隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技水平的快速提高，電力工程施工技術(shù)和管理問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注和重視。電力工程這個(gè)中國(guó)重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)在確保電力長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行的過(guò)程中，發(fā)揮著極其重要的作用。事實(shí)上，采取有效措施，加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)和管理，不僅能有效促進(jìn)中國(guó)電力企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，還能促進(jìn)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和人們生活水平的提高。因此，在實(shí)際生產(chǎn)中，電力企業(yè)工作人員務(wù)必加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)管理，逐步形成健全的施工體系，確實(shí)有效推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

1關(guān)于電力工程施工技術(shù)和管理存在問(wèn)題的分析

1.1施工技術(shù)交底不完善

事實(shí)表明，技術(shù)交底是否充分，對(duì)電力工程整體質(zhì)量的高低有很大影響。因而在實(shí)施電力工程技術(shù)交底時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員一定要確保技術(shù)交底盡可能完善、并落實(shí)到實(shí)處。而在現(xiàn)階段，某些技術(shù)人員在實(shí)施技術(shù)交底時(shí)，總是流于形式，內(nèi)容空洞不具體，因而對(duì)電力工程施工單位相關(guān)技術(shù)人員在擬定施工計(jì)劃額施工線路時(shí)帶來(lái)極大的不便，大大增加來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作難度。顯然，這對(duì)于整個(gè)電力工程施工質(zhì)量的有效保障是極為不利的。

1.2整體管控電力工程臨時(shí)項(xiàng)目的力度較低

在實(shí)際施工過(guò)程中，由于電力企業(yè)部分施工技術(shù)管理人員缺乏必要的項(xiàng)目施工合同觀念和相關(guān)投資觀念，致使無(wú)法充分發(fā)揮項(xiàng)目投資的最大效益；此外，由于部分技術(shù)管理人員未能很好地掌握相關(guān)造價(jià)控制方面的知識(shí)，致使價(jià)格假算存在，無(wú)法充分發(fā)揮概算的作用。所有這些，都使得整體管控電力工程臨時(shí)項(xiàng)目力度偏低。

2關(guān)于強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理對(duì)策的探討

2.1大力完善電力工程施工技術(shù)與管理流程

實(shí)踐表明，在實(shí)際生產(chǎn)中，若能把電力工程施工技術(shù)與管理真正落實(shí)到實(shí)處，就能使電力企業(yè)獲取最大效益。因此，在實(shí)際工作中，一定要制定出有效措施來(lái)大力優(yōu)化和完善電力工程施工技術(shù)與管理流程。首先，在電力工程完成中標(biāo)之后，就電力工程施工的相關(guān)招標(biāo)細(xì)節(jié)，電力工程合同簽訂部門(mén)一定要予以全面、系統(tǒng)地說(shuō)明，在確保技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，來(lái)做到讓施工項(xiàng)目保存完善的檔案。其次，對(duì)于技術(shù)部這些電力工程施工企業(yè)管理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，在電力工程施工實(shí)施之前，必須能夠與相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、電力用戶(hù)、電力材料等進(jìn)行會(huì)議審查，在確保電力工程施工預(yù)算正確的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部門(mén)必須立即完成電力設(shè)備和電力材料相關(guān)金額的支付。實(shí)際上，通過(guò)以上方法，能夠有效地完善和優(yōu)化電力工程施工技術(shù)和管理流程，對(duì)電力工程施工質(zhì)量的提高有很大的促進(jìn)作用。

2.2加強(qiáng)責(zé)任制，建立完善的電力工程施工技術(shù)管理制度

事實(shí)表明，在加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)和管理過(guò)程中，必須建立完善的電力工程施工技術(shù)管理規(guī)章制度，為進(jìn)一步切實(shí)做好電力工程施工技術(shù)管理提供有效依據(jù)。對(duì)于電力工程施工技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，即使專(zhuān)業(yè)水平再高，如果沒(méi)有完整規(guī)范的管理制度，也很難有效地推進(jìn)電力工程的施工建設(shè)。因此，在實(shí)際生產(chǎn)中，必須立足于電力企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定完善的電力工程施工技術(shù)管理制度，規(guī)范和指導(dǎo)施工人員的各項(xiàng)工作，不斷提高責(zé)任意識(shí)。通過(guò)這個(gè)規(guī)章制度，每個(gè)施工技術(shù)人員都能明確自己的責(zé)任，最大限度地明確自己的工作任務(wù)和工作范圍，確保能夠及時(shí)高質(zhì)量地完成自己的工作任務(wù)。由此可見(jiàn)，建立完善施工技術(shù)管理制度，對(duì)施工人員責(zé)任意識(shí)和電力工程建設(shè)質(zhì)量設(shè)質(zhì)量，具有極其重要的促進(jìn)作用。

2.3大力提高施工技術(shù)管理者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力

眾所周知，保障電力工程順利完成的前提是充分先進(jìn)的施工技術(shù)體系，實(shí)行該先進(jìn)的技術(shù)體系必須通過(guò)高素質(zhì)的施工管理者的操作完成。因此，在實(shí)際工作中，為了迅速高質(zhì)量地完成電力工程，電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)必須通過(guò)各種方法大力培養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)骨干和管理者。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)以下方:第一，定期培訓(xùn)；電力企業(yè)可以通過(guò)定期培訓(xùn)來(lái)不斷更新和提高電力工程施工技術(shù)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力；第二，開(kāi)展多樣化的實(shí)踐活動(dòng)；通過(guò)這種活動(dòng)，可以促進(jìn)所有施工技術(shù)經(jīng)理積極參與這種活動(dòng)，從而達(dá)到自覺(jué)提高自己業(yè)務(wù)能力的好效果。

3結(jié)語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的快速提高，電力工程施工技術(shù)水平也在提高，人們對(duì)電力工程施工要求的同步提高。因而，在如今的新發(fā)展態(tài)勢(shì)下，電力企業(yè)施工工作人員務(wù)必搞好電力工程施工科學(xué)管理，在實(shí)踐工作中不斷完善和強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)性和管理體系，這對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)期性平穩(wěn)運(yùn)作和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，都具備極為關(guān)鍵的實(shí)際意義。