水利水電工程建設(shè)在當(dāng)今快速發(fā)展的社會中占據(jù)了極為重要的位置，而且有著特殊的施工要求，所以其工地的管理也有著相應(yīng)的難度。在水電工程建設(shè)過程中，特別是地質(zhì)條件差、偏遠(yuǎn)地區(qū)許多工程受地質(zhì)災(zāi)害、水文條件等自然情況影響，復(fù)雜多種工程條件和工程、多種工程技術(shù)存在許多安全隱患，有效提高水電工程建設(shè)質(zhì)量

1水電工地安全施工管理問題

1.1施工安全管理意識不足

水電工程施工通常規(guī)模大，工期長，一般施工公司重點在工期內(nèi)完成任務(wù)，獲得更多經(jīng)濟(jì)利益，忽視相應(yīng)的安全施工管理[1]。目前，面對市場激烈的競爭，企業(yè)單方面追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，在施工期間發(fā)生安全事故的概率大幅增加的同時，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全，給工程帶來巨大危險。為了將該問題解決離不開相關(guān)工程管理者轉(zhuǎn)變以往的觀念，并樹立起高度重視及正確對待安全施工管理工作的觀念。

1.2施工材料管理問題

水利水電工程與其他工程相比較需要更加復(fù)雜的施工環(huán)境及材料，很多項目在基礎(chǔ)工程項目中對許多專項工程（如土石方開挖等）有所涉及。水電工程伴隨著快速發(fā)展的科技水平，在實際施工期間需要更加復(fù)雜的材料，具有扎實的專業(yè)技能的施工人員操作先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備[2]，在施工某個階段發(fā)生問題時，不能保證其正確性而發(fā)生安全事故，同時給該工程施工埋下安全上的危險。

1.3較差的施工人員安全意識

大部分水電工程施工安全事故的主要因素是人為因素，施工人員往往不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相應(yīng)的操作程序，以便在施工期間完成任務(wù)，從而為工程施工埋下安全隱患。大部分施工工作人員都是農(nóng)民工，即便工程施工任務(wù)能夠根據(jù)工作經(jīng)驗來完成，但是對突發(fā)事件的相關(guān)知識也沒有充分的應(yīng)對。例如，許多施工人員在技術(shù)水平要求較高的工程環(huán)節(jié)中不能有力保證其最終質(zhì)量[3]。因此，施工公司必須對施工人員進(jìn)行高度重視和提高施工安全意識的組織訓(xùn)練，降低安全事故的概率，有效改善施工狀況，提高工程施工質(zhì)量。

2提高水電工地施工安全管理措施

2.1全面提高施工安全管理意識

施工單位應(yīng)利用空閑時間組織所有施工人員對施工安全知識和各單位安全操作規(guī)程進(jìn)行集中討論和學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)和貫徹上級文件的要求和精神，發(fā)行相關(guān)學(xué)習(xí)資料，分析和探討當(dāng)前世界各種安全事故案例。通過反省和討論，根據(jù)實際情況發(fā)現(xiàn)問題，制定有針對性的預(yù)防措施，進(jìn)一步提高施工人員的安全管理能力和安全綜合素養(yǎng)。根據(jù)施工現(xiàn)場存在的各種問題，根據(jù)季節(jié)特征，全面配置和分析應(yīng)注意的事項，全面發(fā)揮安全施工管理的作用。根據(jù)實際施工情況，制定各單位的各種安全知識和制度，及時向各員工發(fā)行。與新員工定期以各種形式推廣相關(guān)施工安全知識，組織學(xué)習(xí)，提高自我防護(hù)意識。定期組織所有員工對施工安全警告教育的視頻觀看，利用案例，員工對違法事故有嚴(yán)重威脅生命安全的意識，從心底重視安全施工的重要性，增加自己的安全理念。對于新員工和重要崗位的員工，應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和相關(guān)預(yù)防措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度[4]。認(rèn)真教育新員工可以產(chǎn)生初步的安全工程認(rèn)識，積極組織特殊設(shè)備人員學(xué)習(xí)，保證所有人員完全持證上崗。對各崗位相關(guān)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)重點組織培訓(xùn)，保證實際崗位要求與培訓(xùn)內(nèi)容一致時嚴(yán)格審查。為了使員工能夠積極學(xué)習(xí)，必須定期審查施工風(fēng)險控制措施等相關(guān)知識的掌握程度，使所有員工保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。

2.2加大檢查監(jiān)督力度并排除安全隱患

施工單位管理者除了加大自身管理力度，還需要嚴(yán)格要求各個部門將責(zé)任負(fù)責(zé)到底，堅決將檢查與督促國家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作狀況與安全生產(chǎn)制度法規(guī)是否在施工單位中落實到位的工作做好[5]，對所有違反規(guī)章制度及法律的生產(chǎn)堅決遏制。不斷認(rèn)真吸取教訓(xùn)并通過反思將施工安全事故防范的有效策略真正落實，專項整治并全面檢查水利水電工程施工的安全狀況，加大全方位檢查排除工程施工現(xiàn)場等地點的安全隱患力度。所有施工單位均按照要求對排查出的安全隱患及時將責(zé)任明確并以有效措施限期整改。加大日常監(jiān)督管理力度并要求所有施工現(xiàn)場的相關(guān)工作人員相互監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并制止施工現(xiàn)場的安全隱患，并逐級上報，嚴(yán)厲查處違章指揮、酗酒駕車及施工等違規(guī)違紀(jì)行為，同時對相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究到底并向主管單位上報。

2.3建立健全安全管理體制并重視質(zhì)量監(jiān)督

水利水電工程施工現(xiàn)場開展安全管理工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全第一原則，將相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度構(gòu)建起來，且施工內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇茖W(xué)合理的劃分。建立安全工程管理團(tuán)隊，由有關(guān)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，建立安全工程管理制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個工作人員和工程實際情況有針對性地展開，同時適時推出合理的獎懲制度。為了實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全計劃管理目的，必須重視現(xiàn)場施工安全管理，加大巡邏工程施工期間的安全力度，及時搜索和解決發(fā)現(xiàn)的安全問題，避免安全事故。加大安全防范資金投入，高度重視相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全防范措施，合理規(guī)劃安全管理目標(biāo)，積極落實安全管理責(zé)任，以有效的評價標(biāo)準(zhǔn)制定確保施工現(xiàn)場安全。高度重視工程施工的質(zhì)量管理，不斷完善工作中的各種問題。復(fù)雜的水利水電工程出現(xiàn)一個環(huán)節(jié)差錯都會使工程的順利進(jìn)展受到嚴(yán)重影響，因此一定要嚴(yán)格把控好工作中的每一個細(xì)節(jié)。設(shè)計水利水電工程之前親自到施工現(xiàn)場考察，對所有會使工程建設(shè)受到影響的因素綜合考慮并及時進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計師在施工進(jìn)行期間將設(shè)計的重要點做好標(biāo)注并向施工人員詳細(xì)告知，從而使其保持高度的工作積極性和責(zé)任感。加大每個部門的合作交流力度，團(tuán)隊作用應(yīng)在問題出現(xiàn)時充分積極的發(fā)揮以便有效解決各種問題。

綜上所述，由于比較特殊的水電工程施工性質(zhì)，施工面臨很大困難，存在很多安全問題，提高了安全事故的發(fā)生率。施工部門在提高水利水電規(guī)模的同時，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定有效控制安全施工控制和管理重要方面，建立健全完善的管理控制機制，重視相關(guān)安全控制和管理工作，以人為本，從根本上有效減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)水利水電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。