第一章通則第一條為提升公司安全管理，確保工作人員生命安全和資金安全，依據(jù)有關安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，制訂本實施辦法。第二條公司安全生產(chǎn)主題活動和開發(fā)設計的工程項目、公司內部各企業(yè)和工作人員應遵循本實施辦法。第三條公司在安全生產(chǎn)和安全管理全過程時要貫徹執(zhí)行安全第一、防治為主導的戰(zhàn)略方針。第四條公司內部涉及到安全生產(chǎn)和安全管理的職位、工作人員應嚴苛依照本實施辦法實行，擔負相對責任。

第二章公司內部安全管理第五條為了更好地能夠更好地開展安全生產(chǎn)管理方法，最先要提升公司內部安全管理工作能力，為相關安全生產(chǎn)管理方法的單位、職位創(chuàng)建安全性責任規(guī)章制度，確立安全生產(chǎn)管理方法內容、責任和總體目標。公司內部安全管理的內容以下:(1)不斷完善安全管理責任規(guī)章制度；(2)公司防火安全、防盜對策和責任規(guī)章制度；(3)安全生產(chǎn)事故搶險救援對策和方案；(4)公司職位安全管理和安全操作規(guī)程執(zhí)行；(5)安全性培訓教育和學習培訓；(6)安全生產(chǎn)事故匯報規(guī)章制度。第六條公司責任人是公司的最大安全管理者，全方位承擔公司安全管理，實際責任以下:(一)制訂本公司安全管理戰(zhàn)略方針、總體目標；(二)不斷完善公司安全管理責任制；(三)督促、檢查公司安全生產(chǎn)、管理方面，立即清除安全性安全隱患；(四)立即屬實匯報安全生產(chǎn)事故。第七條公司按時進行安全知識教育，提升安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳策劃，提升安全生產(chǎn)、管理方法觀念和工作能力。第八條公司推行公司責任人領導干部下的安全性輪值責任制，安全值日人員檢查公司內部安全性，屬實紀錄，制做安全檢查管理資料。安全性輪值工作人員的實際責任以下:(一)查驗公司各職位、工作人員安全性責任規(guī)章制度的實行狀況和工作上存有的安全性風險；(二)執(zhí)行安全生產(chǎn)、管理方面巡查、抽樣檢查、技術專業(yè)查驗；(三)國家法定假日、周期性安全檢查工作中；(四)對查驗結果承擔，屬實紀錄安全檢查狀況，簽定安全檢查紀錄，立即存檔安全檢查紀錄；(五)發(fā)覺安全風險，立即向公司責任人匯報，另外采用基本防護措施。第三章施工現(xiàn)場安全管理公司解決所開發(fā)設計的工程項目推行安全管理，創(chuàng)建安全管理責任規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故解決規(guī)章制度、安全知識教育培訓管理制度，提升安全管理監(jiān)管，在執(zhí)行全過程中貫徹執(zhí)行安全第一、防治為主導戰(zhàn)略方針，降低和防止安全生產(chǎn)事故。第九條公司對工程項目委任項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對工程項目施工工地的安全性承擔公司責任人，擔負相對責任。第十條項目經(jīng)理的安全管理責任以下:(1)監(jiān)管工程項目各參參與者的安全管理規(guī)章制度的創(chuàng)建和執(zhí)行(2)監(jiān)管工程項目施工企業(yè)施工計劃設計方案中的安全防范措施在施工現(xiàn)場的實行狀況的施工企業(yè)的安全設備、工作人員資金投入以及職業(yè)資格認證(3)與各新項目參與者一起制訂安全性搶險救援計劃方案，創(chuàng)建安全性援救管理體系(4)發(fā)覺施工工地存有安全風險，立即規(guī)定有關責任人采用防護措施，制訂防止計劃方案(5)查驗安全設備和安全性防護用具的應用狀況，創(chuàng)建安全性解決當場開展消防救援管理體系(4)。(4)發(fā)覺場發(fā)覺安全性責任工作人員的安全檢查、安全檢查、安全檢查、技術專業(yè)要求期內、安全檢查、安全檢查、安全檢查、安全性報告安全檢查、安全檢查等。第十條新項目承擔人由公司責任人授權委托管理方法工程項目，在安全管理層面有監(jiān)督管理權、建議權、當場事故調查處理權和別的批準。

之上是圓模板網(wǎng)為建筑人搜集整理的相關內容材料，期待關心本站。