1.工程材料.設(shè)備質(zhì)量保證措施

(1)材料.設(shè)備采購(gòu)控制。統(tǒng)一調(diào)整采購(gòu)工地所需材料、設(shè)備，嚴(yán)格控制質(zhì)量。采購(gòu)物資優(yōu)先選擇合格的供應(yīng)商名單，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人定期審查選定的材料供應(yīng)商。

（2）材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)。材料進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行樣品檢查封樣，材料樣品報(bào)業(yè)主.監(jiān)理.設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為以后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。

（3）工程材料.設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)。工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，總包單位對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，所有工程材料按項(xiàng)目部規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。批準(zhǔn)程序完成后，項(xiàng)目部、業(yè)主和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。

(4)顯示工程的所有材料。為了保證使用的物資、設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行標(biāo)志，所有的標(biāo)志都要做筆記，做好記錄，具有可追溯性。

2.施工階段性質(zhì)保措施

(1)提前控制是正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，提前控制是領(lǐng)導(dǎo)。事前控制主要建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)各種管理體系、計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料.半成品.零部件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙審查等工作，根據(jù)工程特征決定施工流程、技術(shù)和方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量樁、建筑物定位線和高水平點(diǎn)等。

（2）事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，針對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。2）嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)。3)根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法檢驗(yàn)完成的部分項(xiàng)目。4)審查設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

(3)事后控制是指控制施工產(chǎn)品的質(zhì)量。按照規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，檢驗(yàn)完成的單位工程、單項(xiàng)工程。整理所有技術(shù)資料，編目。

檢查.試驗(yàn)管理的技術(shù)組織措施

(1)堅(jiān)持從材料使用到組織施工的材料檢查方法，實(shí)現(xiàn)不合格不使用。購(gòu)買(mǎi)所有材料必須是優(yōu)等產(chǎn)品，必須是環(huán)保的，不符合要求，嚴(yán)禁入場(chǎng)。

(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)實(shí)驗(yàn)室，只進(jìn)行自檢部分的試驗(yàn)和試驗(yàn)件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，施工試驗(yàn)主要由指定地方的實(shí)驗(yàn)室完成，主要負(fù)責(zé)保管現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的樣品。試驗(yàn)。發(fā)行試驗(yàn)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。檢測(cè)試驗(yàn)組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨檢測(cè)、標(biāo)志、抽樣檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

隱蔽工程施工的技術(shù)組織措施

1.自我檢查

某工序完成后，根據(jù)施工規(guī)范和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，首先該工序組長(zhǎng)組織作業(yè)人員自我檢查工序質(zhì)量，完成后填寫(xiě)工序自我檢查記錄，通知交接檢查。

2.交接檢查

收到交接檢查通知后，工程班組長(zhǎng)組織人員監(jiān)督檢查隱藏的上一工程質(zhì)量，確認(rèn)不存在影響本工程施工的不合格質(zhì)量因素，通知專(zhuān)業(yè)檢查。

3.專(zhuān)業(yè)檢查

收到專(zhuān)業(yè)檢查通知后，由項(xiàng)目質(zhì)量部組織進(jìn)行工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改的整改審查后，申請(qǐng)監(jiān)理檢查，完成隱蔽工程檢查記錄的填寫(xiě)、簽字工作，妥善保存?zhèn)浒浮?/p>

建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理的崗位責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)本次室內(nèi)裝修工程質(zhì)量目標(biāo)的擬定和最終決策；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的實(shí)施，確保體系正常有效運(yùn)行；

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的協(xié)調(diào)工作，采取相應(yīng)的組織管理和教育措施。

2.項(xiàng)目總工作崗位責(zé)任

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)派遣的任務(wù)

(2)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)工作和項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施和各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)的制定

3.項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)人員崗位責(zé)任

(1)深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，根據(jù)工程實(shí)際情況提出質(zhì)量要求，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目有質(zhì)量否決權(quán)

(2)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，組織施工人員和班組人員進(jìn)行質(zhì)量自我評(píng)價(jià)和相互評(píng)價(jià)，進(jìn)行跟蹤管理

(3)進(jìn)行施工前質(zhì)量交底工作。

4.項(xiàng)目資料員崗位責(zé)任

(1)及時(shí)執(zhí)行文件資料管理措施，及時(shí)反饋相關(guān)信息

(2)及時(shí)收集相關(guān)資料資料，分類(lèi)管理，建立臺(tái)帳

(3)根據(jù)階段施工情況，整理各階段資料并存檔。

施工測(cè)量質(zhì)量保證措施

1.測(cè)量人員

組織機(jī)構(gòu)配置數(shù)量充足，資質(zhì)合格的測(cè)量人員在先進(jìn)儀器操作等方面進(jìn)行崗前專(zhuān)題訓(xùn)練，以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)工程施工測(cè)量。測(cè)量人員根據(jù)施工進(jìn)度和測(cè)量方案的要求，安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線作業(yè)，制作施工測(cè)量日志。

2.測(cè)量?jī)x器

在測(cè)量?jī)x器的選擇上充分考慮工程對(duì)測(cè)量精度的要求，測(cè)量?jī)x器在測(cè)量部門(mén)規(guī)定的周期內(nèi)進(jìn)行檢定，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。入場(chǎng)前重新檢定儀器設(shè)備。現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量?jī)x器設(shè)備必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查維護(hù)、維護(hù)和記錄。

3.測(cè)量操作方法

嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)精度要求進(jìn)行各種測(cè)量。采用科學(xué)合理的施工方法進(jìn)行測(cè)量放線工作，建立審查制度，各工序由負(fù)責(zé)人審查，在測(cè)量放線工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制:測(cè)量員自我檢查。測(cè)量工程師的再檢查和測(cè)量負(fù)責(zé)人的再檢查。