在農(nóng)村建設(shè)中，水利水電工程建設(shè)對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的作用，但由于各種因素，水利水電工程存在很多問題。是的，它造成了各種各樣水平的阻礙，影響了農(nóng)村農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，如何提高農(nóng)村用水質(zhì)量和水電工程建設(shè)，是相關(guān)部門認(rèn)真考慮的問題。通過分析農(nóng)村水利水電工程建設(shè)中存在的問題，提出了相應(yīng)的建議和解決方案。

1水電和用水項目在農(nóng)村發(fā)展中的重要性

“三個鄉(xiāng)村”問題一直是中國社會建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵問題之一。因此，為了保證我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，避免自然災(zāi)害造成的損失，有必要大力發(fā)展農(nóng)村水電工程建設(shè)，以充分保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 ..和發(fā)展。

1.1促進(jìn)解決三個農(nóng)村問題

所謂“三個農(nóng)村問題”主要是指與農(nóng)業(yè)，農(nóng)村和農(nóng)民有關(guān)的問題，而水利水電項目的建設(shè)可以有效地促進(jìn)這些問題的解決。由于我國地理和氣候復(fù)雜，干旱和洪水等諸多不可控因素直接損害了農(nóng)民的利益。水電工程建設(shè)將有效解決這些問題，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

1.2促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展

水電工程建設(shè)可以起到擴(kuò)大內(nèi)需的作用，因此建設(shè)過程不僅為工業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，還有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)增強(qiáng)，為農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展提供了重要保證。

1.3提高項目質(zhì)量和建設(shè)效率

加強(qiáng)水電工程建設(shè)管理，有效促進(jìn)水電工程發(fā)揮重要作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，為了達(dá)到提高水利工程建設(shè)質(zhì)量和效益的目標(biāo)，我們嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，履行職責(zé)，防止水利工程安全事故的發(fā)生。有必要這樣做。

2農(nóng)村灌溉水電工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀

改革開放以來，我國加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，各種水電設(shè)施建設(shè)起著重要作用。農(nóng)村地區(qū)水電工程現(xiàn)狀如下。

2.1低管理水平

中國大部分水電建設(shè)公司依然采用傳統(tǒng)的管理方式，缺乏創(chuàng)新，因此目前水電建設(shè)設(shè)計不合理，施工工藝落后，機(jī)械設(shè)備配置不足。影響水電建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2技術(shù)設(shè)備不足

目前專業(yè)水電施工工程師不足，目前農(nóng)村水電施工技術(shù)水平較低。一個工程目失敗時，維護(hù)保養(yǎng)會花費很多錢，農(nóng)村水電工程由于建筑設(shè)備不足，無法正常執(zhí)行其功能。

2.3技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)發(fā)展

目前農(nóng)村水電項目管理過程中，有工程師不懂經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)人不懂技術(shù)的現(xiàn)象。影響很大。

三中國水電工程建設(shè)中的問題

很多水電工程和水電工程建設(shè)大大促進(jìn)了中國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但也存在以下問題。

3.1盲目建設(shè)項目

許多水電項目是在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)的，因此應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定合理的建設(shè)計劃。然而，實際上，許多農(nóng)村地區(qū)并沒有從現(xiàn)實中進(jìn)步，而是盲目建設(shè)，破壞了地表植被和農(nóng)田，影響了該地區(qū)的水文和地質(zhì)，并最終浪費錢了。

3.2水電項目的管理目標(biāo)尚不清楚

一方面，一些水利工程建設(shè)單位的設(shè)計，建設(shè)和監(jiān)督工作是在同一部門進(jìn)行的，因此水利工程建設(shè)的責(zé)任不明確，而且由于地區(qū)保護(hù)主義的影響，甚至影響到水利工程的管理。另一方面，用水項目的建設(shè)與管理關(guān)系相對混亂，各部門的管理工作非常麻煩，不能詳細(xì)管理水質(zhì)保護(hù)項目。

