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淺析水利工程管理體制模式的有效對策

日期:2021/11/9 Click:835
1水利工程管理體制模式中存在的相關(guān)問題11缺乏對水利工程管理的重視在我國水利工程發(fā)展的現(xiàn)階段,政府在工作中對工程的建設(shè)提高了重視程度,但忽略了對水利工程的管理。因此,需要加強對水利工程的管理,制定合理的管理體制模式,做好對水利工程的保護,倡導人們從日常生活小事做起,確保水利工程能夠正常運行,從根本上提升水利工程管理的整體水平,推動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。
水利工程在長期的發(fā)展過程中,使人們的生活質(zhì)量得到了很大的提升,同時也促進了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。在市場經(jīng)濟越發(fā)激烈的現(xiàn)階段,國家大力倡導能源的節(jié)約,水利工程在發(fā)展的過程中節(jié)約了大量的能源,在環(huán)境保護方面作出了巨大的貢獻。但隨著時間的發(fā)展,水利工程在管理方面存在著很大的問題,體制模式上與社會的發(fā)展產(chǎn)生了分離。因此,水利工程相關(guān)管理部門需要做好相關(guān)的管理工作,結(jié)合水利工程自身發(fā)展的特點,制定科學合理的管理體制模式,促進我國水利工程的穩(wěn)定運行。

1水利工程管理體制模式中存在的相關(guān)問題

1.1缺乏對水利工程管理的重視

在我國水利工程發(fā)展的現(xiàn)階段,政府在工作中對工程的建設(shè)提高了重視程度,但忽略了對水利工程的管理。由于相關(guān)部門缺乏對水利工程管理的重視,水利工程在運行中發(fā)生了很多問題,缺乏相應的養(yǎng)護。另外,水利工程在運行過程中需要相關(guān)設(shè)備的支持,但在實際生活中,水利工程由于時間因素,設(shè)備受到外部因素的影響,發(fā)生腐蝕現(xiàn)象,設(shè)備老化,水利工程不能發(fā)揮自己的作用,不僅嚴重阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,還造成了水資源的嚴重浪費。

1.2缺乏維護資金

水利工程要想長期穩(wěn)定運行,需要大量資金投入,才能保證水利工程發(fā)揮最有效的作用。但是,在實際生活中水利工程后期缺乏養(yǎng)護資金,相關(guān)管理部門相互負責,國家充分重視水利工程,但在工程管理方面缺乏有效制度,不能滿足水利工程的正常運行,在發(fā)展過程中存在很多問題。另外,水利工程管理問題的重要原因是國家將資金投入的重點放在防洪方面,水利工程的養(yǎng)護投入少,為整個水利工程的后期正常運行埋下了危險。

1.3維護意識低

隨著國家責任制度的實施,人們忽視了集體意識,在日常工作中只重視自己的發(fā)展利益。因此,在水利工程的管理過程中,由于缺乏集體意識,人們在使用水利設(shè)施的過程中忽略了公共設(shè)施的保護,只滿足自己的需求,對于水利工程運行中發(fā)生的問題,沒有得到充分的重視,小問題越來越嚴重,最終影響了集體利益。

1.4管理人員專業(yè)水平低

我國水利工程在發(fā)展過程中缺乏相關(guān)人員進行管理,部分水利工程有專門的管理人員,但管理機構(gòu)本身也存在很大問題,人員數(shù)量不足,管理人員專業(yè)水平低,水利工程養(yǎng)護缺乏相關(guān)專業(yè)知識,不知道如何進行水利工程的有效管理。

2改進水利工程管理體制模式的有效對策

2.1完善水利工程管理體制

水利工程在不斷發(fā)展過程中存在很多管理問題,因此在進行水利工程建設(shè)過程中,需要安排后期維護工作。作為政府部門需要建立健全完善的水利工程管理制度,提高水利工程維護工作的重視,逐步提高水利工程的運行效率。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展人們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重視,水利工程在數(shù)量上呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,相關(guān)管理部門需要集中管理水利工程,做好工程的日常維護工作。

2.2增加管理資金投入

農(nóng)田灌溉是水利工程的最大作用,在促進養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展的同時,還能起到防洪減災的作用,具有重要的社會價值。水利工程在建設(shè)前期主要針對農(nóng)業(yè)的發(fā)展,工程建設(shè)耗費了大量的人力、物力,但水利工程屬于公益性,經(jīng)濟效益小。因此,國家需要在水利設(shè)施維護過程中增加管理資金投入,及時修理水利工程存在的問題,提高水利工程的運行效率。

2.3提高人們的維護意識

水利工程的建設(shè)對人們生活質(zhì)量的提高有很大的推進作用,水利工程在運行中發(fā)生問題會影響人們的日常生活。因此,有關(guān)管理部門要加強對水利工程保護意識的宣傳,促進人們形成水利工程保養(yǎng)意識,對運行中存在的問題要積極聯(lián)系有關(guān)部門,避免水利工程出現(xiàn)嚴重問題,從根本上提高水利工程的運行效率。

2.4招聘管理者

水利工程在后期維護過程中管理者的參與是必不可少的,隨著水利工程建設(shè)水平的提高,對管理者的專業(yè)要求也在提高。因此,水利工程在后期維護中有關(guān)管理部門需要招聘管理人員,確保管理人員具有專業(yè)管理知識,具有扎實的水利工程管理經(jīng)驗,首先解決工程中發(fā)生的問題,保證水利工程的穩(wěn)定運行。

3結(jié)語

綜上所述,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國在水利工程方面也取得了很大的進步。但水利工程在發(fā)展的過程中存在著諸多的問題,對我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的阻礙,導致生產(chǎn)力呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢,從而給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展造成了嚴重的損失。因此,需要加強對水利工程的管理,制定合理的管理體制模式,做好對水利工程的保護,倡導人們從日常生活小事做起,確保水利工程能夠正常運行,從根本上提升水利工程管理的整體水平,推動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。

相信經(jīng)過以上的介紹,大家對淺析水利工程管理體制模式存在問題及改善措施也是有了一定的認識。歡迎登陸建筑網(wǎng),查詢更多相關(guān)信息。

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