(1)提升規(guī)范設(shè)計觀念，推動規(guī)范設(shè)計。建設(shè)工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計來自建設(shè)工程的社會經(jīng)驗和研究成果，是建設(shè)工程務(wù)必遵照的科學(xué)論證。推動規(guī)范設(shè)計有力度減少工程成本，節(jié)省設(shè)計費用，大幅加速出示設(shè)計工程圖紙的速率，減少設(shè)計周期時間。零件水泥廠生產(chǎn)制造的規(guī)范零件能夠定形技術(shù)性，提升職工技術(shù)性，提升勞動效率，節(jié)省原材料，有利于減少零件成本費。據(jù)調(diào)查，選用規(guī)范構(gòu)件的工程建筑能夠減少10%~25%的花費。規(guī)范設(shè)計實用性強，可很多多次重復(fù)使用，經(jīng)濟(jì)性價比高。

(2)推動額度設(shè)計。額度設(shè)計是控制工程預(yù)算的關(guān)鍵方式，額度設(shè)計就是指按規(guī)范施工預(yù)算控制基本設(shè)計，按規(guī)范基本設(shè)計小結(jié)控制施工圖紙設(shè)計，上一階段核準(zhǔn)的投資總額做為下一階段項目投資控制的目標(biāo)。在設(shè)計中各技術(shù)專業(yè)在確保做到應(yīng)用功能的前提條件下，按分派的項目投資信用額度控制設(shè)計，以控制工程量清單為具體內(nèi)容，嚴(yán)苛控制不科學(xué)變動，確保投資總額不提升，擺脫三超，使設(shè)計與預(yù)算產(chǎn)生有機化學(xué)總體，擺脫互相錯位狀況。在設(shè)計全過程中，要以重視科學(xué)研究、求真務(wù)實的心態(tài)，提升技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一，提升設(shè)計者的工程項目成本意識，建立設(shè)計者高寬比的使命感，在設(shè)計計劃方案、機器設(shè)備挑選、主要參數(shù)配對、權(quán)益剖析等層面開展預(yù)設(shè)值的設(shè)計控制。真實完成額度設(shè)計。

(3)控制設(shè)計變動。設(shè)計企業(yè)用心搞好工程圖紙審批工作中，能夠降低工程圖紙中的疏漏狀況，使設(shè)計環(huán)節(jié)的施工預(yù)算更為精確。工程圖紙自身不健全或設(shè)計深層不度不夠，工程施工環(huán)節(jié)設(shè)計變動提升，工程項目成本上升。設(shè)計單位應(yīng)提升設(shè)計深層，健全設(shè)計工程圖紙，留意在設(shè)計環(huán)節(jié)明確工程建筑的最后計劃方案，以防在工程施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生變動。提升設(shè)計早期的提前準(zhǔn)備，如調(diào)研、勘探等。挑選適合的設(shè)計企業(yè)，有效的設(shè)計費用。對設(shè)計單位的緣故導(dǎo)致設(shè)計變動的項目投資無法控制，確立了應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)。

(4)價值工程根據(jù)對商品的功能剖析，以較低的固定成本，靠譜地完成商品需要的功能，提升產(chǎn)品價值的科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)方式。它是解決工程成本和功能分歧的當(dāng)代方式，應(yīng)用該方式能夠細(xì)分化功能，除去多馀的功能，關(guān)鍵控制成本增加的功能，最后減少工程成本，完成項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益、社會經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的最好融合。

(5)改革創(chuàng)新現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計收費方式，創(chuàng)建激勵制度�，F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計費用不論是投資總額還是總面積，全是吃大鍋飯，沒有經(jīng)濟(jì)義務(wù)，不管工程項目設(shè)計的品質(zhì)優(yōu)劣，不管項目投資是不是超出預(yù)算，不管項目建設(shè)是不是執(zhí)行，設(shè)計者是不是在現(xiàn)場服務(wù)項目，只需畫圖紙就務(wù)必付款設(shè)計費用。這類收費方式使設(shè)計者高度重視技術(shù)性，忽略經(jīng)濟(jì)意識，在具體工作上設(shè)計過度傳統(tǒng)或設(shè)計功能不達(dá)到最佳，或是在工程施工全過程中隨便變動，使工程項目成本增加，預(yù)算價錢大大的超出初始預(yù)算，這種都不利設(shè)計環(huán)節(jié)，因而對設(shè)計成本費開展設(shè)計成本費控制。在目前收費方式的基本上，設(shè)計有效節(jié)省項目投資，依據(jù)節(jié)省一部分提升，依據(jù)設(shè)計變動提升項目投資，超出一部分扣減一定占比的設(shè)計費，推行高品質(zhì)的高品質(zhì)收費方式。這有利于提升設(shè)計者的經(jīng)濟(jì)觀念，控制工程成本。

(6)提升設(shè)計計劃方案。提升設(shè)計計劃方案是設(shè)計環(huán)節(jié)的關(guān)鍵流程，是控制工程成本的合理方式。設(shè)計計劃方案的最好方式和目地是挑選設(shè)計招標(biāo)會和設(shè)計計劃方案，運用價值工程提升設(shè)計計劃方案和設(shè)計計劃方案的技術(shù)性經(jīng)濟(jì)點評剖析。根據(jù)功能和價值評估將技術(shù)性難題與經(jīng)濟(jì)難題緊密聯(lián)系，依據(jù)經(jīng)濟(jì)實際效果點評標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計計劃方案的功能、成本費、施工期、機器設(shè)備、原材料、人力消費等開展定量分析和定性研究，挑選技術(shù)性優(yōu)秀、經(jīng)濟(jì)有效、功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)的融合是控制工程建筑成本費的最好方式。

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