1引言
在傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理中,受多種因素影響,其計(jì)算精度準(zhǔn)確性不穩(wěn)定,為建筑工程造價(jià)管理設(shè)置了障礙。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在工程成本領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,通過(guò)構(gòu)建成本管理模型為建筑工程成本管理者提供了更直觀、更全面的分析結(jié)果,為建筑工程成本管理提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
2BIM技術(shù)的內(nèi)涵和重要技術(shù)
2.1BIM技術(shù)的內(nèi)涵。BIM技術(shù)是基于三維數(shù)字技術(shù),集成建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體和功能特性的數(shù)字表現(xiàn)。通過(guò)構(gòu)建BIM數(shù)據(jù)模型,可有效整合項(xiàng)目工程造價(jià)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息資源的傳輸與共享,為技術(shù)人員造價(jià)管理工作提供全面的數(shù)據(jù)信息服務(wù),降低管理工作難度和強(qiáng)度,提高工作效率,有效縮短工期,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.2BIM在工程造價(jià)管理應(yīng)用中的關(guān)鍵技術(shù)。建模計(jì)量平臺(tái)是BIM技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ),其構(gòu)建精細(xì)化工程BIM模型為工程成本管理工作奠定了精細(xì)化和高速化工作的基礎(chǔ)。因此,在工程成本管理的應(yīng)用中,構(gòu)建建建筑工程BIM模型對(duì)推進(jìn)建筑工程更有效率的管理具有重要意義。
在工程成本管理工作中,相關(guān)技術(shù)人員結(jié)合數(shù)學(xué)模型利用成本分析軟件,提高BIM模型分析數(shù)據(jù)的能力,更好地突破傳統(tǒng)成本的數(shù)據(jù)分析模型,提高分析工作的有效性。企業(yè)可以通過(guò)EDS系統(tǒng)將所有建筑工程BIM模型建成數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)分析,更好地實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門(mén)的信息對(duì)稱(chēng)性和數(shù)據(jù)信息資源的有效利用。EDS系統(tǒng)是建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理的重要管理手段。通過(guò)有效連接BE和MC和EDS數(shù)據(jù)庫(kù),更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的集約化管理,有效地實(shí)現(xiàn)了不同項(xiàng)目之間的合作和數(shù)據(jù)資源的共享。BE主要能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享和項(xiàng)目之間的協(xié)同。MC可以對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行集約化高效管理,對(duì)復(fù)雜的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
3BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理應(yīng)用上的優(yōu)勢(shì)分析
3.1縮減時(shí)間成本,提高工程計(jì)量的工作效率和準(zhǔn)確度。與傳統(tǒng)建筑工程成本管理相比,BIM技術(shù)在一定程度上提高了建筑工程中工程量計(jì)算作業(yè)的效率和精度,對(duì)員工來(lái)說(shuō)不僅縮短了計(jì)算作業(yè)的強(qiáng)度和難度,還提高了時(shí)間利用率。BIM技術(shù)為員工提供了新的工作模式,在成本管理、價(jià)格構(gòu)成方面有更多的時(shí)間和精力進(jìn)行深入研究,更好地體現(xiàn)了工程成本管理的價(jià)值。
3.2BIM技術(shù)幫助實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全生命周期成本管理。在建筑工程造價(jià)管理工作中,通過(guò)建立BIM模型,可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理數(shù)據(jù)信息的全方位組合和數(shù)據(jù)資源的高效利用,構(gòu)成良好的數(shù)據(jù)信息鏈,為員工提供良好的數(shù)據(jù)信息支持。解決了傳統(tǒng)成本管理中重復(fù)輸入數(shù)據(jù)信息的弊端,更好地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目各部門(mén)的合作。因此,BIM技術(shù)推動(dòng)了全過(guò)程、全壽命周期的工程造價(jià)管理模式的運(yùn)作。
