隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快和城市園林建設規(guī)模的增大,監(jiān)理制度在林業(yè)工程建設中的應用對保證林業(yè)工程建設質量起著重要作用。林業(yè)工程建設與傳統(tǒng)基礎設施工程大不相同。因此,基礎設施工程的監(jiān)理模式不能直接應用于林業(yè)工程。在實踐中,應結合林業(yè)工程本身的實際情況,確定適當的監(jiān)理模式[1]。隨著我國林業(yè)工程建設的快速發(fā)展,林業(yè)工程監(jiān)理工作越來越多,但在監(jiān)理實踐中監(jiān)理效果期望值仍存在較大差異。因此,了解林業(yè)工程監(jiān)理的特點,作用,存在的問題及解決辦法,對提高林業(yè)工程監(jiān)理質量具有重要意義。
林業(yè)工程監(jiān)理的特點
由于目前林業(yè)工程建設以項目化管理為主,因此,林業(yè)工程監(jiān)理也實現了項目化管理。根據各地實踐的現狀,林業(yè)工程監(jiān)理的特點主要表現在以下幾個方面:一是林業(yè)工程監(jiān)理的主要受益者是群眾,區(qū)別于傳統(tǒng)的工程監(jiān)理受益者。這主要是因為林業(yè)工程建設的效益是生態(tài)效益,社會效益和經濟效益的集合。受益對象和受益程度的差異造成資金來源廣泛,園林綠化項目可分為政府投資和民間投資建設,而林業(yè)項目以國家出資為主,民營企業(yè)投資較少,與普通工業(yè)和民用建設項目有較大區(qū)別。因此,林業(yè)工程監(jiān)理的主要任務是保證國家投資效益的最大化[2]。
二是林業(yè)工程建設的內容比較特殊,因為林業(yè)工程建設的對象是培育有生命力的林木,林木的成活率直接影響工程質量。樹木栽培面積通常較大,需要更多現場監(jiān)理人員,相應費用也較高,增加了施工部門的投入。另外,各地環(huán)境條件的差異也使資金投入的差異非常大。例如,在純林業(yè)用地上,每公頃投資一般為數百元,城市綠化最高為4000元/hm2,對監(jiān)督工作提出了很高的要求。三是林業(yè)工程施工人員素質參差不齊,當地農民工多為
Ruction。在監(jiān)督實踐中,管理困難。另外,林業(yè)工程施工時間短,往往需要在短時間內完成大量工作,因為錯過了最佳施工季節(jié),樹木的成活率一般難以保證。
在實踐中,林業(yè)工程監(jiān)理發(fā)現質量問題也難以停工,尤其是苗木質量不合格,發(fā)現也難以更換,否則不能按時完成,這就要求林業(yè)工程監(jiān)理強調早期控制,事后控制相對較弱[3]。四是林業(yè)工程監(jiān)理在保證林業(yè)工程建設質量方面起著非常重要的作用。林業(yè)工程一般在春季進行,第二年進行秋季成活率檢查,第三年進行林木保存率檢查。只有各項指標達到國家要求,才能順利完成檢查。這與傳統(tǒng)建筑工程施工完成后,達到合同要求后立即檢查交貨大不相同。此外,樹木的存活率受到各種因素的限制。因此,在缺陷責任期內,監(jiān)督對保證樹木補充、灌溉和病蟲害防治的科學實施至關重要。
林業(yè)工程監(jiān)理的職能
林業(yè)工程要求相對較低,從事林業(yè)工程的人員素質較低。如果質量控制不嚴,將嚴重影響林業(yè)工程質量。在林業(yè)工程中實施監(jiān)理,對規(guī)范林業(yè)工程建設起著至關重要的作用。在林業(yè)工程建設中,監(jiān)理單位可以從進度、投資控制、質量控制等方面有效管理工程建設,也有助于改善林業(yè)工程建設的管理模式,使林業(yè)工程建設更加規(guī)范化、標準化。林業(yè)工程監(jiān)理也有利于林業(yè)工程建設質量的提高。
由于林業(yè)項目建設時間集中,項目實施周期長,林業(yè)建設地區(qū)主要為邊遠山區(qū)或農村地區(qū)。建設面積大,范圍廣。僅靠施工單位自身的現場監(jiān)督,很難保證工程質量。此外,由于施工單位人力資源的限制,很多施工企業(yè)不能全面掌握工程質量情況,發(fā)現個別地塊的質量問題。因此,質量控制還是略有難度的。實行林業(yè)工程監(jiān)理制度后,可利用監(jiān)理企業(yè)廣泛控制施工質量,也有利于林業(yè)工程施工質量的提高。林業(yè)工程監(jiān)理不僅有利于提高工程質量,還有利于降低建設成本。實施林業(yè)工程建設監(jiān)理后,可通過第三方控制工程造價,使林業(yè)工程建設造價與建設效益相結合,責任與利益相結合,達到控制工程造價的最終目的[4]。
3.林業(yè)工程監(jiān)理存在的問題
作為林業(yè)工程建設
tion以種植活立木為主,監(jiān)理工作與傳統(tǒng)工程建設相比存在具體未解決的實際問題,具體包括以下幾點:一是部分監(jiān)理工作人員對林業(yè)工程建設的重視不足。這種現象的原因有很多。首先,國家相關制度建設不完善,監(jiān)督法律依據不足。其次,基層專業(yè)技術人才匱乏,尤其是監(jiān)管,林業(yè)技術專業(yè)技術人員共用的人才匱乏。但在高校人才培養(yǎng)中,重技術輕管理的現象普遍存在,使許多林業(yè)相關專業(yè)畢業(yè)生難以適應監(jiān)理工作的需要。另外,林業(yè)工程建設投入低,資金支付慢,林業(yè)工程效果慢,部分監(jiān)理公司不愿墊資林業(yè)工程監(jiān)理;谏鲜鲈,一些林業(yè)項目監(jiān)理人員對工作不夠重視,甚至有些項目處于形式狀態(tài)。因此,如何引起主管的重視是管理部門的重要問題[5]。
