20世紀末至今,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,中國對道路工程建設(shè)的投入力越來越大,目前,中國高速公路建設(shè)進入歷史新階段的高速公路建設(shè)規(guī)模開始遍布全國各地,道路建設(shè)為中國各城市建設(shè)新紐帶,同時,我國高速公路建設(shè)項目如何有效科學(xué)管理因此,必須投入一定的能源、財力進行科研高速公路建設(shè)管理戰(zhàn)略,掌握。
促進高速公路建設(shè)項目進展更快。但是,現(xiàn)在高速公路的建設(shè)管理仍然使用傳統(tǒng)的管理方式,這種方式多手工管理,存在的缺陷很多。例如,信息反應(yīng)速度難以跟上高速公路建設(shè)的實質(zhì)進展的管理信息沒有規(guī)范性和系統(tǒng)性,比較混亂的管理方式部分沒有整體性,沒有統(tǒng)一管理。傳統(tǒng)的管理方式之所以跟不上高速公路工程建設(shè)的進度,具體的原因是管理效率不高,信息傳輸速度緩慢,文件不及時處理;信息管理不規(guī)范,導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率低工作重復(fù)次數(shù)增多,質(zhì)量通常采取事后控制;人力、物力沒有一個限制管理。管理理論層出不窮,加上計算機技術(shù)的更新,解決高速公路建設(shè)管理問題有了新的道路,利用計算機技術(shù)管理高速公路工程建設(shè),幫助道路建設(shè)者減少了很多工作量。所以,采用計算機技術(shù)進行管理工程建設(shè)是我國高速公路工程建設(shè)項目的選擇之路。
1高速公路工程建設(shè)管理一體化系統(tǒng)研究路徑探析
在高速公路工程項目的管理內(nèi)容中以合同管理、進程管理、質(zhì)量管理、工程款項管理四大模塊為主。同時在各模塊中又可細分為各項細致化管理,例如在合同管理中可細分為工程基礎(chǔ)信息管理、工程設(shè)計管理、合同信息變更、費用索賠制度、違約金制定、材料后勤制度等管理項目,且每一項管理、措施、制度都關(guān)乎于工程最終的完成情況,在進程管理、質(zhì)量管理及費用管理中亦是如此。與此同時,工藝管理、質(zhì)量管理和費用管理的基本依據(jù)來自合同管理。
根據(jù)合同制定的協(xié)議,分別對高速公路工程施工流程、施工費用、工程款、施工質(zhì)量檢驗標準等作出相關(guān)規(guī)定,并根據(jù)合同協(xié)議的相關(guān)標準進行相關(guān)費用清算、追加工程成本、違約金申報、索賠等各項經(jīng)濟活動。由此可見,四個模塊對高速公路整體工程建設(shè)管理非常重要,因此在高速公路工程建設(shè)管理一體化研究中。
2管理模塊之間的關(guān)系
高速公路的工程建設(shè)本身就是一個特別龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程;A(chǔ)信息、報表多而繁雜,且重復(fù)的信息也多,所以,有必要將各個管理模塊進行分析,搞清楚才能讓工作更加順利。
2.1合同管理與進度管理間的關(guān)系探究。在實際施工過程中,由于具體施工情況具有多變性、不可控性、不可預(yù)知性等特點。因此,高速公路工程進度管理、工程進度基本信息、工程量、工程建設(shè)計劃等均以高速公路工程建設(shè)合同為基礎(chǔ)實施,因此其進度管理依賴合同管理具體實施。
2.2合同與質(zhì)量的雙重管理。在高速公路工程建設(shè)過程中,其相關(guān)質(zhì)量是根據(jù)工程項目中合同內(nèi)的協(xié)議作為基本參考對象,具體工程施工過程中也需要一次性作為工程質(zhì)量控制依據(jù)。因此,在高速公路工程項目的質(zhì)量控制中,合同管理是其中不可或缺的重要因素。
2.3合同管理與收費管理兩者之間的關(guān)系。費用管理是高速公路工程建設(shè)管理中影響力較大的構(gòu)成部分,如果這一部分沒有有有效的管理,就會招致浪費,但這些是以合同管理為基礎(chǔ)進行管理的。合同基礎(chǔ)信息、合同工程量清單、合同變更清單、收費索賠標準、違約罰款標準等內(nèi)容是工程收費管理的依據(jù)。
2.4進度管理與質(zhì)量管理兩者之間的關(guān)系。進度管理和質(zhì)量管理,任何工程項目都有時間限制,而且資金也有限,資金不足現(xiàn)象多,工程進度和質(zhì)量要嚴格管理和監(jiān)督。
2.5進度管理與收費管理兩者之間的關(guān)系。高速公路工程建設(shè)的收費管理必須以進度管理為實際支付情況的依據(jù)。相反,這些費用也體現(xiàn)了工程建設(shè)的實際完成進度。
3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計
通過上述關(guān)系型理論,接下來考慮數(shù)據(jù)之間的共享管理,進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計,p>
3.1數(shù)據(jù)標準庫。標準庫包括高速公路工程建設(shè)質(zhì)量檢驗評定標準庫和高速公路工程建設(shè)項目清單標準庫。檢測評價服務(wù)于質(zhì)量管理,清單標準庫服務(wù)于進度管理和費用管理。①工程質(zhì)量檢驗評定標準庫依據(jù)國家規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容來評定檢驗項目的合格性,可避免人工誤差。②項目列表標準庫為合同段的確定輸入工程量列表,提供設(shè)計工程量列表標準、規(guī)范和統(tǒng)一進度、費用管理列表。建立
3.2項目數(shù)據(jù)庫平臺。項目信息數(shù)據(jù)庫平臺是保存公路工程信息的平臺庫,其內(nèi)容應(yīng)包括
3.2.1高速公路工程基本信息:基本信息應(yīng)包括高速公路工程項目名稱、工程總價格、工程設(shè)計、項目規(guī)劃、工程環(huán)境、項目場所等基本信息。
3.2.2項目地區(qū)信息:項目地區(qū)信息包括高速公路項目地區(qū)名稱、地區(qū)負責(zé)人、地區(qū)監(jiān)督人等信息,保障項目數(shù)據(jù)庫平臺的詳細情況。
4總結(jié)
今天,我國高速公路建設(shè)已進入新階段。那麼,改進傳統(tǒng)式的管理方式是高速公路工程建設(shè)的首要任務(wù),要把手工管理變成現(xiàn)代化的管理,我們必須積極利用當(dāng)今的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)可靠的現(xiàn)代管理一體化系統(tǒng)。
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