1.1施工人員專業(yè)素質(zhì)不高

對(duì)任何工程項(xiàng)目來說，保證其質(zhì)量合格是關(guān)鍵，水利工程建設(shè)也不例外。要保證水利工程項(xiàng)目高質(zhì)量完成，不僅要關(guān)注工程材料的選擇，還要重點(diǎn)培養(yǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)。事實(shí)上，在許多水利工程建設(shè)的施工中，一些施工人員的質(zhì)量意識(shí)不高，在工作中不小心，容易導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)不嚴(yán)格，設(shè)計(jì)不合理，無法正常施工。由于施工工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，無法將質(zhì)量放在首位，無法按規(guī)定施工，不僅影響工程質(zhì)量，還影響工程整體成本。

1.2監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不高

一項(xiàng)工程的施工離不開監(jiān)管人員的參與，監(jiān)管人員在整個(gè)工程施工的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，一方面負(fù)責(zé)監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，另一方面在保證施工人員的安全的同時(shí)確保工程的質(zhì)量。事實(shí)上，許多施工單位的監(jiān)管人員沒有相關(guān)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。他們不能按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)范執(zhí)行責(zé)任。同時(shí)，他們對(duì)水利工程的相關(guān)法律知之甚少，使工程監(jiān)管部門形成虛假設(shè)置。這些都會(huì)影響施工的管理水平，從而影響水利工程的施工質(zhì)量。

1.3施工的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任不明

將水利工程建設(shè)為可持續(xù)發(fā)展的水利企業(yè)是水利工程經(jīng)營(yíng)管理的目的，根據(jù)水利企業(yè)自身的模式使用和維持后期的水利工程。從目的上看，依據(jù)水利工程施工企業(yè)建設(shè)模式去構(gòu)建權(quán)責(zé)體系是水利工程的經(jīng)營(yíng)管理觀念，主要體現(xiàn)了科學(xué)的管理，明確了產(chǎn)權(quán)，清楚劃分責(zé)任和職權(quán)。此外，水利工程要嚴(yán)格服從國(guó)家的防汛調(diào)度安排，水利施工的經(jīng)營(yíng)管理則由投資方負(fù)責(zé)管理和收益。但在在水利工程的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，問題多表現(xiàn)為權(quán)責(zé)不夠明確，投資方輕管理重效益，所以，施工企業(yè)必須繼續(xù)明晰水利工程經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)責(zé)。

1.4施工單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差

像全部商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，水利工程的經(jīng)營(yíng)也需要占據(jù)市場(chǎng)，但很多水利工程的施工在實(shí)際上嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于施工企業(yè)設(shè)備落后、技術(shù)不足、資金不足、不尋找創(chuàng)新復(fù)合型人才和科技人才，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中水利工程只能以成本增加穩(wěn)定。因此，現(xiàn)階段水利施工企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新，在提高工程效益的同時(shí)保證價(jià)格合理，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站在不敗之地。

2.針對(duì)現(xiàn)階段水利工程管理難題的相應(yīng)解決辦法

2.1加強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工程，施工過程也涉及較多的專業(yè)知識(shí)，因此施工單位應(yīng)大力加強(qiáng)水利工程施工人員和技術(shù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，培養(yǎng)和選拔具備過硬的專業(yè)技能和較廣的學(xué)科知識(shí)能力的設(shè)計(jì)人員，使設(shè)計(jì)人員融入各學(xué)科知識(shí)，綜合各方面考慮，最終設(shè)計(jì)出最優(yōu)秀的水利工程作品。

2.2管理者加強(qiáng)相關(guān)法律意識(shí)

在水利工程施工過程中，水利工程施工涉及很多法律法規(guī)，水利工程管理者必須了解相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，同時(shí)為相關(guān)施工者普及相關(guān)法律常識(shí)和安全常識(shí)。監(jiān)督人員必須嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，同時(shí)提高自己的監(jiān)督責(zé)任感，依靠健全的企業(yè)工程管理體系和相關(guān)法律法規(guī)開展水利工程管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效的監(jiān)督工作。

2.3明確投資者的責(zé)任和義務(wù)

對(duì)于水利工程經(jīng)驗(yàn)管理責(zé)任不明的問題，我們的解決辦法是明確財(cái)產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)利責(zé)任、明確相關(guān)管理責(zé)任。與其他工程不同，水利工程的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)最初不明確產(chǎn)權(quán)，水利工程在重要時(shí)刻影響積極作用的發(fā)揮，限制整體水利管理，對(duì)整體防汛抗旱效果產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，在水利工程施工中，規(guī)范投資者經(jīng)營(yíng)管理，明確投資者的責(zé)任和義務(wù)，明確權(quán)利，最大限度地發(fā)揮水利工程的積極作用。

2.4加強(qiáng)并創(chuàng)新管理.依附科技

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，因此施工單位在人力資源的拓展時(shí)，應(yīng)有步驟.有計(jì)劃的去選拔人才，重點(diǎn)采集水利行業(yè)的相關(guān)人才，并及時(shí)的對(duì)各類人才進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓其盡早適應(yīng)工作需要及市場(chǎng)需求。同時(shí)，合理分工現(xiàn)有水利技術(shù)人員，明確每個(gè)人的工作內(nèi)容和方向，實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)行更多的科學(xué)技術(shù)交流，一起研究技術(shù)的企業(yè)管理向信息化方向發(fā)展，為企業(yè)構(gòu)建完整的信息化管理服務(wù)體系，多渠道學(xué)習(xí)水利工程施工技術(shù)和管理方法。改進(jìn)和創(chuàng)新現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，最終使企業(yè)的管理水平、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)，在水利工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)一步發(fā)展。

3總結(jié)

總之，現(xiàn)階段水利工程施工的重要環(huán)節(jié)水利工程施工管理，今后有很大的發(fā)展空間，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，建立健全的施工管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程施工管理。施工企業(yè)要加強(qiáng)人員質(zhì)量意識(shí)，把施工質(zhì)量管理工作放在第一位，積極探索，大膽創(chuàng)新施工管理控制方法和措施。