二是全市現有監(jiān)理公司缺乏林業(yè)工程技術專家,許多林業(yè)工程監(jiān)理質量不高。從目前林業(yè)工程建設的實際情況來看,在林業(yè)工程建設中,許多監(jiān)理公司并不專門從事林業(yè)工程監(jiān)理。直接按業(yè)和民間建筑的慣例實施監(jiān)理,忽視林業(yè)工程的專業(yè)性和季節(jié)性特征,林業(yè)工程更加重視前期工程,對后續(xù)養(yǎng)護培養(yǎng)工作不夠重視。同時,由于許多監(jiān)理公司不配備專業(yè)技術人員,甚至有些現場監(jiān)理人員不知道如何識別苗木質量,監(jiān)理最終流于形式,很難達到提高林業(yè)工程建設質量的最終目的。
另外,有的監(jiān)理公司甚至配備了林業(yè)專業(yè)技術人員,但由于人員較少,實踐中聯合開展監(jiān)理工作的林業(yè)項目較多。在監(jiān)理人員精力有限的情況下,很多林業(yè)工程項目的監(jiān)理工作真的很難落到現場[6]。三是林業(yè)工程監(jiān)理制度不完善,監(jiān)理成本不合理等問題限制了監(jiān)理質量的提高。從部分地區(qū)林業(yè)工程建設實踐來看,并非所有林業(yè)工程都實行監(jiān)管,而且林業(yè)工程質量管理的重點集中在后期養(yǎng)護階段,監(jiān)管工作難以進行全面質量監(jiān)控。后期苗木成活率和保存率低常發(fā)生在施工完成后3~5年。此時,工程已經完成檢查,監(jiān)理難以控制林業(yè)苗木養(yǎng)護。從林業(yè)工程監(jiān)理收費情況來看,監(jiān)理公司整體收費較低,但面積大,工作量大,工地分散,交通投入大
林業(yè)工程監(jiān)理ent導致監(jiān)理成本高,監(jiān)理公司利潤普遍較低,嚴重降低了監(jiān)理人員的積極性。在施工實踐中,施工企業(yè)與監(jiān)理公司,施工單位溝通不暢,管理秩序混亂,監(jiān)理企業(yè)利潤較低,最終導致許多具體的監(jiān)理工作沒有真正落到實處。
4.提高林業(yè)工程監(jiān)理質量的途徑
針對當前林業(yè)工程監(jiān)理中存在的主要問題,可以從三個方面提高林業(yè)工程監(jiān)理質量:一是加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。充足的人才支撐是保證一個行業(yè)或領域發(fā)展的基礎。林業(yè)工程監(jiān)理更是如此,因此專業(yè)林業(yè)工程監(jiān)理人才的培養(yǎng)是第一位的。只有專業(yè)人才從事專業(yè)監(jiān)理工作,才能從根本上扭轉部分監(jiān)理人員對林業(yè)工程監(jiān)理不夠重視的問題。林業(yè)工程監(jiān)理人才培養(yǎng)可以從兩個方面著手。一是高中設立相應的專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)人才。二是他們必須進行業(yè)務訓練。例如,林業(yè)專業(yè)技術人員掌握監(jiān)理工作的技術和技能,實行資格證書制度,監(jiān)理人員必須持證出港[7]。
第二,建立健全林業(yè)工程監(jiān)理相關標準體系。從國家政策層面,建立專業(yè)林業(yè)工程監(jiān)理考試準入制度,結合現行工程監(jiān)理準入考試。同時,從林業(yè)工程監(jiān)理的角度出發(fā),在林業(yè)工程建設中推廣林業(yè)工程監(jiān)理制度,在不斷探索中形成適應林業(yè)工程建設的專業(yè)監(jiān)理制度。在完善制度的基礎上,確定林業(yè)工程監(jiān)理的監(jiān)理機構,明確相應機構的安裝和工作職責,確保林業(yè)工程監(jiān)理的質量。同時,從國家立法的角度出發(fā),制定專業(yè)林業(yè)工程監(jiān)理資質管理辦法,限制非林業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)從事林業(yè)工程監(jiān)理,防止非林業(yè)專業(yè)監(jiān)理人員管理林業(yè)建設現象[8]。三是加強林業(yè)項目監(jiān)督。林業(yè)工程監(jiān)理的質量直接關系到主管部門的認識程度和監(jiān)理力度。因此,提高林業(yè)管理部門對林業(yè)工程監(jiān)理的認識,并轉化為具體行動,是保證林業(yè)工程監(jiān)理質量的最有效途徑。除林業(yè)管理部門外,監(jiān)理部門還應從提高自身監(jiān)理效率出發(fā),提高監(jiān)理質量,嚴格控制整個林業(yè)工程建設過程,保證監(jiān)理工作順利進行,提高監(jiān)理效率[9]。
結論
隨著我國對生態(tài)環(huán)境重視程度的提高,各地林業(yè)建設項目數量和規(guī)模
不斷擴大,林業(yè)生態(tài)效益不斷提高。但林業(yè)工程監(jiān)理仍存在諸多問題需要改進。因此,在以后的林業(yè)工程監(jiān)理工作中,應根據林業(yè)工程的特點、作用和具體問題,從人才培養(yǎng)、建立健全的規(guī)章制度、政府部門加強監(jiān)督等方面著手,切實提高林業(yè)工程監(jiān)理工作質量。
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