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影響通信工程監(jiān)理水平的因素

日期:2021/7/28 Click:780
本文從通信的背景與研究意義開始展開,具體介紹了實際的通信工程監(jiān)理中影響監(jiān)理水平的主要因素,并分析了通信工程項目風險管理的特點。通信工程項目的風險管理與其他行業(yè)的風險管理相比,工程的標的大,涉及的方面更多,并且由于通信工程建設,融合了多學科的技術,建造技術復雜,技術風險大,對于管理人員的要求也更高[3]。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術水平的提高,通信工程的建設也在發(fā)展。通訊工程是移動通訊的基礎,現(xiàn)階段人們越來越離不開移動通訊,而通訊工程的質(zhì)量對移動通訊有著直接的影響。為了保證通信工程的質(zhì)量,監(jiān)理工作必不可少,人們對于監(jiān)理工作也越發(fā)重視。

通信市場競爭激烈,傳統(tǒng)的通信工程項目運作方式已經(jīng)無法適應市場需求,并且由于通信工程自身的特點,激烈的市場競爭加大了工程的風險,因風險而導致的損失也在不斷的加大。為了增強自身的優(yōu)勢,在市場上處于不敗之地,需要提高自身對工程的管理水平,如風險的管理水平,有效管理風險可以提高工程建設的風險控制,避免不必要的損失。本文從通信背景和研究意義開始,具體介紹了影響實際通信工程監(jiān)理監(jiān)理水平的主要因素,分析了通信工程項目風險管理的特點。

一、選題背景與研究意義

近年來,中國通信行業(yè)取得了長足的發(fā)展,從有線到無線,從2G到3G到現(xiàn)在的4G全面壟斷,5G逐漸鋪設,移動通信大大方便了人們的工作和生活。截至2021年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達8.54億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為61.2%,其中農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達2.25億,占總網(wǎng)民數(shù)量的26.3%。2009年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模3.84億,網(wǎng)絡推廣率28.9%。十年來,我國網(wǎng)民數(shù)量翻了一番,F(xiàn)階段,4G網(wǎng)絡已經(jīng)全面鋪設完畢,手機網(wǎng)絡已經(jīng)成為常態(tài),5G鋪設將是通信行業(yè)發(fā)展的另一個契機。

目前項目風險管理的應用主要在建筑工程領域和軟件工程領域,但通信工程項目的風險管理研究還不夠,還不成熟。但事實上,由于通信工程項目本身的特點,風險大量存在[1]。風險管理是監(jiān)督項目中不確定性的因素,F(xiàn)階段,項目風險管理研究不斷深化,應用范圍不斷擴大,人們越來越重視風險管理。但風險管理仍存在重視程度不足、風險管理機制不健全、風險意識不足等問題,深入研究風險管理是非常必要的。

二、影響通信工程監(jiān)理水平的因素

(一)監(jiān)理機構(gòu)資質(zhì)管理不嚴格有關規(guī)定要求,監(jiān)理機構(gòu)不得允許其他機構(gòu)或個人,以本機構(gòu)的名義承包監(jiān)理工作。但是,實際上,其他公司和個人以有資格的公司名義承包工程的現(xiàn)象有時會發(fā)生,被稱為內(nèi)部合作。此外,一些業(yè)主單位還進行私人雇傭,進行內(nèi)部聯(lián)合監(jiān)理,監(jiān)理水平難以保證,工程質(zhì)量也難以保證,雖說是監(jiān)理,但在項目中發(fā)揮實際作用,沒有發(fā)揮監(jiān)理的作用。

(二)施工企業(yè)決策者管理者的管理行為、決策者的決策行為等,對工程的最終質(zhì)量有很大影響,工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于工程的參加者。決策者的決策由職工具體執(zhí)行,職工自身綜合素質(zhì)的高低會影響工程施工的質(zhì)量。因此,在監(jiān)理工程項目的過程中,質(zhì)量控制的方法必須根據(jù)工程的具體情況靈活變化,督促企業(yè)決策者和施工者,保證工程的最終質(zhì)量。

(3)工程監(jiān)理缺乏規(guī)范的技術管理和指導,在通信工程建設中,施工人員的綜合素質(zhì)直接影響施工質(zhì)量,部分施工人員具備的專業(yè)知識不足,不進行規(guī)范的技術管理和指導,施工人員在具體施工中操作不當?shù)葐栴}因此,在工程監(jiān)理中,要規(guī)范技術管理和指導,使用先進的技術,提高工程建設的效率和質(zhì)量。

三、通信工程項目風險管理的特點

通信技術不斷發(fā)展,通信企業(yè)必須不斷投資技術研究和通信網(wǎng)絡基本設施建設。通信工程項目的風險管理與其他行業(yè)的風險管理相比,工程的標的大,涉及的方面更多,并且由于通信工程建設,融合了多學科的技術,建造技術復雜,技術風險大,對于管理人員的要求也更高[3]。此外,通信工程在建設中,還容易受到許多因素的影響,具體的完成工期很難把控,因此需要對各個項目進行協(xié)調(diào)。

風險帶來的后果較為嚴重,通信行業(yè)的用戶量大,一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡癱瘓等的通信設備故障情況,客戶的使用受到影響,對于運營商而言,客戶可能會流失,對于設備供應商而言,可能面臨著巨額的索賠,影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營。在實際中,由于通信技術的不斷發(fā)展,通信行業(yè)的激烈競爭,通信運營企業(yè)的項目管理方式也在不斷的變化。承包商在對項目進行管理的過程中,應當關注通信企業(yè)項目管理方式的變化,并不斷適應變化,提高自身的應變能力。

四、小結(jié)

通信工程中監(jiān)理工作的進行,對于通信工程的質(zhì)量而言是一種保障,對通信工程進行嚴格的監(jiān)理,在很大程度上可以保證通信工程的質(zhì)量,并起到控制工期、節(jié)約成本的作用,F(xiàn)階段,在通信工程的監(jiān)理工作中,還存在著一些問題,影響通信工程監(jiān)理水平的提升,對于這些問題需要及時加以解決,來切實提高工程監(jiān)理的工作效率,在保障工程質(zhì)量的同時,促進實現(xiàn)通信工程的現(xiàn)代化建設的實現(xiàn)。

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