3.3BIM技術(shù)加強(qiáng)參與者合作,提高成本管理效率。BIM技術(shù)打破了傳統(tǒng)成本管理工作階段分離的工作模式,統(tǒng)一管理了施工設(shè)計(jì)、建材采購(gòu)、工程施工等環(huán)節(jié),推進(jìn)了多個(gè)參加者的合作。BIM技術(shù)的協(xié)作可以有效地降低工作中設(shè)計(jì)變更的頻率,更好地提高整個(gè)工程施工部分的連續(xù)性,保證工程建設(shè)的效率和質(zhì)量起著重要用。
3.4BIM技術(shù)可滿(mǎn)足大體量、特殊異型項(xiàng)目的工程計(jì)量和計(jì)價(jià)要求。在傳統(tǒng)的工程建設(shè)中,面對(duì)大體量和特殊異形項(xiàng)目的成本管理有很大困難,但BIM技術(shù)的出現(xiàn)利用BIM計(jì)量規(guī)則,適當(dāng)修改成本管理規(guī)則,可以更準(zhǔn)確地構(gòu)建項(xiàng)目的工程量信息,滿(mǎn)足特殊異形項(xiàng)目、大體量的工作要求。3.5BIM技術(shù)有助于工程造價(jià)數(shù)據(jù)的積累和共享。BIM技術(shù)對(duì)建筑工程構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的三維模型,通過(guò)積累相關(guān)數(shù)據(jù),更好地為工程人員提供數(shù)據(jù)信息的服務(wù),輔助工程計(jì)價(jià)工作的開(kāi)展。同時(shí),設(shè)置統(tǒng)一的數(shù)據(jù)界面,可以更好地實(shí)現(xiàn)工程成本管理數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)、傳輸和移動(dòng),實(shí)現(xiàn)建筑工程精細(xì)化的管理。
4BIM在工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用
4.1BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。BIM技術(shù)建立的三維模型和具有多元化功能的數(shù)據(jù)庫(kù),都能為建筑工程的整個(gè)生命周期提供高質(zhì)量的、直觀立體的數(shù)據(jù)信息服務(wù),其優(yōu)勢(shì)十分明顯和突出。在建筑施工中,業(yè)主的意見(jiàn)也是施工方需要考慮的重要因素。結(jié)合業(yè)主期待的施工效果,融入施工方案,利用BIM技術(shù)模擬審查,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和完善,有效降低施工成本,提高資源利用率。利用BIM技術(shù)的應(yīng)用,施工人員可以簡(jiǎn)化傳統(tǒng)工程量計(jì)算的流程,獲得更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,從整個(gè)項(xiàng)目的角度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)資源的優(yōu)化配置,更科學(xué)地降低管理成本。
4.2BIM技術(shù)在工程成本管理中的應(yīng)用體現(xiàn)。工程造價(jià)信息庫(kù)是施工單位進(jìn)行造價(jià)管理的必要工作,可以更好地為建筑工程造價(jià)管理提供全方位的數(shù)據(jù)信息服務(wù)。BIM技術(shù)中的造價(jià)信息庫(kù)可以打破傳統(tǒng)低效的數(shù)據(jù)信息管理模式,綜合利用和處理工程造價(jià)中的各個(gè)數(shù)據(jù),提升建筑工程的造價(jià)管理效率,實(shí)現(xiàn)良好的成本控制和造價(jià)管理。通過(guò)詳細(xì)分析建筑工程成本,構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù),更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)化總結(jié),為建筑工程企業(yè)成本管理奠定良好的數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ),為其工程決策提供正確的數(shù)據(jù)支持。BIM技術(shù)為我國(guó)工程建設(shè)的成本管理提供了良好的技術(shù)支持,在不斷深入研究和分析中,呈現(xiàn)出更多的成本管理方法和手段,更好地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的成本管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在工程項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用BIM技術(shù),有效提高管理工作效率和準(zhǔn)確性,解放傳統(tǒng)成本管理工作中的勞動(dòng)力,使員工時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)更好地轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域,充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)成本管理工作的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化管理
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