1.改善水庫除險加固管理的必要性

由于水庫對于存水灌溉，居民飲用水和防汛抗旱等方面都起著主要的作用，因此其在我國社會建設工作和開展水利工程建設工作時都是至關(guān)重要的。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，小型水庫坍塌事件占據(jù)了全部安全事件的96%，同時一大部分的事件是在其管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，小部分事件是在其施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，因此，由于操作不合理而導致的水庫安全事件占據(jù)了其全部坍塌事件的30%，所以，實施水庫加固工作迫在眉睫。能夠有效的防止水庫坍塌事件的產(chǎn)生，保障水庫周邊居民的安全。

2.加強水庫除險加固施工管理的現(xiàn)狀

2.1施工準備工作不充分

實際上，水庫加固工作是根據(jù)通過很多小的施工項目組合完成的，所以其施工過程極其繁瑣，不能實現(xiàn)統(tǒng)一管理，如果未做好相關(guān)的施工準備工作，肯定不能保證統(tǒng)一的施工進程，從而導致施工環(huán)節(jié)很多難題的出現(xiàn)，大大的提升了施工難度。而且，在工程開工之前，通常業(yè)主都需要和施工方進行技術(shù)交底工作，然后由監(jiān)管機構(gòu)按照設計原理圖實施相應的審查工作，不過在實際工作中，施工方一般都會忽視這個問題，進而在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)很多的難題，也在一定程度上延緩了施工進程。

2.2施工管理工作不足

開展水庫加固工作時，其主要工作包括購買施工材料、員工管理和主要施工過程管理等，但在施工過程中不能嚴格實施。例如，在購買施工材料時，購買的材料是價格過高，還是質(zhì)量不好，不能讓施工者滿意，特別是購買的不合格材料，在提高水庫倒塌事件的發(fā)生率的人員管理方面，由于多個施工項目分別施工的因素，在施工過程中，一部分人員違反施工制度，監(jiān)督機構(gòu)不能全部檢測出來，降低了施工質(zhì)量。

3.加強水庫加固工程管理的有效措施

3.1做好工程施工前期工作

危險水庫加固前需對其地形和地址開展探索工作。一是需要開展水庫壩安全審查工作。其審查工作應由有關(guān)部門實施測量，探討后展開討論。再次聘請專業(yè)人員進行場地審核，然后根據(jù)調(diào)查報告確定水庫產(chǎn)生的問題和安全類型。二是讓專業(yè)的設計單位對專業(yè)人員鑒定的報告進行研究，然后制定加固計劃、施工、操作管理和施工安全等過程的設計，確保水庫加固后能有效防止安全事件的出現(xiàn)，使水庫能夠正常工作，實現(xiàn)其自身的重要作用。

3.2加強工程建設管理

開展水庫加固工作時，應嚴格實施項目法人制，招標制和項目建設監(jiān)督制。項目法人責任制:水庫加固項目建設處法人代表由組長負責，技術(shù)負責人由含有豐富水利項目施工經(jīng)驗的工作人員負責，同時嚴格按項目等級、主要程度和技術(shù)要求分配工作人員，分解項目質(zhì)量責任，。采用項目招標制度:為了保證項目工程建設，必須采用招標制度，同時施工方資質(zhì)審查也是保障工程安全的主要工作。招標制主要是為了保障社會經(jīng)濟效益和招標相關(guān)人員的合法收益，保證項目質(zhì)量和項目流程。開展招標工作時，必須遵循公平、公正、公開的原則，充分體現(xiàn)專家評價的作用，拒絕行政干涉行為的出現(xiàn)。投標機構(gòu)制定的施工方案可以有效節(jié)約資金，加快施工過程。實施項目建設監(jiān)督制度:為保證項目質(zhì)量和資金有效使用，必須實施項目建設監(jiān)督制度。項目法人可以使用招標等方法確定監(jiān)管單位，監(jiān)管單位就可以和施工方共同開展施工，并且一起駐入工地，監(jiān)管單位需要制訂健全的質(zhì)量管理制度，對每一個施工環(huán)節(jié)實施嚴格的管理。

