關(guān)鍵詞:電力工程安全管理質(zhì)量管理有效措施
作為施工管理的重要組成部分的安全質(zhì)量管理,應(yīng)結(jié)合工程特性和實際情況,合理規(guī)劃執(zhí)行,提高工程建設(shè)質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。如何在電力工程中,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理一直是電力工程管理者需要解決的重要課題之一。本文筆者希望分析和研究以下問題,為管理者提供建議,為電力事業(yè)的發(fā)展提供薄弱的力量。
1電力工程的特性分析
結(jié)合電力工程建設(shè)的實際情況和相關(guān)資料,筆者大致分析和概括了電力工程的特性。一是存在的不確定因素很多。電力工程是專業(yè)性強(qiáng)、工程量大、風(fēng)險高的工程,具體施工過程中存在很多不確定因素,容易影響施工作業(yè),電力工程質(zhì)量差。例如,施工材料、施工技術(shù)、施工人員等都是不確定因素,在電力工程施工中,可能會影響施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等。其二,電力工程質(zhì)量的波動性強(qiáng)。與其他工業(yè)產(chǎn)品相比,電力工程項目的執(zhí)行在很多方面都有不固定性,如生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)線等,電力工程質(zhì)量容易受到影響,電力工程質(zhì)量變動大。
另外,不同類型的電力工程對員工、施工技術(shù)、施工流程等有不同的要求,如果電力工程施工中有不符合要求的情況,工程質(zhì)量也會變動[2]。其三,工程質(zhì)量檢驗沒有拆卸性。電力工程之所以具備這一特性,主要是因為電力工程的每相連,同時工程中還包括隱蔽工程的建設(shè),為了保證電力工程具有較高的應(yīng)用性,需要對電力工程進(jìn)行跟蹤檢查,嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高整個工程的質(zhì)量。
2強(qiáng)化電力工程安全質(zhì)量管理戰(zhàn)略
基于以上對電力工程特性的理解,電力工程施工難易度高,容易發(fā)生質(zhì)量問題,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,控制電力工程施工質(zhì)量、施工安全,提高工程質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。那么,如何加強(qiáng)電力工程安全質(zhì)量管理呢?筆者的建議是:
2.1電力工程安全管理戰(zhàn)略
2.1.1計劃和計劃合理的電力工程安全管理
為了保證電力工程整體安全完成,不發(fā)生安全事故,造成嚴(yán)重的財產(chǎn)和生命損失,必須計劃和設(shè)計科學(xué)。合理的設(shè)計電力工程安全管理方案,以便有序、有效落實安全管理工作,將安全隱患扼殺在搖籃中,避免出現(xiàn)安全事故。針對安全管理方案的方案策劃和設(shè)計,管理人員應(yīng)組織成員,了解本單位全年的工作目標(biāo)和工作計劃,剖析工程施工的各個方面,合理方案策劃安全管理工作中,保證能夠有效控制工程施工的各個方面,降低工程施工的風(fēng)險性。
2.1.2建立完善的安全保障體系
安全保障體系是確保電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。為了提高安全管理的應(yīng)用性,有必要建立善健全的安全保障體系。安全保障體系的建立,要求施工公司根據(jù)電力工程的特性和實際情況,了解相關(guān)人員的責(zé)任和任務(wù),根據(jù)管理人員、技術(shù)人員、施工人員等人員的操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),建立安全保障制度,嚴(yán)格約束員工的工作行為,根據(jù)施工區(qū)域的地質(zhì)狀況、施工難易度等,分析施工安全問題、可能存在的風(fēng)險,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將生產(chǎn)責(zé)任落實到各員工身上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)
2.1.3強(qiáng)化車間施工安全監(jiān)督檢測工作
電力工程施工車間極易出現(xiàn)安全隱患,危害工程施工安全。因此,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格、深入、全面的監(jiān)督和檢查各方面,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,降低安全事故發(fā)生的可能性。當(dāng)然,要發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的作用,施工單位必須設(shè)置專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,同時選擇專業(yè)知識豐富、專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的安全管理人員,具體規(guī)劃和執(zhí)行安全管理。也就是說,管理者需要深入了解施工現(xiàn)場,不定期進(jìn)行施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)及時糾正員工的安全漏洞,立即糾正[3]。
3電力工程質(zhì)量管理戰(zhàn)略
3.1建立完善的工程質(zhì)量管理體系和制度
工程質(zhì)量管理體系和制度是科學(xué)、合理落實質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),只有做好這項工作,才能規(guī)范、合理地開展質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格管理整個工程施工,提高工程質(zhì)量。對工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建,施工單位應(yīng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)實際情況,分析工程施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出操作性強(qiáng)、指導(dǎo)性好的質(zhì)量管理體系,以便更好地維護(hù)和監(jiān)視質(zhì)量管理。對于質(zhì)量管理制度的建立,則是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,對工程施工質(zhì)量管理工作內(nèi)容進(jìn)行全面、詳細(xì)分析,提出內(nèi)容齊全、條規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、約束性強(qiáng)的質(zhì)量管理制度,以便嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,將質(zhì)量管理責(zé)任落到實處,使管理人員可以嚴(yán)格按照法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的追蹤檢查
電力工程施工容易受到很多因素的影響,施工質(zhì)量差。而切實有效的做好施工現(xiàn)場跟蹤檢查工作,可以及時且有效的控制工程施工,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免問題遺留,影響電力工程質(zhì)量。所以,在電力工程施工中,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)的檢查人員,在每一道施工工序完成時進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工人員返工處理;檢查合格,進(jìn)行下一道工序施工[4]。
4結(jié)束語:
在電力工程規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,電力工程施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題,導(dǎo)致電力工程使用價值降低。為此,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化電力工程安全質(zhì)量管理,針對電力工程實際情況,切實有效的落實安全管理和質(zhì)量管理,嚴(yán)格管控是工程施工各個環(huán)節(jié),提高工程施工的安全性、穩(wěn)定性、高效性。
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