一、監(jiān)理修訂計劃的概念和具體內(nèi)容

二、監(jiān)理修訂計劃的作用

三、如何發(fā)揮監(jiān)理修訂計劃的作用

一、監(jiān)理修訂計劃的概念和具體內(nèi)容

1、監(jiān)理修訂計劃的概念

監(jiān)理修訂計劃由監(jiān)理單位接受建設單位委托，簽訂委托監(jiān)理合同，接受設置修訂文件后，在項目總監(jiān)理工程師主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，根據(jù)監(jiān)理大綱，制定工程具體情況，廣泛收集工程信息和資料，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，項目監(jiān)理

2、監(jiān)理修訂計劃的內(nèi)容

監(jiān)理單位受建設單位委托后，要全面開展監(jiān)理工作，首先要建立管理上的各項管理制度，進行預控制，制定詳細的監(jiān)理訂劃，使其具有目的、指導性、操作性，包括具體的組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施。工程問題不發(fā)生時解決和防止，監(jiān)理在工程建設中起到監(jiān)督作用，工程方工程技術(shù)不正確時，提出糾正要求，有責任保證工程及時完成質(zhì)量保證量，換句話說，工程主體建設部分監(jiān)理工作起到關(guān)鍵作用，監(jiān)理對建筑材料和施工質(zhì)量的嚴格管理，使業(yè)主放心，工程能順利進行，但建筑不僅要依靠個人，還要依靠嚴格的法律依據(jù)，通過國家標準制定的高低和質(zhì)量監(jiān)督局的嚴格檢查和各方面的共同努力，才能使建筑物質(zhì)量得到最高的保證，也是該行業(yè)的道德規(guī)范。在當今高速發(fā)展的時代，有法律法規(guī)的保障，技術(shù)的完善運用依賴于人，建筑物的使用壽命和實際使用壽命依賴于整個參與機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作。其中監(jiān)理人員的作用是必不可少的。

監(jiān)理修訂作為指導項目監(jiān)理單位全面開展監(jiān)理工作的指導文件，應包括以下主要內(nèi)容：1)工程項目概況

其主要內(nèi)容包括工程名稱和建設場所的項目組成和建設規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金來源、投資額、竣工日期、建設單位、設定單位、監(jiān)理單位、施工單位、施工單位、工程總成本、施工條件、建筑面積、工程項目結(jié)構(gòu)圖、組織關(guān)系

監(jiān)理的工作范圍應根據(jù)合同要求進一步說明。3)監(jiān)理的工作內(nèi)容

監(jiān)理的工作內(nèi)容包括三控二管一調(diào)一泥的職責，即質(zhì)量管理、進度管理、投資管理、合同管理、信息管理、法定安全責任的履行。在實際工作中根據(jù)合同要求，結(jié)合委托人的合理指令履行職責。

4)監(jiān)理的工作目標

全面完成合同約定的工作目標5)監(jiān)理工作依據(jù)

根據(jù)建設監(jiān)理規(guī)范實施建設工程的監(jiān)理依據(jù)主要包括工程建設法律法規(guī)和標準的建設工程勘察設施修訂文件建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。六)項目監(jiān)理單位的組織形式；

監(jiān)理訂單的組織形式應當按照監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容、服務期限以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復雜性、環(huán)境因素確定。7)項目監(jiān)理單位的人員配置和進退場修訂計劃

監(jiān)理機關(guān)人員配置和進退場修訂計劃應根據(jù)建設工程監(jiān)理工作的需要合理安排。八）項目監(jiān)理單位人員崗位職責

項目監(jiān)理單位人員的分工和崗位職責部分應按監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容及建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定由監(jiān)理工程師明確安排，按項目監(jiān)理單位監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)水平、工作能力、實踐經(jīng)驗等細化和執(zhí)行相應崗位職責。九)監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作制度包括項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度和相關(guān)服務工作制度等。

10)三控制二管一協(xié)調(diào)

