隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑材料和技術(shù)不斷更新，建筑工程開(kāi)始智能化。在施工過(guò)程中，智能建筑電氣的施工和管理對(duì)施工效率有很大的影響。因此，在智能建筑電氣的施工和管理過(guò)程中，應(yīng)充分發(fā)現(xiàn)不足，制定相應(yīng)的解決問(wèn)題的策略，使建筑電氣的施工和管理工作順利進(jìn)行。分析了智能電氣施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，探討了智能建筑電氣施工管理策略。

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注智能建筑。必須加強(qiáng)智能建筑的電氣施工和質(zhì)量管理，有利于提高施工效率。然而，在智能建筑的電氣施工和管理過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。相關(guān)工作人員必須全面分析存在的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的解決方案，確保電氣施工和管理的順利進(jìn)行。

智能建筑的特點(diǎn)

新時(shí)代的建筑工程已經(jīng)變得智能化，在電氣施工、質(zhì)量控制和管理方面也有自己的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：①在智能建筑電氣施工過(guò)程中，電纜、管道、接線(xiàn)盒固定在墻內(nèi)，難以從墻外發(fā)現(xiàn)，隱蔽性很強(qiáng)。因此，很難控制智能建筑的施工質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題，返工量大于普通建筑，維護(hù)難度大大提高。②智能建筑的電氣施工工藝相當(dāng)復(fù)雜，周期長(zhǎng)。智能建筑的電氣施工內(nèi)容很多，包括接地、穿線(xiàn)、埋管、配電箱安裝等，通常超過(guò)預(yù)定工期；③智能建筑電氣有多種系統(tǒng)和子系統(tǒng)。許多子系統(tǒng)構(gòu)成了電氣系統(tǒng)。雖然子系統(tǒng)是獨(dú)立運(yùn)行的，但由于整個(gè)系統(tǒng)密切相關(guān)，子系統(tǒng)相互交叉連接，施工過(guò)程必須采用不同的標(biāo)準(zhǔn)。因此，針對(duì)這些問(wèn)題，在實(shí)際管理工作中，應(yīng)采取多樣化的管理手段。

2存在的問(wèn)題

2.智能建筑電氣施工管理缺乏約束

近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響，雖然我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，但就目前的發(fā)展情況而言，如果智能建筑電氣施工管理不能盡快制定可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，將產(chǎn)生不必要的負(fù)面影響，直接影響智能建筑電氣施工管理的效率和質(zhì)量。

2.建筑水平相對(duì)落后

目前，我國(guó)智能建筑電氣建設(shè)和管理取得了很大進(jìn)展，但與世界其他國(guó)家相比仍存在很大不足。經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)智能建筑電氣建設(shè)和管理提出了更高的要求。然而，我國(guó)智能建筑起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，技術(shù)水平相對(duì)落后，智能建筑電氣建設(shè)和管理不到位，甚至無(wú)法滿(mǎn)足最基本的需求，令人擔(dān)憂(yōu)。

2.3.施工人員整體素質(zhì)較低

與普通建筑相比，智能建筑電氣建筑使用的工具差異很大。因此，普通施工人員必須在原有的基礎(chǔ)上提高技術(shù)水平和工作能力。只有這樣，我們才能滿(mǎn)足新時(shí)代智能建筑對(duì)員工的要求和社會(huì)發(fā)展的需要。但目前，大多數(shù)智能建筑電氣施工領(lǐng)導(dǎo)和操作人員由普通施工隊(duì)調(diào)用，未接受專(zhuān)業(yè)、正式培訓(xùn)，水平低，不符合新時(shí)代智能建筑施工的要求，不能適應(yīng)智能建筑電氣施工工作。此外，在智能電氣施工和管理過(guò)程中，其監(jiān)督機(jī)制不完善，大大降低了施工質(zhì)量和管理效率。

3改善策略

3.1.做好施工準(zhǔn)備

在時(shí)代快速發(fā)展的環(huán)境下，要保證智能建筑電氣施工管理的順利進(jìn)行，滿(mǎn)足人們對(duì)電氣工程的需求，就要認(rèn)真分析和解決電氣施工管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，控制智能電氣施工管理的質(zhì)量。智能建筑電氣施工管理能否順利進(jìn)行，與施工準(zhǔn)備是否充分密切相關(guān)。因此，在智能建筑電氣施工前，必須制定施工計(jì)劃，做好準(zhǔn)備，確定施工方向和目標(biāo)，避免盲目施工管理。

3.嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

3.2.1.智能建筑電氣施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行，質(zhì)量不是唯一的參考標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工前制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。施工過(guò)程中，施工人員必須按照?qǐng)D紙規(guī)定的要求進(jìn)行實(shí)際操作，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，約束自己的行為，確保各項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，滿(mǎn)足規(guī)定的要求。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，也應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，協(xié)商修改圖紙內(nèi)容，確保施工工作順利完成。

3.2.2.在控制智能建筑電氣施工質(zhì)量時(shí)，必須在目標(biāo)易于完成的基礎(chǔ)上制定質(zhì)量規(guī)范，加強(qiáng)智能建筑電氣施工的管理質(zhì)量，完善相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制。在以往制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格檢查施工過(guò)程中使用的材料的質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)找到替代材料進(jìn)行更換或退貨。對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)督管理，應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)責(zé)任制，定期檢查項(xiàng)目的完成情況和質(zhì)量。

3.2.3.在智能建筑電氣施工過(guò)程中，我們不僅要控制基礎(chǔ)施工階段的工程質(zhì)量，還要加強(qiáng)工程主體施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理。同時(shí)，我們也要注意項(xiàng)目后期的裝修工作。為了協(xié)調(diào)土建工程，智能建筑施工不可避免地會(huì)受到土建工程的影響。因此，我們應(yīng)該協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍與土建工程的關(guān)系。在整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)以土建施工進(jìn)度基礎(chǔ)�？偟膩�(lái)說(shuō)，要了解施工過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度，確保施工工作有序；在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，要仔細(xì)檢查工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保工程中的電氣系統(tǒng)滿(mǎn)足施工前制定的要求。

3.管理電氣施工過(guò)程

3.3.1.監(jiān)督管理電氣施工現(xiàn)場(chǎng)是智能施工電氣施工過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)。因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)員工的實(shí)際工作、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)督管理在整個(gè)電氣施工過(guò)程中起著指導(dǎo)作用，使工作正確順利，確保工程順利完成.3.2.為了使電氣施工工作順利進(jìn)行，需要讓不同專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行良好的溝通，相互協(xié)商安排工作。如果不同的施工隊(duì)伍缺乏溝通和溝通，在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生沖突和矛盾，影響施工進(jìn)度。因此，應(yīng)加強(qiáng)施工隊(duì)伍之間的溝通，合理分配施工任務(wù)，明確各隊(duì)伍的任務(wù)目標(biāo)，劃分施工范圍，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保施工效率。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，人們?cè)絹?lái)越重視智能建筑，必須重視智能建筑的電氣施工和質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中，制定合理的施工計(jì)劃，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，可以大大提高施工電氣施工效率，確保電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行。因此，應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理，以確保智能建筑電氣工程的質(zhì)量。