美國(guó)金融危機(jī)給世界許多人帶來(lái)的痛苦，不僅收入下降，而且生活困難，更重要的是失去。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的出口經(jīng)濟(jì)衰退，持續(xù)衰退1~2年，周本泉博士認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇應(yīng)該從明年第三季度開始。他認(rèn)為，這次金融危機(jī)勢(shì)頭迅速，影響也很大，但不容忽視的是從金融板塊開始傳導(dǎo)，從金融機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)，金融機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)的影響，最大影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的是自信水平，最重要的是影響購(gòu)買力，消費(fèi)者小心購(gòu)買，自信不足

我個(gè)人的觀點(diǎn)和西方機(jī)構(gòu)的分析不同，西方機(jī)構(gòu)分析明年我們的GDP還有兩位數(shù)的增加我認(rèn)為4兆美元是國(guó)際利益。一個(gè)原因是中國(guó)在奧運(yùn)會(huì)之后，中國(guó)會(huì)逐步地有一種整體的心態(tài)，就是希望做世界主導(dǎo)國(guó)家，領(lǐng)袖行業(yè)的這種心態(tài)，無(wú)論從政治面還是信心面都在往這方面走，這次金融危機(jī)剛好給我們一個(gè)契機(jī)。這次4萬(wàn)億的投資，政府一次性的把這個(gè)數(shù)字給曝出來(lái)，也是開天辟地的第一次，它就是有利于提升國(guó)際，國(guó)內(nèi)形象，從此樹立大國(guó)的形象。

我預(yù)計(jì)年底前會(huì)聯(lián)動(dòng)，歐美、巴西等大經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)會(huì)模仿，沒有錢他們會(huì)模仿，給予大量的量，拉動(dòng)內(nèi)需的量，20國(guó)的峰會(huì)很快就會(huì)開始。“經(jīng)濟(jì)/p>預(yù)測(cè)3:專業(yè)職業(yè)教育成為09年朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

2008年后，中國(guó)拉動(dòng)內(nèi)需，提高企業(yè)，最大的工程是職業(yè)教育，家具行業(yè)08年后銷售教育，形成完善的產(chǎn)業(yè)群體，如工廠教育、品牌化、工廠銷售團(tuán)隊(duì)教育

家具行業(yè)首先需要積極的理論，第二是實(shí)戰(zhàn)積累的經(jīng)驗(yàn)，第三是教育下一代人才，對(duì)中國(guó)整體來(lái)說(shuō)行業(yè)教育是很大的產(chǎn)業(yè)。

應(yīng)對(duì)策略:家具行業(yè)定價(jià)體系混亂建議賣場(chǎng)采用扣點(diǎn)制解決

周本泉博士對(duì)中國(guó)家具行業(yè)有多年的研究，他認(rèn)為：中國(guó)家具行業(yè)目前亟待改革，特別是目前家居行業(yè)定價(jià)機(jī)制比較混亂，需要和知名的賣場(chǎng)聯(lián)合起來(lái)，采用扣點(diǎn)制的方式解決這一畸形定價(jià)的問(wèn)題。

正在改革的家具行業(yè)在進(jìn)程中，最大的塊虎是盲目擴(kuò)大規(guī)模，與經(jīng)銷商合作的模式太松散，他們的價(jià)格定價(jià)機(jī)制太靈活，隨時(shí)變動(dòng)，隨時(shí)漲價(jià)，賣場(chǎng)傳導(dǎo)我們的定價(jià)系統(tǒng)，形成惡性循環(huán)。必須逐漸形成以賣場(chǎng)為主導(dǎo)的價(jià)格機(jī)制，使家具企業(yè)從量中獲利。如何主導(dǎo)？家具賣場(chǎng)應(yīng)該采用減分式經(jīng)營(yíng)，與當(dāng)?shù)仄放平?jīng)營(yíng)者有效對(duì)接，品牌經(jīng)營(yíng)者想把自己包裝成公司化運(yùn)營(yíng)。什么是扣點(diǎn)式，就是要利益風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，比如說(shuō)按20%的扣點(diǎn)，你賣100萬(wàn)我扣20萬(wàn)當(dāng)租金，我賣10萬(wàn)也就收2萬(wàn)租金，這樣的話可以減輕企業(yè)和經(jīng)銷商的負(fù)擔(dān)。”