在建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，面臨著配資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)是外部原因和內(nèi)部原因共同作用的結(jié)果，如果這些風(fēng)險(xiǎn)沒有得到有效的控制和管理，就會制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文根據(jù)上述風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮審計(jì)作用，通過工程量審計(jì)、提高審計(jì)人員素質(zhì)、完善審計(jì)監(jiān)督制度等，實(shí)現(xiàn)有效控制財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康發(fā)展。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型與成因

了解建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，分析其成因，是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)，也是提高審計(jì)對策有效性的重要保障。

(1)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型較多，主要包括集資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)等，風(fēng)險(xiǎn)類型的多樣化增加了審計(jì)難度。1.籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因籌資形成的償還能力喪失和企業(yè)利益可能發(fā)生的變動。門窗企業(yè)與一般企業(yè)不同，有自身的特點(diǎn)，生產(chǎn)周期比較長，對資金的需求量比較大，而且有后結(jié)算的慣例，導(dǎo)致收支數(shù)量大，企業(yè)需要進(jìn)行配資，如果得不到及時的資金補(bǔ)充，項(xiàng)目可能面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)基于投資目標(biāo)，在后續(xù)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動中可能面臨的損失和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。門窗企業(yè)在承接大型項(xiàng)目資質(zhì)的過程中，為了提高自身的競爭力，往往會出資購買所需的設(shè)備，從而導(dǎo)致資金不足，導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，如果長期得不到及時的優(yōu)勢，很容易造成財(cái)務(wù)危機(jī)。

3.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營過程中，由于內(nèi)外因素的復(fù)雜性，運(yùn)營失敗或運(yùn)營活動目標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在會計(jì)和會計(jì)環(huán)節(jié)，由于處理不當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不良，影響企業(yè)過程的正常運(yùn)行，企業(yè)破產(chǎn)，其重要問題之一是工程費(fèi)用滯后，容易引起企業(yè)資金危機(jī)。

(二)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因多方面，主要包括外部原因和內(nèi)部原因。1.外部原因的外部原因主要包括政策因素和市場因素。新時代，國家為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，出臺了一系列政策，規(guī)范了企業(yè)的良性發(fā)展，制定了系統(tǒng)化鼓勵企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如果企業(yè)不能及時把握國家政策，就容易造成風(fēng)險(xiǎn);市場經(jīng)濟(jì)下，市場變數(shù)加大，加上市場競爭不斷加劇，以及企業(yè)之間的惡意競爭，也加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2．內(nèi)部原因內(nèi)部原因主要包括兩個層面，一是管理人員對財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的重視，由于思想認(rèn)識上存在的不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得不到足夠的重視，從而加劇了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);二是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)問題。企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)不均衡，知識結(jié)構(gòu)老化，信息化素養(yǎng)不及時提高，應(yīng)對財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)對能力不足。

二、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)對策

針對當(dāng)前建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的多種風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，發(fā)揮審計(jì)在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用。

(一)工程量審查建筑工程企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一是工地監(jiān)督，容易發(fā)生工程量虛假問題。這就需要加強(qiáng)對工程量進(jìn)行審核，防止出現(xiàn)工程量重復(fù)現(xiàn)象，并通過重復(fù)審核機(jī)制，防止計(jì)量單位因素造成重復(fù)性計(jì)算，關(guān)注定額套用問題，以防弄虛作假。

(二)提高審計(jì)人員素質(zhì)審計(jì)人員是審計(jì)工作的直接實(shí)施人員，工程施工企業(yè)涉及面廣，風(fēng)險(xiǎn)類型復(fù)雜，需要進(jìn)一步提高審計(jì)人員素質(zhì)。為了加強(qiáng)審計(jì)人員的自我發(fā)展、自我提高意識，有必要進(jìn)一步健全審計(jì)人員的審計(jì)機(jī)制，確保審計(jì)人員的素質(zhì)滿足建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范需求。

(三)為了完善審計(jì)監(jiān)督制度，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)工作，確保審計(jì)人員能夠規(guī)范嚴(yán)格審計(jì)，進(jìn)一步完善審計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，首先完善投標(biāo)管理機(jī)制，根據(jù)投標(biāo)規(guī)定，選擇優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)，使投標(biāo)公平為了進(jìn)一步提高審計(jì)信度，需要進(jìn)行實(shí)地考察，提高監(jiān)督的有效性，確保審計(jì)結(jié)果的信度。

三、結(jié)語

總而言之，建筑工程企業(yè)面臨加嚴(yán)峻的市場環(huán)境，在發(fā)展中面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)。這就需要針對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，采取有效應(yīng)對措施，有效控制企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，確保工程質(zhì)量和工程安全，建立精品工程，提高企業(yè)品牌形象。