3.3加強完善質(zhì)量管理的監(jiān)督體系

對水庫實施加固擔負著農(nóng)業(yè)灌溉，居民飲用水，環(huán)境治理，農(nóng)村消防等多重作用，是我國農(nóng)民生活的基本條件。但是目前我國水庫包含很多安全因素，而且缺乏資金投入，同時沒有合理的管理制度，因此防汛抗旱工作是目前我國社會建設需要重點關(guān)注的。嚴格的采取管理手段可以給水庫加固工作帶來很大的幫助。

1.改善水庫除保險加固管理的必要性

水庫在存水灌溉、居民飲用水和防汛抗旱等方面起著主要作用，因此在我國社會建設工作和開展水利工程建設工作時至關(guān)重要。根據(jù)調(diào)查，小型水庫倒塌事件占全部安全事件的96%，同時大部分事件發(fā)生在其管理環(huán)節(jié)，小部分事件發(fā)生在其施工環(huán)節(jié)，因此操作不合理，水庫安全事件占全部倒塌事件的30%能有效防止水庫倒塌事件的發(fā)生，保障水庫周邊居民的安全。

2.加強水庫除險加固施工管理現(xiàn)狀

2.1施工準備工作不足

實際上，水庫加固工作是通過許多小施工項目組合完成的，其施工過程極其麻煩，無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理，如果沒有做好相關(guān)施工準備工作，就無法保證統(tǒng)一施工過程另外，在施工開始之前，業(yè)主通常需要與施工者進行技術(shù)基礎工作，監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)設計原理圖實施相應的審查工作，但在實際工作中，施工者一般忽視這個問題，施工中經(jīng)常出現(xiàn)很多問題，在一定程度上延遲了施工過程。

2.2施工管理工作不足

開展水庫加固工作時，其主要工作包括購買施工材料、員工管理和主要施工過程管理等，但在施工過程中不能嚴格實施。例如，在購買施工材料時，購買的材料是價格過高，還是質(zhì)量不好，不能讓施工者滿意，特別是購買的不合格材料，在提高水庫倒塌事件的發(fā)生率的人員管理方面，由于多個施工項目分別施工的因素，在施工過程中，一部分人員違反施工制度，監(jiān)督機構(gòu)不能全部檢測出來，降低了施工質(zhì)量。

3.加強水庫加固工程管理的有效措施

3.1做好工程施工前期工作

危險水庫加固前需對其地形和地址開展探索工作。一是需要開展水庫壩安全審查工作。其審查工作應由有關(guān)部門實施測量，探討后展開討論。再次聘請專業(yè)人員進行場地審核，然后根據(jù)調(diào)查報告確定水庫產(chǎn)生的問題和安全類型。二是讓專業(yè)的設計單位對專業(yè)人員鑒定的報告進行研究，然后制定加固計劃、施工、操作管理和施工安全等過程的設計，確保水庫加固后能有效防止安全事件的出現(xiàn)，使水庫能夠正常工作，實現(xiàn)其自身的重要作用。

3.2加強工程建設管理

開展水庫加固工作時，應嚴格實施項目法人制，招標制和項目建設監(jiān)督制。項目法人責任制:水庫加固項目建設處法人代表由組長負責，技術(shù)負責人由含有豐富水利項目施工經(jīng)驗的工作人員負責，同時嚴格按項目等級、主要程度和技術(shù)要求分配工作人員，分解項目質(zhì)量責任，。采用項目招標制度:為了保證項目工程建設，必須采用招標制度，同時施工方資質(zhì)審查也是保障工程安全的主要工作。招標制主要是為了保障社會經(jīng)濟效益和招標相關(guān)人員的合法收益，保證項目質(zhì)量和項目流程。開展招標工作時，必須遵循公平、公正、公開的原則，充分體現(xiàn)專家評價的作用，拒絕行政干涉行為的出現(xiàn)。投標單位制定的施工方案可以有效的節(jié)約資金或者加快施工進程。實施項目建設監(jiān)管制度：為了保證項目質(zhì)量和資金的有效使用，一定要實施項目建設監(jiān)管制度。項目法人可以使用招標等方法確定監(jiān)管單位，監(jiān)管單位就可以和施工方共同開展施工，并且一起駐入工地，監(jiān)管單位需要制訂健全的質(zhì)量管理制度，對每一個施工環(huán)節(jié)實施嚴格的管理。

