工作等，形成若干工作支項。各研發(fā)單位、各項目研發(fā)科技人員和專家，大家都要積極行動起來，為2017年實現(xiàn)“兩個二代”的完美收官而共同努力！