監(jiān)理工作的重點工作是三個管理協(xié)調(diào)，項目監(jiān)理機構(gòu)在制定監(jiān)理訂單時應當重點細分這一部分的工作，根據(jù)工作內(nèi)容制定不同的管理措施。包括具體的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。12)監(jiān)理設施。

監(jiān)理設施的完善應滿足工程監(jiān)理項目的需要。

二、監(jiān)理修訂規(guī)劃的作用

監(jiān)理工作的開展從修訂開始，但監(jiān)理修訂的作用是貫徹施工管理過程

1、監(jiān)理規(guī)劃指導監(jiān)理單位項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作

工程建設監(jiān)理的核心任務是控制工程項目的目標，修訂是實施控制的前提和依據(jù)，監(jiān)理修訂是項目監(jiān)理組織實施監(jiān)理活動的行動綱領(lǐng)。這就是項目監(jiān)理組織在工程監(jiān)理實施的過程中，明確規(guī)定該做哪些工作？誰來做這些工作？你在哪里做這些工作？你怎么做這些工作？對監(jiān)理工作開展全面、系統(tǒng)的安排，根據(jù)項目本身的特點和項目監(jiān)理機構(gòu)的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)工作實施中各階段的工作內(nèi)容、員工、工作時間和場所、工作具體方式和方法等。項目監(jiān)理組織只有按照監(jiān)理計劃，才能開展全面、有序、規(guī)范的監(jiān)理工作。只有這樣監(jiān)理修訂計劃才能起到有效的指導作用

2、監(jiān)理修訂是工程建設監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理實施監(jiān)管的重要依據(jù)。

工程建設監(jiān)理主管機構(gòu)應對社會上所有監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工作實施監(jiān)督、管理和指導。這些監(jiān)管工作主要包括兩個方面：一是審計和評估一般資質(zhì)管理，即監(jiān)管單位的管理水平、人員資質(zhì)、專業(yè)合作和監(jiān)管業(yè)績等，確認其資質(zhì)和資質(zhì)等級。二是通過監(jiān)理單位的實際工作認定其水平和規(guī)范程度，監(jiān)理單位的實際水平和規(guī)范程度可以從監(jiān)理訂劃及其實施中充分表現(xiàn)出來。因此，工程建設監(jiān)理主管機關(guān)以監(jiān)理修訂為監(jiān)理機關(guān)實施監(jiān)管的重要依據(jù)。

3、監(jiān)理修訂計劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面認真履行工程建設監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。

作為監(jiān)理委托人，業(yè)主應有權(quán)了解、確認、監(jiān)理單位履行工程建設監(jiān)理合同的情況。監(jiān)理修訂是監(jiān)理單位是否全面履行監(jiān)理合同的主要說明文類。全面體現(xiàn)監(jiān)理單位如何執(zhí)行業(yè)主委托的各項監(jiān)理工作，是業(yè)主履行監(jiān)理合同的重要材料。

4、監(jiān)理修訂計劃是重要的文件資料。監(jiān)理訂劃的基本作用是指導項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。其內(nèi)容在一定程度上反映了項目監(jiān)理的總體情況，是監(jiān)理過程的綜合記錄。因此，監(jiān)理單位、業(yè)主將其作為重要的檔案資料。

三、如何發(fā)揮監(jiān)管修訂計劃的作用

建筑工程監(jiān)理作為建筑市場的主體之一，作為高智能有償技術(shù)服務，對我國工程建設管理水平的提高起著重要作用。近年來，國家為了更好地發(fā)揮其作用，根據(jù)我國實際情況陸續(xù)出臺了更完善的法律法規(guī)，為確保工程建設質(zhì)量、安全和建設水平提供了更強的保障。監(jiān)理訂單的制定和實施是監(jiān)督管理建設工程實施的具體保障措施。

