1以投資決策階段為重點(diǎn)的成本控制
決策是設(shè)計(jì)的依據(jù)。一個好的決策方案不僅能滿足使用要求,還能節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力。直接影響整個建設(shè)項(xiàng)目的工程成本和投資效果是控制的關(guān)鍵。項(xiàng)目投資決策要有全局觀念、長期意識。市場需求、原料來源、能源動力、工廠地點(diǎn)選擇等,只有掌握投資過程的每一步,才能做出全面、科學(xué)、合理的決定。首先,必須根據(jù)市場需求合理確定工程建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在的社會與交通不便、通信不足的時代不同。因?yàn)楝F(xiàn)在可以說是世界性的市場,所以把握市場需求越全面,投資回報(bào)就越有把握。其次,建設(shè)項(xiàng)目的選址很大程度上決定了投資多少。
如果確定場所平坦的面積、挖掘量是一次性投資,地下水位的高低不僅會影響這次投資,還會影響將來擴(kuò)大生產(chǎn)能力的支出。因?yàn)槊看纬^地下水位的地下工程都要增加降水費(fèi)用。在線路運(yùn)輸?shù)脑虾统善、原料的來源地、產(chǎn)品的銷售地決定了管道的長度的同時,也意味著根據(jù)管道的長度決定了材料、人工、機(jī)械成本。水源電源的選擇也是如此?紤]周全,就是不能漏項(xiàng)。使整個建設(shè)項(xiàng)目從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)都是連續(xù)的,而連續(xù)的環(huán)節(jié)又都是嚴(yán)密的。因此,在決策過程中,只有貫徹投資管理這一理念,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程成本管理。
2以設(shè)計(jì)階段為重要的工程成本控制
項(xiàng)目決定后,控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。以設(shè)備基礎(chǔ)為例,設(shè)計(jì)規(guī)格相同的設(shè)備基礎(chǔ)混凝土標(biāo)志不同的成本也不同,同樣設(shè)計(jì)的混凝土設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)志相同,但規(guī)格不同的成本也不同,以上兩個條件相同,但設(shè)備基礎(chǔ)配筋規(guī)格不同的成本也不同的設(shè)備基礎(chǔ)配筋規(guī)格相同,但配筋量不同的成本也不同對于這樣的普通設(shè)計(jì),有這么多選擇和控制條件,每個條件都會使工程成本不同。再以磚墻為例,紅磚中空磚兩種不同的材料砌體,每1m3的價(jià)格差距在100元以上。以上對比可以清楚地看出,只有將成本控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)工作中,才能有效地控制工程成本。
1)實(shí)行額度優(yōu)化設(shè)計(jì)。優(yōu)化設(shè)計(jì),方案比選,不但費(fèi)時費(fèi)力,而且還會降低設(shè)計(jì)費(fèi)用。因此,一味的要求設(shè)計(jì)人員在各個設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制基本上是空談。制定相應(yīng)配套的獎罰制度,并將投資限額按投資控制目標(biāo)分解到各個專業(yè)設(shè)計(jì)人員,如此,才能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)積極性,自動自覺的進(jìn)行多方案比選。同時也能促進(jìn)設(shè)計(jì)水平的提高。
2)消除設(shè)計(jì)以大代小、粗代細(xì)、厚代薄、無形中增加工程量、增加設(shè)計(jì)費(fèi)、過度滿足使用要求浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,改變以往不進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化的欺騙態(tài)度。3)盡可能多地采用標(biāo)準(zhǔn)圖。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是多年理論與實(shí)踐相結(jié)合的結(jié)晶,是標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)文件。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可降低工程造價(jià),加快施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量。因此,經(jīng)常優(yōu)化設(shè)計(jì)理念教育,深入人心,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段工程成本控制的目標(biāo)。
3以施工階段為嚴(yán)格管理的工程成本控制
設(shè)計(jì)完整施工階段的工程成本控制主要是設(shè)計(jì)施工圖以外隱蔽工程的簽證。隱蔽工程多為地下障礙、土壤類別、罐內(nèi)、爐內(nèi)等工程。而發(fā)生的隱蔽工程內(nèi)容及工程量對工程造價(jià)有很大影響。例如:人工挖溝槽2m深以內(nèi),兩面拋2014定額100m3三類土為4261.7元,四類土為6191.08元。每百立方米差1929.30元。由此可見,加強(qiáng)現(xiàn)場測量審查,嚴(yán)格隱蔽工程簽證管理尤為重要。施工方案的審查是施工階段成本控制的另一個因素。施工方案在施工前編制,主要涉及施工進(jìn)度、人工機(jī)械配置和施工方法。這些都與工程成本有關(guān)。合理的施工進(jìn)度有合理的工程成本。
提前或延遲的進(jìn)度會增加工程成本。人工和機(jī)械的配置直接影響工程進(jìn)度。施工方法直接控制人工和機(jī)械配置計(jì)劃。可見,施工方案的各個因素互相關(guān)聯(lián),因此施工方案的審批應(yīng)以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真對待。設(shè)計(jì)變更多為隱蔽工程中出現(xiàn)的不可預(yù)見因素導(dǎo)致的施工設(shè)計(jì)圖紙改變,是施工階段控制的另一個重要因素。設(shè)計(jì)變更無論由哪方提出,建設(shè)單位都應(yīng)高度重視。變更工程內(nèi)容應(yīng)明確,變更部分與變更方案工程成本相比,盡量保證變更后的成本不超過變更部分的成本。變更的工程造價(jià)有明確的結(jié)果,千萬不要先施工再結(jié)賬。確保施工階段的工程成本嚴(yán)格管理。
4竣工結(jié)算階段工程成本控制
竣工結(jié)算階段工程成本控制的明確目標(biāo)是合理反映工程成本。定額的應(yīng)用,材料價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)算審核控制的重點(diǎn)。工程結(jié)算前認(rèn)真閱讀工程合同條款,只有熟悉合同才能采用正確的評價(jià)依據(jù)和結(jié)算方式。應(yīng)用通常的施工方法定額時,應(yīng)重視施工圖的厚度、標(biāo)志、材質(zhì)、次數(shù)、類別的新施工材料和方法的大量出現(xiàn),我們必須深入施工現(xiàn)場掌握新材料的施工方法,指導(dǎo)我們更合適的模仿定額,反映實(shí)際合理的施工成本。材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),同名不同質(zhì)的材料多如牛毛。主要材料價(jià)格市場調(diào)查預(yù)審,輔助材料以價(jià)格信息為基準(zhǔn)的方法不僅可以消除結(jié)算價(jià)格的矛盾,而且預(yù)控的方法也可以緩解結(jié)算壓力。針對不同的結(jié)算采用不同的審核方法。在全面審查的同時,重點(diǎn)檢查工程量大、定額單價(jià)高、材料價(jià)格高、工程成本影響大的子目,確保結(jié)算階段的工程成本控制。
5結(jié)語
貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程的工程成本控制以人為中心,使管理制度落實(shí),逐漸完善。只有這樣,才能發(fā)揮人的主導(dǎo)性,積極提出充滿工作熱情的建議,實(shí)施各階段的工程成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全過程的工程成本控制。
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