建筑裝修工程主要分為裝修和裝修兩種，裝修主要指醫(yī)院、購物廣場等公共場所的大型裝修，裝修是裝修居住的房子。裝修工程是一項麻煩的工作，其中包括自來水、鋪磚、批墻等項目，所有項目都由專業(yè)施工人員作業(yè)，必須管理各項施工人員。每個項目之間都有密切的聯(lián)系，如果處理不好，裝修質量就會下降。同時，每個項目都有很多細節(jié)。如果前期管理不到位，后期會有很多問題。文章就裝修施工中存在的問題進行探究，提出一些施工項目的管理措施。

建筑裝修的最終結果出現(xiàn)在人們面前，對美感的要求很高，人們直接使用，使用方便性也非常高。嚴格管理前期施工項目是必要的，前期施工時管理疏忽可能會引起問題，后期裝修完成后難以重新整理。

1建筑裝修工程施工特點

裝修工程和房屋建筑工程還是有區(qū)別的，裝修工程主要講究美感和實用性，房屋建筑工程主要對質量和整體空間布局有很多要求。建筑裝修工程具有其自身的施工特點，以下簡要說明。

1.1裝修工程主要進行外部外部施工

內部裝修工程主要內部裝修墻壁外部，大部分人都可以看到。除了一些自來水為了外部墻壁看起來平坦美麗而行走在墻壁內，還有對廁所進行的防水處理等，即使這些內部裝修的人們看不見，其作用的人們也可以自己感受到。裝修工程只能改變原來的墻壁，大部分不能改變，受到原來的墻壁基礎的制約，因此裝修工程需要很大的適用性，變化很多，可以根據(jù)基礎設計不同的方案。

1.2裝修工程施工項目復雜

裝修工程由不同的施工項目組成，每個項目的實施需要不同的施工人員，兩個施工項目之間有聯(lián)系。例如，做自來水的工人必須和天花板的工人取得聯(lián)系，批評墻壁的工人必須和做自來水的工人取得聯(lián)系。兩個項目不能同時進行，交接時只有短期交接，后期出現(xiàn)問題不能再次交流。此時，施工管理人員必須協(xié)調交接，及時處理后期發(fā)生的問題。由于裝修工程施工項目繁雜，施工項目的管理十分重要。為了減少后期的裝修問題，管理者必須加強施工項目的管理。

1.3施工計劃性強

施工房屋時，必須制定全面計劃，防止后期施工問題。進行詳細的房屋設計，不僅要進行平面設計，還要運用裝修設計軟件進行全景設計，這樣才能更好、更直觀的觀看，發(fā)現(xiàn)其中的問題。設計時，必須準確物品的尺寸，以免后期放置出現(xiàn)問題。在施工過程中，首先要根據(jù)圖紙進行施工，如有問題，及時整改。

2關于建筑裝修工程中的施工項目管理措施

根據(jù)上述裝修工程的特點進行分析，可見裝修具有施工項目復雜性和施工規(guī)劃性強等特點。根據(jù)裝修工程的特點分析，提出一些施工項目的管理措施，簡單分析提出的措施。

2.1制定合理的施工計劃

通過與裝修人員協(xié)商，得出各項施工時間，確定整體裝修進度，有整體裝修時間表。目前，企業(yè)感嘆過程管理難以把握，實際制定合適可行的方案可以控制客戶，控制消費者，控制各種主導性。我們應該設定科學的管理要求，提高施工管理水平，加強安全防范意識和自身責任感。通過制定合理的規(guī)劃，確定施工時間和標準。對所有施工人員進行責任劃分，將責任劃分為所有人，防止后期裝修完畢的施工人員逃避責任。實施合理的責任施工計劃，可以加快施工進度，通過對施工人員的責任劃分，可以提高施工質量。

2.2嚴格進行施工監(jiān)督保證施工質量

施工現(xiàn)場設置照相機，全面監(jiān)視，監(jiān)視裝修進度和使用情況。管理者應定期檢查，對不符合要求的場所應及時整改。前期溝通時，要明確施工的具體標準，越細化越好。一步完成后，派檢查員檢查，看是否符合標準。同時，施工人員也必須對自己施工的工程進行自我檢查。二次檢測可以更好地保證施工質量。

2.3合理安排裝修材料和施工工序

對裝修材料的質量，要嚴格控制，確保材料質量達到合格標準。同時要對裝修材料進行合理的利用，防止不必要的浪費，節(jié)約成本。另外，由于一些施工人員的素質不高，會在施工現(xiàn)場隨意丟垃圾和丟棄煙頭，而丟棄煙頭的行為很容易造成火災，因此要加強管理。合理安排施工人員的施工工序，提高裝修速度。因此，在裝修過程中，必須合理安排裝修材料和施工人員的良好施工工序，降低安全隱患，降低裝修成本。

3結語

裝修工程具有施工項目復雜和施工規(guī)劃性強等特點，因此嚴格的施工項目管理至關重要。通過制定合理的施工計劃，嚴格監(jiān)督裝修進度和施工質量，合理安排裝修材料和施工工序，減少后期裝修問題，提高裝修質量。在裝修過程中，必須加強施工項目管理，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，改正，裝修后獲得客戶好評，不出現(xiàn)問題。