伴隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速發(fā)展趨勢和高新科技的巨大進(jìn)步，中國當(dāng)代城市規(guī)劃建設(shè)的過程變的越來越快，建筑業(yè)也處在迅速平穩(wěn)的發(fā)展趨勢情況。伴隨著建筑領(lǐng)域的迅速發(fā)展趨勢，建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量難題也慢慢出現(xiàn)，大家生活水平的提升對建筑工程施工質(zhì)量擁有高些的規(guī)定，因而目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理遭受各界人士的普遍高度重視。要保證 建筑工程質(zhì)量，務(wù)必創(chuàng)建健全的質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系。文中關(guān)鍵對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理服務(wù)體系明確提出全局性提議。

1前言

近些年，在我國社會發(fā)展是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分快速，在建筑領(lǐng)域迅速發(fā)展趨勢的全過程中也出現(xiàn)了十分多的智能化施工工藝，另外也進(jìn)一步提升了很多傳統(tǒng)式的施工工藝，建筑工程的質(zhì)量規(guī)范也向著更為規(guī)范化和規(guī)范性的方位發(fā)展趨勢。因為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，是全部建筑工程中最重要的工程施工階段，立即關(guān)聯(lián)到全部建筑項目的質(zhì)量安全性。建筑工程施工企業(yè)在進(jìn)行工程施工工作中時，不但要依照有關(guān)的工程施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確保施工質(zhì)量和安全性，也要提升質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件的基本建設(shè)，完全貫徹落實建筑工程工程施工監(jiān)督管理規(guī)章制度。

2搭建健全的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系的實際意義

在目前的發(fā)展趨勢中，在我國應(yīng)用的建筑基本建設(shè)方法是終生負(fù)責(zé)制，建筑施工單位必須確保建筑施工質(zhì)量，擔(dān)負(fù)有關(guān)法律依據(jù)。因而，為了更好地確保建筑工程的施工質(zhì)量，建筑承包單位在進(jìn)行建筑項目基本建設(shè)主題活動的全過程中，解決實際建筑項目創(chuàng)建健全的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系，從全部施工現(xiàn)場操縱建筑項目的施工質(zhì)量。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系的制訂還必須有效應(yīng)用智能化的信息科技，以信息科技方法提升全部建筑工程施工質(zhì)量的操縱。一般 ，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容包含工程施工前準(zhǔn)備工作監(jiān)督管理、原材料質(zhì)量監(jiān)督管理、施工流程監(jiān)督管理、工程進(jìn)度操縱。健全的質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系確保建筑工程安全性，做到質(zhì)量規(guī)定規(guī)范，另外確保施工隊伍的經(jīng)濟(jì)收益和應(yīng)用工作人員的應(yīng)用安全性和建筑具體特性。

3目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的不足

中國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理服務(wù)體系發(fā)展時間相對性比較晚，目前應(yīng)用的質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系也十分不健全，更健全的相關(guān)法律法規(guī)除開相關(guān)法律法規(guī)不健全外，建筑合同書的管理和責(zé)任分工也有許多 系統(tǒng)漏洞。因而，在目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的進(jìn)行中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，一些施工企業(yè)就以這種系統(tǒng)漏洞為托詞逃避責(zé)任。一些資本主義國家早已逐漸將信息化管理關(guān)鍵技術(shù)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，在一定水平上提升了質(zhì)量監(jiān)督管理的高效率和質(zhì)量，但在我國在信息系統(tǒng)基本建設(shè)層面才剛開始，與資本主義國家中間也有非常大的間距，有關(guān)技術(shù)性還不完善，數(shù)據(jù)庫文件的儲存層面有很多難題

4提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理服務(wù)體系的幾個方面提議

4.1創(chuàng)建健全的建筑工程工程施工管理管理體系

健全的建筑工程工程施工管理管理體系由好幾個小管理體系組成觀念保障體系的基本建設(shè)關(guān)鍵從建筑工程施工隊伍的安全防范意識塑造工作中逐漸，建筑工程工程施工工作中的進(jìn)行不但要追求完美工程進(jìn)度，也要在確保施工質(zhì)量的前提條件下保證 工程進(jìn)度，在工程施工工作中進(jìn)行全過程中，按時進(jìn)行有關(guān)工地施工安全動員會，使施工隊伍思想觀念建立工地施工安全觀念②機(jī)構(gòu)保障體系。建筑企業(yè)內(nèi)部開設(shè)技術(shù)專業(yè)質(zhì)量檢測單位，在新項目施工現(xiàn)場明確職責(zé)當(dāng)場工程施工，另外確保施工現(xiàn)場各單位間工作員協(xié)作，推動質(zhì)量檢測工作中順利進(jìn)行③經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障體系從建筑承攬單位的視角考慮到，建筑承攬單位能夠制訂相對的責(zé)任制度和工程進(jìn)度點評規(guī)章制度，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角保證 工程項目質(zhì)量。