3.3加強質(zhì)量管理完善的監(jiān)督體系

根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，建設部門負責，施工方確保，監(jiān)督部門管理，政府機關(guān)監(jiān)督的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理工作真正實現(xiàn)責任合理分工項目檢驗需要質(zhì)量檢驗部門提供相應的審驗報告，在質(zhì)量檢驗部門參與處理發(fā)生質(zhì)量事件的同時，還需要檢驗項目法人部門和監(jiān)督、設計、施工方質(zhì)量體系和實施情況，充分體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的價值。

3.4實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工

在開展水庫加固工作時，必須在滿足安全的前提下施工，建設所為項目安全監(jiān)督機構(gòu)，施工方建設相關(guān)安全管理組織部門，制定有效安全施工管理制度，分配專業(yè)安全人員，采取有效安全手段，定期研究項目施工情況，及時找到安全因素科學管理，文明施工是提升項目質(zhì)量的主要手段，文明施工對保護環(huán)境，提升效率，增多產(chǎn)量，提升質(zhì)量都起著很大的幫助。施工方要重視對工作人員的思想政治和文明施工教育，加強其法律意識，施工場地內(nèi)要道路順暢，場地干凈，材料堆放整齊，根據(jù)規(guī)定開展施工，杜絕不正當操作，努力做到安全生產(chǎn)和文明施工，進而提升了工程質(zhì)量。

4.結(jié)語

綜上所述，在開展水庫加固工作時，項目質(zhì)量是項目建設的前提，更是施工方發(fā)展和進步的重點環(huán)節(jié)。項目質(zhì)量的好壞，不但影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展，更影響了周邊居民的日常生活，所以，在實施項目建設時一定要注重提升其質(zhì)量。

以上是關(guān)于水庫加固施工的介紹，想知道更多信息，請訪問建筑網(wǎng)進行查詢。

根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，制定建設部門的責任，確保施工部門、監(jiān)督部門的管理、政府機關(guān)審計的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的真正責任合理分工，并且層層有人抓住，處處有人管理。項目檢驗需要質(zhì)量檢驗部門提供相應的審驗報告，在質(zhì)量檢驗部門參與處理發(fā)生質(zhì)量事件的同時，還需要檢驗項目法人部門和監(jiān)督、設計、施工方質(zhì)量體系和實施情況，充分體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的價值。

3.4實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工

在開展水庫加固工作時，必須在滿足安全的前提下施工，建設所為項目安全監(jiān)督機構(gòu)，施工方建設相關(guān)安全管理組織部門，制定有效安全施工管理制度，分配專業(yè)安全人員，采取有效安全手段，定期研究項目施工情況，及時找到安全因素科學管理、文明施工是提高項目質(zhì)量的主要手段，文明施工對保護環(huán)境、提高效率、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量有很大幫助。施工方應重視對員工的思想政治和文明施工教育，加強其法律意識，施工現(xiàn)場道路順暢，現(xiàn)場清潔，材料堆積整齊，按規(guī)定開展施工，防止不正當操作，努力安全生產(chǎn)和文明施工，提高工程質(zhì)量。

4.結(jié)語

綜上所述，在開展水庫加固工作時，項目質(zhì)量是項目建設的前提，是施工方發(fā)展和進步的重點環(huán)節(jié)。項目質(zhì)量的好壞不僅影響我國經(jīng)濟的發(fā)展，還影響周邊居民的日常生活，因此在實施項目建設時必須重視提高質(zhì)量。

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