建筑工程的風(fēng)險一般是指在建筑工程中,如果發(fā)生實際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果之間的偏差,就是風(fēng)險,這種偏差有概率。建筑工程建設(shè)周期長,面廣,點多,不確定因素多,風(fēng)險因素和風(fēng)險事件多。施工方承擔(dān)的可能是施工過程中的風(fēng)險,如工傷,原材料價格上漲。業(yè)主承擔(dān)的可能是工程質(zhì)量問題和后續(xù)銷售的風(fēng)險。
一、建筑工程風(fēng)險控制管理現(xiàn)狀分析
1、受政策影響較大。宏觀上看,我國建筑工程風(fēng)險控制的大環(huán)境還是比較好的,管理制度健全,法律法規(guī)健全,社會環(huán)境也比較穩(wěn)定。我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,面臨許多問題,我們調(diào)整結(jié)構(gòu),保持增長,不僅保持社會穩(wěn)定,還保證經(jīng)濟增長,政策對中國經(jīng)濟影響巨大,同樣政策也影響社會各方面,如本文討論的建設(shè)工程。政策一旦改變,建設(shè)工程將面臨各種風(fēng)險。
2.微觀環(huán)境存在風(fēng)險。從微觀上看,我國建設(shè)工程風(fēng)險管理形勢更加嚴(yán)峻。在行政審批階段,部分建設(shè)項目行政審查困難,時間長,部分行政領(lǐng)導(dǎo)干預(yù),許多項目進展緩慢。在不發(fā)達地區(qū),大量重復(fù)低水平建設(shè)項目依然存在。拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象雖然經(jīng)常見諸報端和媒體,也有相關(guān)部門大力治理和監(jiān)管,但似乎總是不絕,雖然通過國家對于此項工作十分重視,也投入了很大力度,但是建筑業(yè)中拖欠民工工資現(xiàn)象依然存在。此外,建筑工程安建工程全局不容樂觀,存在很多影響施工安全的不確定因素。建筑工程管理人員風(fēng)險管理意識普遍冷漠,我國建筑工程工程風(fēng)險管理仍處于較低水平。
二、建筑工程風(fēng)險類型
首先存在于建筑工程投資階段的風(fēng)險。建設(shè)項目立項、可行性研究階段和項目工程設(shè)計階段存在風(fēng)險。例如,項目投資階段,投資超過計劃投資許可范圍的可能性很高,需要不斷追加的建設(shè)工程開始后,投資資金不按時到達,工程延期,影響惡劣的最后,工程建設(shè)項目的投資利益能否按期實現(xiàn),這些都是建設(shè)工程項目的投資風(fēng)險。也有可能導(dǎo)致風(fēng)險的因素來自國家宏觀政策調(diào)整,受行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平、設(shè)備更新速度等因素的影響。目前在建設(shè)項目中,投資方和建設(shè)方普遍回避參與國家命令禁止或者嚴(yán)格管控的建設(shè)工程。在生產(chǎn)性項目建設(shè)經(jīng)濟評估中,應(yīng)重點關(guān)注人工成本額持續(xù)上漲,人工成本是總成本的一部分,其上漲必然導(dǎo)致總成本的上漲,影響收益。更為重要的是,建筑方一定要熟悉當(dāng)前國家政策,國內(nèi)外形勢,嚴(yán)格遵照國家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)回避低水平重復(fù)建設(shè)工程,應(yīng)充分評估融資建設(shè)工程資金渠道的保障性,確保合法融資及資金的安全性。建筑工程的質(zhì)量風(fēng)險是指在施工完成后,經(jīng)過檢驗,最終沒有達到相關(guān)國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其影響因素非常復(fù)雜。其中涉及各種建筑材料、設(shè)備、安裝、結(jié)構(gòu)設(shè)計等復(fù)雜因素。那么,如何規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險,我們要求建筑方具備質(zhì)量管理的基本知識,自覺建立質(zhì)量監(jiān)督機制,定期檢查項目質(zhì)量完成,全體人員進行質(zhì)量管理,各方合作,共同承擔(dān)控制風(fēng)險的責(zé)任。只有這樣,才能在綜合性強的建筑工程項目中達到高質(zhì)量。
三、建筑工程風(fēng)險管理戰(zhàn)略建筑工程
建筑工程風(fēng)險客觀存在,也是不可避免的,但是我們可以去預(yù)防風(fēng)險,一旦發(fā)生,就可以把損失降到最低。如果企業(yè)想進行風(fēng)險管理,將風(fēng)險損失少風(fēng)險損失,必須遵循一定的模式和課程。其中風(fēng)險識別是最重要的,這是所有項目風(fēng)險管理的第一步,具體如何操作?我們通常要求建筑企業(yè)在進行建設(shè)工程施工前,應(yīng)該先做好一項工作,就是列出風(fēng)險清單,列出可能發(fā)生的風(fēng)險。還有一種方法叫做風(fēng)險回避,風(fēng)險回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。但是,任何東西都有兩面性,切斷風(fēng)險來源意味著采取消極戰(zhàn)略,避免可能引起風(fēng)險的因素,其中一定包括潛在的利益因素和發(fā)展因素,影響企業(yè)的發(fā)展,任何東西都有兩面性,在避免風(fēng)險的同時也失去了獲得更大利益的機會。
因此,要及時合理運用風(fēng)險來規(guī)避這一風(fēng)險對策。另一種風(fēng)險管理方法是控制損失,控制損失分為預(yù)防損失和減少損失兩種工作,與回避損失相比,控制損失是積極積極的風(fēng)險對策。預(yù)防損失措施的主要作用是降低損失發(fā)生的概率,降低損失措施是損失發(fā)生后的措施,但程度不太嚴(yán)重。此時,應(yīng)用減少損失措施,可以降低損失的嚴(yán)重性,抑制損失的進一步發(fā)展,最大限度地減少損失。優(yōu)秀的損失控制方案應(yīng)結(jié)合預(yù)防損失措施和減少損失措施。在實際工作中,無論采取什么樣的減少損失的方法,都要審查時勢,根據(jù)土地條件,具體情況進行具體分析,根據(jù)情況采取不同的措施,以避免損失為目標(biāo),即使發(fā)生損失,也要將損失降到最低。
建設(shè)工程風(fēng)險管理是一項技術(shù)要求很高的活動,施工方在選擇風(fēng)險管理的對策時,應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的自身特點,因地制宜,不論選擇風(fēng)險規(guī)避還是風(fēng)險控制,都不能脫離實際,離開建筑項目本身的特性。當(dāng)然,不管采用何種方法,切記一定應(yīng)堅持風(fēng)險管理的理念,從工程的每一個細節(jié)入手,做好全員的風(fēng)險知識普及,讓風(fēng)險管理的觀點深入人心,這才是風(fēng)險管理之關(guān)鍵所在。
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