4.2提升對施工進(jìn)度的管理

在進(jìn)行建筑工程管理的全過程中，為了更好地提升對建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，必須提升對建筑工程進(jìn)展的管理。由于施工進(jìn)度對全部工程項目質(zhì)量的穩(wěn)定性有非常大危害，此外，僅有確保施工進(jìn)度，工程項目才可以在要求的期內(nèi)進(jìn)行。在進(jìn)行實際工程進(jìn)度管理工作中時，在定編和整體規(guī)劃施工現(xiàn)場的程序流程和內(nèi)容的全過程中，務(wù)必保證 方案設(shè)計的合理化。在管理工程進(jìn)度的全過程中，進(jìn)展管理務(wù)必與施工進(jìn)度計劃管理工作中一致。假如在工程施工全過程中發(fā)覺工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃不一致，則必須適度調(diào)節(jié)工程進(jìn)度，采取措施對策開展操縱。

4.3提升對建筑工程工程造價的管理

提升對建筑工程工程造價的操縱和管理，最大限度地減少工程項目支出，提升建筑工程管理的實際效果。建筑工程工程造價管理工作中關(guān)鍵包含原料管理、施工工地工業(yè)設(shè)備管理、施工工地人工費用管理。在操縱和管理工程施工原料價格的全過程中，能夠合理減少工程施工成本費，另外合理布局和管理施工工地施工隊伍，有效分派人力資本，提升人力資源管理的有效整體規(guī)劃和運用。除此之外，還必須提升工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，增加工業(yè)設(shè)備的使用壽命。在工程施工基本建設(shè)全過程中采用這種對策，不但能具有合理節(jié)約能源的實際效果，還能在一定水平上提升工程項目質(zhì)量和進(jìn)展，推動在我國建筑工程的身心健康發(fā)展趨勢。

4.4提升安全性管理

安全性管理是目前建筑工程管理的具體內(nèi)容之一，也是提升質(zhì)量監(jiān)督管理管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，對目前建筑公司的發(fā)展趨勢具備十分關(guān)鍵的實際意義。在提升安全性管理的全過程中，最先要建立安全性管理觀念，在具體工程施工全過程中往施工隊伍傳遞安全第一，以防患于未然的工程施工核心理念。次之，建筑公司應(yīng)在施工工地提升對安全性管理工作中的宣傳策劃幅度，提升全部職工的安全防范意識，嚴(yán)苛依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工程施工。最終，建筑公司要提升安全性管理工作中的資金分配，確保建筑施工安全設(shè)備及時。

4.5提升技術(shù)工程師的技術(shù)專業(yè)技術(shù)實力

在建筑工程質(zhì)量操縱工作中的進(jìn)行中，技術(shù)工程師的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識、專業(yè)能力等對工程項目質(zhì)量造成非常大危害，因而提升對建筑工程施工質(zhì)量的管理，提升技術(shù)工程師的專業(yè)能力水準(zhǔn)提升職工技術(shù)實力的管理，是全部管理工作中，不但要塑造和提升基本施工隊伍的施工工藝，也要塑造管理層的技術(shù)性工作能力和工作經(jīng)驗，保證 全部施工人員的技術(shù)實力和擔(dān)當(dāng)意識可以雙向管理。

5結(jié)束語

伴隨著在我國深化改革過程的持續(xù)推動，建筑領(lǐng)域傳統(tǒng)式質(zhì)量監(jiān)督管理管理體系早已不可以考慮現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展趨勢的要求，因而大家必須對于目前的詳細(xì)情況，制訂更科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量安全性監(jiān)督管理管理體系，將傳統(tǒng)式規(guī)章制度與目前的信息化管理技術(shù)相結(jié)合，推動建筑領(lǐng)域的全面的發(fā)展。