1.嚴格訂正圖的制作過程，訂正圖內(nèi)容必須現(xiàn)實

建設監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組織項目各監(jiān)理工程師開始制定監(jiān)理訂單，嚴格按照國家有關(guān)法律，目標明確，流程明確，控制措施有效，工作制度有效�；�本構(gòu)成內(nèi)容要求統(tǒng)一，使所有監(jiān)理人員在監(jiān)理部工程施工過程中，明確各階段具體工作任務，真正使監(jiān)理訂劃符合現(xiàn)實，發(fā)揮目的性、指導性和操作性的作用。所有的監(jiān)理活動都是從修訂開始的，沒有修訂的監(jiān)理是盲目監(jiān)理，也是被動監(jiān)理�？尚械谋O(jiān)理修訂計劃在一定程度上反應了監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)，也代表了監(jiān)理公司的技術(shù)管理水平。監(jiān)理修訂是項目監(jiān)理部對項目實行全過程監(jiān)理思路的文字表達，充分體現(xiàn)了項目管理是以預控為核心的目標控制。能夠?qū)�項目的工程監(jiān)理起到有效的指導作用，圓滿完成項目監(jiān)理機構(gòu)承擔的建設工程監(jiān)理任務是合格的監(jiān)理訂單。

但監(jiān)理修改內(nèi)容的完善是動態(tài)的，是根據(jù)監(jiān)理工程進度不斷補充、修改和完善的過程。在工程項目運行中，內(nèi)外因素和條件難免會發(fā)生變化，工程實際情況偏離修訂，往往需要調(diào)整修訂和目標。這可能是監(jiān)理修訂計劃在內(nèi)容上也必須進行相應的調(diào)整�？傊�，監(jiān)理修訂方案要不斷補充、修改、完善，以便與工程進展密切相關(guān)，否則會失去指導意義。

2、發(fā)揮監(jiān)理修訂計劃作用的具體措施

監(jiān)理訂單編制完成后，監(jiān)理工作任務明確如何依據(jù)監(jiān)理訂單開展工作中，對各監(jiān)理人員開展監(jiān)理工程認真剖析，了解特點，明確控制的關(guān)鍵點、難點，監(jiān)理項目部開展質(zhì)量控制、成本控制、進度控制，并開展安全性生產(chǎn)管理，在合同管理和信息管理制訂相應的組織措施、經(jīng)濟措施的同時，監(jiān)理的工作方法也十分關(guān)鍵，這些工作中務必提前控制，這些工作中務必在事件中控制，這些工作中后控制工作中必須把握重點。同時，必須制定相應的輔助管理制度。必須嚴格按照制度執(zhí)行，包括內(nèi)部管理制度和外部管理制度。只有這樣，監(jiān)理修訂計劃的作用才能充分發(fā)揮。

多年從事監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)某監(jiān)理機關(guān)的項目部，受建設方委托后，按要求制定監(jiān)理修訂計劃，但在執(zhí)行中存在這樣的問題，搬遷使用某項修訂計劃，不修改，開張冠李戴的玩笑。有的將最開始制訂的修訂畫放到盒子里不完美，不掌握工程項目的運行脈絡，不可以擺脫實際情況，不可以起到真實的目地、指導性和操縱性的作用。這樣監(jiān)理修訂計劃就失去了編制的意義。

監(jiān)理單位應公平、獨立、可靠、科學地開展建設工程監(jiān)理和相關(guān)服務活動。但是，如果沒有科學完善的監(jiān)理修訂計劃，那么關(guān)于它的輔導作用又有哪些呢？如何公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理和相關(guān)服務活動？當然，監(jiān)理人員對監(jiān)理修訂的學習理解和執(zhí)行也是充分發(fā)揮監(jiān)理修訂作用的重要因素。監(jiān)理人員應具有專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，了解施工管理，具有更強的組織、協(xié)調(diào)能力，掌握并運用相關(guān)法律法規(guī)知識，更好地發(fā)揮監(jiān)理修訂的作用。

綜上所述，合格的監(jiān)理訂單要充分發(fā)揮其目的性、指導性、操作性，不僅要從編制內(nèi)容、動態(tài)完善中、輔助執(zhí)行管理制度的制定出發(fā)，還要加強項目部的管理建設，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。只有這樣的監(jiān)理修訂計劃才能在監(jiān)理工作中發(fā)揮其作用。