3.3項目資金易清除

由于大量資金投入和水電工程建設(shè)的緩慢回報，政府通常參與投資和建設(shè)。但在實際工作中，存在資金分散、轉(zhuǎn)移到不同層次的現(xiàn)象，在實際應(yīng)用中很少為項目預(yù)留預(yù)留資金，影響項目順利實施，提高了施工質(zhì)量。很難保證。

3.4缺乏對水電建設(shè)過程的有效控制

在水電項目建設(shè)中，很多建筑公司缺乏對水電建設(shè)過程的控制，無法制定合理的建設(shè)計劃，對建設(shè)技術(shù)的選擇不科學(xué)，對項目建設(shè)也有質(zhì)量要求。水電建設(shè)技術(shù)不能滿足。

四個農(nóng)村用水和水電項目建設(shè)的改進(jìn)措施

4.1建立健全的管理體系

在農(nóng)村水利水電建設(shè)中，傳統(tǒng)的管理體制已不能適應(yīng)當(dāng)前水電建設(shè)的發(fā)展。因而，在水電工程建設(shè)管理中，應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)的實際情況，建立健全的水電工程管理體系，建立各種各樣規(guī)章制度，確保法律依據(jù)。有必要。違反管理制度的員工應(yīng)受到懲罰，以避免類似的問題。這影響了水利和水利工程的質(zhì)量。另外，需要改進(jìn)管理系統(tǒng)，以大大提高項目效率。

4.2加強(qiáng)施工經(jīng)理的整體素質(zhì)

施工公司需要加強(qiáng)對施工人員專業(yè)技能和資格的培訓(xùn)，使他們對水電施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)有完整的認(rèn)識。這將確保灌溉和水電項目的建設(shè)質(zhì)量。水電建設(shè)公司不僅要加強(qiáng)管理人才的開發(fā)和引進(jìn)，還要全面提高水電工程的管理水平，管理人員的綜合素質(zhì)是公司的發(fā)展方向。為了確保滿足要求，有必要提高管理者的綜合能力，加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)，舉辦研討會，與作為大學(xué)重要專家的水電專家交流。有的。

4.3做好水電工程水質(zhì)和施工質(zhì)量控制

施工公司需加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，形成全過程、全方位、全面有效的工程質(zhì)量管理體系。在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工、監(jiān)理、設(shè)計和施工協(xié)調(diào)�；�于以下三點，可以做好促進(jìn)水電廠建設(shè)質(zhì)量改善的工作。 ①遵守國內(nèi)相應(yīng)的法律法規(guī)，有效掌握用水/水力發(fā)電業(yè)務(wù)的實際情況，制定水電廠建設(shè)計劃并完成建設(shè)；②水質(zhì)管理和水電工程質(zhì)量監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，加強(qiáng)管理；③監(jiān)理，施工，設(shè)計，施工等部門人員隨機(jī)組成，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)驗收程序。將對水電項目的各種程序進(jìn)行驗收和檢查。

4.4提高項目管理技術(shù)水平

市政局不僅大力支持農(nóng)村水電工程建設(shè)，還增加了技術(shù)管理創(chuàng)新投資，增加了技術(shù)經(jīng)理培訓(xùn)和技術(shù)經(jīng)理之間的交流和交流。需要提高和分享管理經(jīng)驗。管理人員我們對水利水電工程有了全面清晰的了解，可以實時管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，定期總結(jié)我們的工作和管理水平。促進(jìn)管理效率的提高。

綜上所述，農(nóng)村水電建設(shè)逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。但而，由于水利水電項目的復(fù)雜性、全面性和多樣性，管理水電項目也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作。因此，為了確保水利管理工程和水電工程的順利發(fā)展，必須努力明確管理目標(biāo)，落實責(zé)任制，促進(jìn)管理人員整體管理素質(zhì)的提高。