4.3.2 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制：

　　1 項目管理規(guī)劃大綱。

　　2 "項目管理目標責(zé)任書".

　　3 施工合同。

　　4.3.3項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1 工程概況。

　　2 施工部署。

　　3 施工方案。

、4、施工進度計劃。

、5資源供應(yīng)計劃。

　　6 施工準備工作計劃。

　　7 施工平面圖。

　　8 技術(shù)組織措施計劃。

9項目風(fēng)險管理。

、10、信息管理。

　　11 技術(shù)經(jīng)濟指標分析。

4.3.4編制項目管理實施計劃應(yīng)遵循以下步驟:

、4.3.5工程概況應(yīng)包括

1工程特點。

、2、建設(shè)場所和環(huán)境特征。

3、施工條件。

、4、項目管理特點及總體要求。

安全目標如下。

2、擬投人最高人數(shù)和平均人數(shù)。

、3分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備供應(yīng)計劃。

，4.施工程序。

、5項日管理整體安排。

2、施工階段劃分。

、3、施工方法和施工機械選擇。

、4、安全施工設(shè)計。

、5、環(huán)保內(nèi)容和方法。

、4.3.8施工進度計劃應(yīng)包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。

、4.3.9。資源需求計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

。

?2、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃。

3、機械設(shè)備需求規(guī)劃。

、4、預(yù)產(chǎn)品訂單和需求計劃。